放低姿态，勤学苦干。

作者又见飘雪 2014-11-29 18:25 56801

内容来自 2014-12-04 打卡话题

　　我刚入职一家国企性质的制造企业3个月，公司规模1500人左右，工人绝大部分都是派遣工，我任职薪酬专员。
　　目前我遇到的问题是：已经三个多月了，领导就只安排我负责考勤系统的管理、社保、公积金（社保和公积金资料领导做好后给我）办理、工资卡办理等跑腿的工作，太简单且没有技术含量。而我自己是想在职场上有所发展的，所以十分不习惯，经常问主管可有什么工作做，他要么说你现在做不了，要么说没什么工作。总之，一到做工资的时候他就忙死，我却闲的发霉。
　　我想尽快改变这种状况，多做一些事，不要到年底的时候一点工作成绩都没有。请各位大侠指教，谢谢。

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领导不给安排工作，怎么办？

案例问题：1、刚入职一家国企3个月，任薪酬专员。负责考勤、社保、公积金、工资卡等跑腿的工作，简单太技术含量，与自己的职业发展之路大相径庭。

2、主管不安排工作，他自己很忙，我却闲得发霉，如何改变这种状况？

案例解析：1、首先楼主的认识有偏差。刚入职1-3个月内，实际上是一种相当于在试用期的考察阶段，当然只是安排一些事务性的工作，跑跑腿，借以此来考察你的工作能力，适应能力，看看是不是可用、可造之材。甘于做最基础的工作，替领导跑腿的人，才能让领导相信、放心，进而安排其他更有技术含量的工作。俗话说：一屋不扫，何以扫天下。

其次，每个企业都有一些具体的事务性工作要有人来做，这个重任当然是落在新进人员的头上，如果你连这个也不愿意做，如何担当更复杂的其他工作？难道让主管去跑事务性工作，让你一个刚来3个多月的人当主管，来管理人力资源部？俗话说：不积蛙步，何以至天下。沉得下自己，才能学得到东西。

最后，企业中无小事，大事都是由平常的桩桩、件件小事积成的。做好每一件小事，才能成就大事。俗话说：千里大堤，毁于蚁穴。基础性的事务工作，看似小事，但是没做好的话，可能引发日后的劳动用工风险、法律纠纷。劳动仲裁等事项，于企业和个人都是极为不利的影响。

国企我也呆过，那时大学刚毕业，回家乡的企业里做了一名小小的出纳员，一做就是6年，期间也曾抱怨过，向领导反映过，要求轮岗，可科室里老员工不愿意轮岗，领导也没法子，科长不愿意教业务，还讽刺说：你们大学生很聪明的，看看书就能懂，我们小中专生可是教不了。遇到公司有外联的任务，出去应酬就是我的事，科长又说：你们年轻漂亮，这些工作不是你们来做，难道让我这个大妈上啊？那时，在国企里都是论资排辈，再怎么也轮不到我们小年轻出头的。科长又貌似语重心长的说：想要出头啊，自己去考技术等级资格啊，考取了公司就认，就能上位啦。这些年回想起来，真的要感谢科长那时的话，要不然，我永远也是个小出纳，安于现状，逐渐老去。

2、主管不安排工作，他忙你却闲，说明什么？说明他觉得你帮不上忙，你的业务水平还达不到。入职3个多月了，你的业务水平就只能是跑跑事务性的工作。至少你没能向他证明自己有能力做其他的工作。这时你该怎么办呢？

个人建议：1、收起浮燥，放平心态，认真做事。工作中切忌浮燥，刚入职3个月就想能掌握全盘，担当重任是不可能的。还是认真做好本职工作的好。平时要及时、按质、按量的做好每一件事务性的工作。先打好牢实的基础，力求不在小事上出半点差错。做好主管安排的每一件本职工作及临时安排的其他工作，并及时汇报。这样踏实肯干的下属，谁都会喜欢的。只有自己站稳脚跟，赢得上司的肯定，才能谈得上未来的发展。

2、多观察、多学习、多看、多问。首先要向主管表明积极肯干的热情，尊重上司的每一项决定并贯彻执行下去。接下来跟随在主管身边多观察他是怎么处理事务的，不懂的就问，但不要问一些低级简单的问题，自己应该多动脑、多动眼。勤于思考，多做笔记。对于一个1500人的厂子，做工资的时候肯定是很忙的，你要先做好考勤的统计工作，统计每月新招录用和离职的人员情况，统计每月调岗和晋升的人员情况，做好这些基础工作也就等于帮了主管的忙，这样他才会觉得你是个得力的助手，并逐渐放手让你去做一些本来是他做的工作，他得到了解脱，你自己也得到了提升和煅炼。

3、充实理论，加强实践。平时有空时就多补充相关理论知识，在实践中验证理论，进一步提高自己的能力。可以买一些相关书籍来看，还有三茅也是一个学习的好地方，平时有不懂的，可以在勤奋班提问，值班牛人都会乐于解答。也可以直接向大牛请教，只要有空，牛人们都是不遗余力的尽心解答。

学习的路充满艰辛，需要付出更多的努力，但有准备的人，总是比别人多一些机会。放低姿态，勤学肯干，是一定会有收获的。

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全部评论(112) 我参与的评论

55楼 esatuby

学习了

2014-12-12 10:33:07 回复赞(0)

54楼核桃小耗子

飘雪，看来大家都是曾经的国企人，握个手！

2014-12-05 17:59:07 回复赞(0)

又见飘雪

@核桃小耗子：握手。相同的部分经历。我们是有色金属行业——铜矿，也就是现在的云铜集团公司，我们是下属企业，叫易门矿务局，早在2003年就破产关闭了。我是2000就出来昆明打工的。

2014-12-06 10:48:47回复

53楼放弃的边缘

谢谢分享，学习了。其实本案例中说到领导很忙，其实只是没办法将手头的工作分给下属，一来自己一个人做，头头是道，二来下属做错了还的自己花时间纠错，更麻烦，而且，说真的，可能一个月那领导也就做工资的时候忙一下，也就是出点工作成果把，再还把这点功劳都分给下属，那他不是完全闲的发霉啦。
其实人事在很多单位跟行政都放在一起，其实很简单的道理是两个部门事务性工作很多是相关联的，一般一个领导一个下属也都忙的过来。而当企业希望完善职能部门时，总会赶时髦一样把人力资源部独立出来，于是工作被细分后，作为新部门的领导都会觉得没事干，何况下属呢？

2014-12-04 22:27:49 回复赞(0)

52楼公子墨

学习，谢谢分享。每天坚持来三茅打卡学习充电，作为工商管理专业应届毕业的我想从事HR,可是最近面试道路坎坷，想请问又见飘雪姐姐该如何脱颖而出？谢谢。

2014-12-04 21:25:35 回复赞(0)

又见飘雪

@sanmoe：关键是态度，企业招人不是招最有才能的人，而是适合企业的人。所以态度就很重要，这个企业是不是你一心想要投入的？这份工作是不是你喜爱的？技能是可以培养的，而诚心做事的态度，可就不太好培养了。有时面试官会问你：你觉得我们公司为什么要招用你？这时你的态度就很重要了。你应该回答：我看过你公司的简介，大概了解了一些，结合我自己的专业，我觉得我是最适合的人选。因为这份工作是我喜欢的。你的简历注重实用，能力方面不要作太夸张的描述。工作经历写你具体干过些什么，不要写担任过一大堆什么职务，而没有具体内容。以上这些，希望能帮到你。

2014-12-06 10:38:48回复

公子墨

@又见飘雪：谢谢前辈提点，受教啦。

2014-12-09 21:53:12回复