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作者 我在他乡 更新于:2014-08-10 22:37 35875
  我在重庆一家卫生用品公司做HR,企业约有1600人。公司里有一名48岁的导购,2013年2月加入公司,签订三年期限劳动合同,到我们公司后首次购买社保(之前没有买过社保),2013年7月查出患癌症,至今一直休病假,我公司也一直按病假待遇发放。现在,公司觉得她的医疗期原本只有三个月,已经延长至一年了,出于公司的利益考虑,要求与其终止劳动合同关系,补偿金赔偿金依法给予,但是员工本人不同意,不愿意办理解除手续。
  现在,我处在一个两难的境地,既同情员工的遭遇,又不愿意让公司的利益因此而受损,请问我该怎么办?
  我在重庆一家卫生用品公司做HR,企业约有1600人。公司里有一名48岁的导购,2013年2月加入公司,签订三年期限劳动合同,到我们公司后首次购买社保(之前没有买过社保),2013年7月查出患癌症,至今一直休病假,我公司也一直按病假待遇发放。现在,公司觉得她的医疗期原本只有三个月,已经延长至一年了,出于公司的利益考虑,要求与其终止劳动合同关系,补偿金赔偿金依法给予,但是员工本人不同意,不愿意办理解除手续。
  现在,我处在一个两难的境地,既同情员工的遭遇,又不愿意让公司的利益因此而受损,请问我该怎么办?
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  这种类似的事儿,我曾遇到过,身有体会,我们既同情这样的病人,也站在公司立场上想一想如何找到一条更加人道之路才是解决问题的根本。任何一家企业都不是慈善机构,它是赢利性组织,不可能长期养着这样的病人,而我们HR也是一个有血有肉的人,对于出现的这种事儿,非常同情,可是操作起来还是要寻找一条最佳途径。

  我在上家公司时,有一名工龄十几年的老员工,还有三年就退休了,得了一种半死不活的病,没有工作能力了,整天混身无力,长期靠药物维持生命,也多年不上班了,可是我在那家公司时,他的医疗期已经到了,公司就催其来上班,他也来了,就在人力总监的办公室一坐一天,讲自己的病真是什么也干不了了,无法返岗工作,拿了一大堆医院证明,就这样天天来泡着,非常令人头痛。后来我们是这样处理的,虽然不是最佳,但也算是仁志义尽了。

  1、找准法律依据。对于生病员工,享受多长的医疗期都是有明文规定的,像案例中所述可以有三个月的时间是正确的,公司出于人道给了一年,真是不错了,一般企业是做不到的,但这并没有真正解决员工现实困难与问题。当然了,我们HR要是都有一些同情仁爱之心,就会更加积极解决员工问题了。

  2、到期前应有通知。在医疗期限将到时,公司应出具书面返岗通知书,若不发,会存在漏洞,所以不管情况如何特殊,这一程序也应该有,不能少。即使将来真没有办法需要辞退的话,前面的程序是必不可少的。

  3、不适宜原岗可转岗。如果原岗位无法胜任,应进行调岗,可安排较轻劳力的工作。因原岗位易生病的多是体力劳动较强的,有些老员工已不能胜任了,可先安置一下保洁类、看大门等较容易的稍轻闲的岗位。

  4、派人到医院调查。这种病人不是不好好工作,是真的有病,不管他们如何诉说,我们也要去医院进行核查,向医生了解真实情况,毛主席说过“没有调查就没有发言权”,非常有道理,我们不能单方面听,应有自己的第一手调查报告,并向上级呈现。

  5、协调工会给其救济。一般来说,大型企业的工会是有大病医疗的经费的,可以申请一部分救济金,虽然说不能根本解决问题,但至少比这样耗下去要好的多,可以算是一种补充形式,也算是组织上的关爱手段了。

  6、做劳动能力鉴定。积极主动协调,对于特殊员工的特殊情况,应着手对其进行劳动能力鉴定,如果能评定成等级,也可以享有一定待遇,这才是根本上解决员工的后顾之忧问题。

  7、实施辞退补偿。如果他的个人不具备任何可以变通的,也无法鉴定其完全丧失劳动能力,那么这类员工只能辞退,当然按条款,工作几年补偿几年,还是长痛不如短痛,早些果断解决此事,否则企业因一个人会不断生出许多事非,想一想,同情归同情,最终还是情大不过法!

