一、分析这,这,这不是昨天刚刚发生的事情吗?昨天,我只是一名普通得再也不能普通的职员而己。但能够成为职员,也是有人羡慕,有人愁。羡慕的同事让我明白了成为一名职员与普工的差距;愁的同事好似看戏的告诉我:哈哈!你“惨”了~今天,我来到了自己梦寐以求的独立办公桌面前,了解到以前了解不到的公司长远规划、前景、不一样的氛围……激情四射。把本质工作做到了最好,更好。领导赏识了。心情也开朗了!于是,老板把一些重要的工作也开始交给了我,公司工商事宜(接触了更多核心秘密)、接待工作(接触了公司的核心客源);老板连自己的私事也交给了我去做了,帮他接送孩子放学(亲人都放心给我了)、帮孩子办理社保,照片冲印甚至银行卡(私密都让我知道了)……而面对着自己的工作职责、职业规划与久而久之的怨烦感,内心深处不由自主的抵触了。犹如一句话说得对:看着光彩,处着忧虑。明天,不知道自己的明...
一、分析
这,这,这不是昨天刚刚发生的事情吗?
昨天,我只是一名普通得再也不能普通的职员而己。但能够成为职员,也是有人羡慕,有人愁。羡慕的同事让我明白了成为一名职员与普工的差距;愁的同事好似看戏的告诉我:哈哈!你“惨”了~
今天,我来到了自己梦寐以求的独立办公桌面前,了解到以前了解不到的公司长远规划、前景、不一样的氛围……激情四射。把本质工作做到了最好,更好。领导赏识了。心情也开朗了!
于是,老板把一些重要的工作也开始交给了我,公司工商事宜(接触了更多核心秘密)、接待工作(接触了公司的核心客源);老板连自己的私事也交给了我去做了,帮他接送孩子放学(亲人都放心给我了)、帮孩子办理社保,照片冲印甚至银行卡(私密都让我知道了)……
而面对着自己的工作职责、职业规划与久而久之的怨烦感,内心深处不由自主的抵触了。犹如一句话说得对:看着光彩,处着忧虑。
明天,不知道自己的明天是如何的?
于是,请教大家如何来巧妙拒绝非工作范围杂事?
关键点:学会说“不” 移花接木 (沟通有术) 珍惜有度
二、见解
1、学会说不
人与人之间的关系在于相互的信任。在企业里,每个人都是从试用——任可——重用——成为朋友。而与老板一经成为朋友后,案例中所述的情况基本上都会出现。让你帮忙协助一下紧急又重要的部门重要事情;由于传达公司的意思对重要的市场进行跟进;甚至如案例所述中的处理一下自己私人的问题。
从老板角度来看,这是对你的信任与认可,如果这些私事或公司不属于你工作范围的事宜。感觉让你去协且,他放心。
同样,站自我的角度来说,首先是成就感,接着是满足感,最后产出的疑惑与抵触感。这是必经的感性之觉。
而当个人职业与前景与现有的工作发生的矛盾,不由自主就会产出消极感。而之前一直习惯成自然的做法导致了现在不好说“不”或不能说“不”。担心前遇狼,后遇虎的感觉。让本案例产出了“使用技巧来拒绝”的感想。
处理这种情况分如下:
1)私下直接说不。无论是老板还是好友,该给的面子要给予保留。
2)解释自己说不的原因。从自我的担心与工作冲突,实实在在说出自己的不满与疑惑。以询求的方式,让老板或朋友给予开导。
3)第三方看法。可能通过第三方的看法,让自己的论点更有说服力,使之明白自己在企业的位置。
4)岗位职责说明。鉴于与企业的合同说明,并表示自己在力所能及的时候可以给予帮忙,但不能影响到自己的正常工作与公司的运行轨道。
5)坚持说不。有些老板会不可理喻的告诉你不行,而委婉“撒娇”式的说不,可以即缓和又表示自己坚定的信念。
2、移花接木
无论是公事还是私事,每件事都有一个专门的人负责或者说有人管理。
我司总经理有一个坏习惯,心想到一事,看到一人就交待其工作。而该工作很多时候不是当事人的工作。记得一次,把我叫住,让我去安排生产包装的工作。当时,我没有考虑太多,直接越权安排包装车间工作并顺利完成。可结果得到了表扬还让厂长说的越权管理。总经理来第二次的时候,我就当着总经理的面打电话给负责部门的主管并告之为总经理要求。有时,负责人还说不信。回复:不信!要不你打个电话给总经理或总经理在我边上,要不让他与你说。
而对于公事私办的情况下,个人认为可以使用“金蝉脱壳”的方法配合着移花接木的原则,适当的给予回避。(最好以公司工作为由)
3、珍惜有度
很多时候,非自己工作类事宜与老板私事的前期是自己的包容导致,而随着时间的推移变成了反感与抵触。而当反感与抵触引发我们的不满时,就会把责任转嫁他人的身上。拿十几个理由来告诉自己,这不是我的责任,不是我的工作。
最终,由他人取代或失去时,在心里深处还是有着丝丝的痛。
所以,无论真如案例所述。客观分析一下:
如果是自己能力与时间不允许自己再处理其他事情的时候,大大方方的告诉老板自己的工作量超出。相信领导并不会为难于你;
如果自己有腾出时间来对自己本质专业进行深造的话,相信领导会双手赞成并支持;
如果只是自己主观的不满、抵触情绪时,看看在别人眼中的你,想想他人羡慕的眼神,以及公司与老板对你的认可、信任。珍惜能力范围内的这一切吧!
三、总结
最后,得不到时才最好,失去的才够珍惜。
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