【12月13日打卡总结】今日话题是如何制订2

作者苹果浪漫更新于：2013-12-16 15:26 17015

内容来自 2013-12-17 打卡话题

如何制订2014年公司薪酬福利计划？

总结评估了公司今年的薪酬福利执行状况，紧接着就要制订2014年的薪酬福利计划了。而这个薪酬福利计划应该怎么来做，具体包含哪些内容？各企业的薪酬福利状况和特点不同，大家的做法可能会有差别。那么，请问：
1、2014年你公司薪酬预计上升幅度如何？
A、0 B、5%以下 C、10%以下 D、20%以下 E、50%以下、F、50%以上
2、你会如何做2014年薪酬福利计划？请分享思路和内容。

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今日话题是如何制订2014年公司薪酬福利计划，看到这个话题，我想绝大多数HR都会产生一个疑问：我们有话语权吗？我们的建议能被公司（企业）采纳吗？我想答案不用多说什么了，大家见人见智吧。但如果仅仅因为很多时候我们的角色是执行者而不是参与者，就不谈薪资、不谈计划，那还要我们的HR做什么，我想人力资源的意义不应该止于此。

先回答下问题1，我预计不会超过5%，自从公司从事业单位变成私营企业之后，工资就没怎么涨过，1年加30元钱的工龄工资可以说是调薪最大的了（前年的工龄工资还只是25元，在我们强烈建议下，才涨到了30元）。除此之外，除了随本地的最低工资标准而上涨保险费用外，其他的基本没动，倒也省了我们的HR不少事情（这里汗一下）。

抛开这些无奈的现实因素，来谈谈明年我们该如何分这两只火鸡呢。既然要制订计划，就要有一定的针对性与阶段性，同时要符合实际情况，考虑我们的绩效考核体系还不是十分的完善，所以薪酬体系的完善性与激励性就难免不足。在这样的条件下，我们可以从以下几个方面着手：

1、明确薪酬福利的方向。

概括来说，薪酬福利的方向有三个：“保持”，即除了固定的工龄工资外维持现状不变；“发展”，部分调整薪酬结构，维持企业的目标人群；“建全”，立足于绩效考核，全面建立起有竞争力和激励性的薪酬体系。

这三者是递进的关系，决定了企业的发展阶段，也决定了我们薪酬福利计划的基本原则。

2、完善绩效考核体系与指标。

无论按照什么原则与方向来制订薪酬福利计划，绩效考核都是必不可少的一部分，它是我们决定薪酬福利的依据。因此，继续完善绩效考核指标是我们制订薪酬计划前需要具体分析的内容，由此来确定个体的均衡与公平，提高薪酬的激励性。

3、明确岗位差异。

针对不同的岗位实行不同的工资基数，注重岗位差异的同时兼顾内部公平。

4、对于社保的规范化执行。

虽然本地区缴纳社保已经有很大的吸引力，但是仍存在一定的法律风险，公司也因此吃过亏，所以完善社保缴纳工作的合法性十分重要。

由于天气寒冷，本人感染了风寒，故卡中若有不足之处还请见谅啊。再者，薪酬问题我们本就没什么话语权，单讨论理论也无必要。另，还请多多支持本人征文，虽然写的一般，嘿嘿-----《苹果的“一年四季”》，https://www.hrloo.com/rz/132530.html。

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全部评论(92) 我参与的评论

75楼蓉蓉candy

很实在的大实话

2013-12-20 09:54:17 回复赞(0)

74楼柠檬树1988

我们有话语权吗？我们的建议能被公司（企业）采纳吗？大实话啊

2013-12-19 11:36:50 回复赞(0)

73楼孤独飞燕

感谢分享！

2013-12-17 21:48:10 回复赞(0)

72楼暖月无声

学习

2013-12-17 21:25:49 回复赞(0)

71楼奔跑蜗牛

感谢分享

2013-12-17 21:00:23 回复赞(0)

70楼 jnqxhy

晚上来学习

2013-12-17 20:27:54 回复赞(0)

69楼随缘80

感谢分享

2013-12-17 18:49:46 回复赞(0)

68楼林夕3

学习

2013-12-17 17:42:17 回复赞(0)

67楼茂昌浩

学习了

2013-12-17 17:35:39 回复赞(0)

66楼 HR学人

学习了

2013-12-17 17:22:54 回复赞(0)

65楼雪衫霓裳

学习了

2013-12-17 16:37:08 回复赞(0)

64楼云樵

还是要看老板的思想了，道理是这样的，可在行动上不会如此，期待着。。。。

2013-12-17 16:32:22 回复赞(0)

63楼 lm回忆

学习了！

2013-12-17 16:11:21 回复赞(0)

62楼淡忆

谢谢分享！

2013-12-17 15:59:38 回复赞(0)

61楼雅彤

学习了

2013-12-17 15:42:25 回复赞(0)

60楼懿懿M

要调薪，老总，高管的思想很重要，而工资老是不涨的话，对于员工，就很难激发他们的动力跟积极性，从而导致流失率增加，影响稳定性。

2013-12-17 15:27:48 回复赞(0)

苹果浪漫

@懿懿M：哎，工人日子难过啊，行政也难过。

2013-12-17 16:46:44回复

59楼 cherrytang88

谢谢苹果浪漫的分享！理论上，这物价年年涨得这么凶，工资也该年年猛涨。可是大多数民营企业似乎没有分享到这种“飞速的经济发展”，甚至活得好艰难，所以这调整工资涨幅的问题。。还是先看看各公司上一年的盈利水平吧，如果效益好，老板高兴，很容易采纳建议。如果效益不好，也只能是先提点节流的方案了。。。。这时候英勇地冲上去提调薪，估计多半得中枪。

2013-12-17 15:23:00 回复赞(0)

苹果浪漫

@cherrytang88：哈哈，就是这个道理。

2013-12-17 16:46:11回复