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
小燕子1966

89楼 小燕子1966

据我所知,因病如果想退出工作岗位并享受补助或工资待遇,只能办理病退,要做劳动能力鉴定,但是有年龄限制的,必须是距法定退休5年内的,不然人社部门不会让你去做这个鉴定的。

2014-08-16 11:08:05 回复 赞(0)
SEANLIN

88楼 SEANLIN

给了思考的方向和解决的途径。。。赞

2014-08-16 08:39:46 回复 赞(0)
沉默的流星

87楼 沉默的流星

感谢分享,学习了

2014-08-13 23:09:31 回复 赞(0)
如是者也

86楼 如是者也

补充问一下,有这种非工伤劳动能力鉴定部门吗?若当事员工不配合鉴定怎么办?

2014-08-13 22:13:10 回复 赞(0)
如是者也

85楼 如是者也

这的确难以两全,我觉得做好前期铺垫工作,对于后续工作的开展尤为重要,大企业还好,有些小企业各项制度和福利都不健全,真是无的放矢,老板为了省几个钱,摊上了只能挠头,苦了的就是人资人员。

2014-08-13 22:10:54 回复 赞(0)
果粉

84楼 果粉

有没有办法在签订合同时,对医疗假期这类事宜做具体说明呢?

2014-08-13 21:16:11 回复 赞(0)
毛豆121毛豆121

83楼 毛豆121毛豆121

怎么说呢,两头都挺难的。于是这个时候最需要的就是双方花香的理解。生病员工要理解企业的难处,企业也要理解离开企业后生存的困境。最好还是“和解”。双方都要依法办事。同时,如果条件允许的话,最好能在法律要求的补偿之外再多给一点钱。其实,企业已经依法给足员工医疗期及相关合法补偿后员工是心知肚明的,但人处于人生低谷期很容易使得情绪也处于“易激惹”状态,不由自主的就想找个茬儿跟“抛弃了他的”企业干一仗。所以,如果双方能坐下来好好谈谈,并且企业晓之以理动之以情的话,或许一切就都能和平解决。我欣赏《离婚律师》里的一句话“法律只保护财产不保护感情”
但人是有感情的,所以要想大家都能好好的迈过眼前的坎儿,最好是能力强的帮助一下能力弱的,共同扶助着前进。

2014-08-13 19:20:28 回复 赞(0)
algp890511

82楼 algp890511

进行辞退补偿是个办法!

2014-08-13 18:00:42 回复 赞(0)

南柯之梦

@algp890511:同意。前提是先要人性化处理,即先套前六条。

2014-08-13 19:14:11回复
湘湖

81楼 湘湖

有依据,又有人文关怀,很有操作性。

2014-08-13 17:00:02 回复 赞(0)
D调mp

80楼 D调mp

不是工伤也能做劳动能力鉴定吗

2014-08-13 16:55:19 回复 赞(0)

南柯之梦

@D调mp:同问?

2014-08-13 19:14:57回复

D调mp

@南柯之梦:是每个地方政策不一样还是怎么的

2014-08-13 20:26:50回复
摇摆的铃铛

79楼 摇摆的铃铛

学习了

2014-08-13 16:52:06 回复 赞(0)
Alice7758258

78楼 Alice7758258

学习了

2014-08-13 16:39:55 回复 赞(0)
小薏

77楼 小薏

学习了

2014-08-13 16:05:54 回复 赞(0)
尔新

76楼 尔新

目前还没有经历过,真是什么样的人都有,学习了。感谢分享!

2014-08-13 14:53:12 回复 赞(0)
卡卡007

75楼 卡卡007

很棒,很专业。

2014-08-13 14:24:33 回复 赞(0)
宁静至远

74楼 宁静至远

书面返岗通知,这个建议不错。

2014-08-13 14:15:19 回复 赞(0)
午夜咖啡

73楼 午夜咖啡

我们公司就碰到过这样一位绝症病人,但这位员工很好,也很为公司着想,且立即向公司提交了辞职申请,没有为难过公司的HR,所以我公司人事部也考虑到员工家庭条件不是很好,生活压力很大,同意员工继续在我公司缴纳医疗保险(这笔费用由员工个人全额承担),至少在她住院期间还能报销大部分医疗费用。

2014-08-13 14:14:20 回复 赞(0)

满屋阳光

@午夜咖啡:我认为这是一种双赢的做法!但是这有点楷国家油的意味。

2014-08-13 14:55:43回复

9638

@午夜咖啡:这确实是一种双赢的好方法!

2014-08-13 16:01:47回复

D调mp

@若菲的小屋:这样可以吗?要怎么操作呀

2014-08-13 16:57:27回复

dongan02

@午夜咖啡:这样操作很人性化,但是风险极大!

2014-09-11 07:45:51回复
蓝天白云S

72楼 蓝天白云S

谢谢分享,

2014-08-13 14:07:25 回复 赞(0)
CrazyQueen

71楼 CrazyQueen

谢谢分享。

2014-08-13 13:29:02 回复 赞(0)

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