夹心饼的成功逆袭与劳动法

作者秋千笑更新于：2013-09-03 23:32 2155

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劳动法，To do or not to do？

说起劳动法，很多HR都很头疼。大到自己的老板并不按劳动法办事，HR只能夹在中间；小到员工的某个细则，比如其自身并... 我要投稿 >

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中小企业很多事情都是老板说了就算，只是，劳动法的不断修正，对企业的要求越来越严格，对于HR的要求也就越来越高。作为明显的企业夹心饼，上有压力，下有抱怨，如何才能成功逆袭？

合同与劳务
    公司有合同劳务的划分，重点原因不用多说。作为夹心饼，不管面对的是合同工还是劳务工，不管他知道不知道有两种划分，总是会有许多的抱怨。
    这不，悲剧地刚从公交车上下来，同事小朱就在前面回头发现我了，等我走近直拉着我问：诶，怎么我们买的是Q市的社保呢？为什么不是G市的呢？那去看病怎么办？是不是有的同事有公积金的？我们怎么没有呢？……一串的问题砸过来，还在公交车的摇晃中再度陷入的睡意全无，早上吃得饱饱的好心情也飞了。面对这样的情况实在不少，也早练就了一番说词：员工入职一般公司都有先说明了是签哪种合同呢，（好吧，市场的同事经常是不知道的，因为有的市场主管经理们根本没提），一般医保最重要的作用也就是看病，万一生病住院，只要你把发票、资料保留好，我们会帮你办报销的啦，不用担心。然后快步走人……没办法，这一招的重点就是不能正面迎接，只能侧面模糊。
    中午吃饭，同事小飞坐在对面，又起了话头：每个月扣掉社保、公积金，到手的钱好少啊，这个月怎么又扣多了，工资又没多，都快没钱约会啦。我咧，我还是个劳务工呢，在这跟我喊，真想扁一顿。心里想着，可脸上还得是一贯温和的笑，正面迎去。你看，基数调整了，所以扣得多了，万一生病，或者以后你老婆生孩子，你都能拿到更多的医保报销呢，公积金还能贷款买房子，扣得多，说明你存得多，就算你不买房子，外地户口能提走的，钱还是你的，多好！
    劳动合同法修正案出来，对劳务派遣有新的严格规定了。这下，得动动脑筋：老板您看，劳动合同法修正案出来了，用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，不得超过其用工总量的一定比例，现在比例多少，还在征求意见，但可能就在10%至30%。咱们公司的劳务派遣员工比例有点高了，得事先改变一下呢。其实，员工的社保、公积金是纳入工资薪金费用的，不仅给员工省点个税，还可以加计扣除企业所得税，咱拿这笔钱加大一下福利幅度，其实挺好的；而且公司最近离职员工的调查吧，有些工作年限久一点的员工对合同还是劳务很介意，作为留人的一项政策，算作给3年以上的老员工加个薪，也能节省新人的招聘成本、培训成本……一番天花乱坠，不管如何，劳务转合同的工作已经在缓慢有序地进行中。

单方解聘
总有一小部分的管理人员，专业能力不用说强大非常，但对于劳动法吧，实在是不甚关注，因此有时处理起下属员工的问题来，也着实让人头疼。

快下班了，保存起文档，正准备收拾收拾东西，却接到保安大哥的电话，说保安亭里有个人，硬是不肯走，说要找孙总。但孙总又说这个人他不认识，也没有约，不给进去，总不好使用暴力撵人吧。好吧，收起想要下班的怨念，看看人去。是一个30来岁的女士，稍作了打扮，看到终于有人来让她坐下，给她奉茶，未语先凝噎，呃，不是，是委屈感全上来了。她激动地陈述了几日来的经历：在X市应聘了市场督导，上了2天班，也没办入职，那边的主管说得到D市做几天的培训，才能正式录用，可到了D市培训才第二天，主管就让她不用来了，原因是她上班迟到，可是根本没有人告诉她上班时间是8点半而不是9点。她不甘心，为了这份工作，耽误了时间不说，还花了不少费用，甚至没有得到良好的对待。于是，直接找上总部，想找营销总监讨个说法。暗暗叹口气，员工方面的纠纷，这孙总的团队已经不是一次两次了，每次都说，员工有问题让员工直接找他，不可以人力资源部擅自决定，可找他的结果……；部门曾经为了证实另一个纠纷员工的话是否属实，打过几个电话稍作了解，也被闹到总经理那里，说下面到处在传公司在调查他孙总，传他要完蛋了，严重影响业务，于是人力被狠狠刮了顿。我也很不甘哪，明明我们是人力资源不是，明明我们在这方面才算专业不是，为何做相应的处理却成为擅自决定？

事情摆在眼前，总得解决了先。要知道，兄弟姐妹们，这年头，网络非常强大，不仅消息传递快，破坏性那也是小强般的可恶，任何不太好的事，都经不起微博一转发啊，可咱偏偏没那权限去做出什么承诺。于是，先聊了一番，安慰来人的不满与委屈，再对她的学历、经验了解下，做出某些方面可能不适合公司的分析，最后当着她的面给X市另一家销售经理打个电话，极力推荐更为适合的岗位，留下联系方式，为她提供另一个机会，礼貌地送人离开（幸好不是遇到不依不挠的）。只是，要杜绝这样的事情再次发生，不得不有所行动了，针对入职手续及入职培训再次整理规范，发送相应的文件及表格直接到各区域主管处，并重点提出，如不及时给员工办理入职，致使公司不能办理保险，如若发生纠纷及工伤，将会如何如何地麻烦。人都是怕麻烦的不是，既然有可操作的方法，直接主管还是会抓紧一点。再趁公司一年一度的年会加培训，极力鼓动老板请一位劳动法的专家来给大家上下课，毕竟销售人员遍及全国，得抓一抓，老板您也乐见咱们公司零纠纷不是，我们又能去申请个3A企业，赚得美名，人家上网看到，产品自然也比较敢买啦，人也比较愿意过来应聘，不会被当成骗子公司……
好吧，指引发了，培训做了，收效嘛，嗯，目前为止还挺安分的。以前在市场都工作2个月的督导，才把入职资料发过来的现象，也终于不见了，也算成功的一小步吧？

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