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阿东1976刘世东
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138楼 秋云蝶舞
嗯分享了，降薪制度我们还没有制定，我很困扰您那边的是如何实行降薪的？能分享一下吗？
137楼 8飘渺孤峰8
您好，首先感谢这位老师的分享，我们也是做机械加工行业的，请问您那边技术人员如何实施降薪呢？我们这边都困扰在这里了，60%的技术人员。
136楼 安仔
员工生病死亡要申请工伤死亡的话要满足什么条件及申报的流程分别是什么呢？
135楼 高乐高
感谢分享，细节到位。
134楼 海蓝蓝
学习了
133楼 微笑精灵之火凤凰
学习了，感谢分享
132楼 宝鸡巨龙
感谢
131楼 JeffreyWei
谢谢分享
130楼 灵筠
学习了，尤其是绩效面谈这块的注意事项，结合岗位考核，应该就不会有啥问题了。
129楼 加油无止境
很全面，学习啦！
128楼 南山君
学习了！
127楼 收割
谢谢分享
126楼 海阔任我飞
说起来容易做起来难
125楼 金华影子
学习了
124楼 矛头小子
降薪其实是个风险性操作，不降效率上不来，还是混，降了职业素养约束成为泡影，更危险，管理难啊！！！
super哈雅
@矛头小子：关键是面谈的时候，要做到no surprise！ 让员工知道他的问题在哪里，降薪是为了更好的帮助他解决问题，提高效率，更好的涨薪。说起来容易，做起来我觉得步步都是坑。
123楼 Daring60
谢谢分享
122楼 哈姆
谢谢分享。
121楼 顽童
学习了
120楼 王小妞儿
那你们那边的技术工程师呢？是不是也会有降薪的这一说呢？又以什么样的标准来衡定呢？
119楼 Abbysong
如员工死活不同意降薪，不算有依据也不同意，应如何处理？？？
书香润心
@Abbysong：辞退处理。
生辉
@书香润心：辞退要赔偿
生辉
@书香润心：如果是销售人员的话可以说是没有完成任务，对于一般职员，降薪不容易
书香润心
@生辉：对于一般职员，减薪就意味着走人，所以方式方法很重要，企业的氛围更重要，关键是企业规则能否博弈社会规则。一般情况下，减薪意味着对其工作能力的否定，多数员工及社会人士均会这样认为。
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