三茅网问答正文

离职真实原因

瓜瓜星 2014-06-04 17:29:06

我们公司属于建筑单位，最近2个月公司已经离职40余人。每当问起他们办理离职原因时，都是说个人原因，比如父母不同意女朋友不同意之类的，而在他们离职以后了解到，他们也差不多进入了与公司性质差不多的单位。我想或许公司有一些不足才不能留住更多的人才。领导想要统计员工离职的真实原因，可纸质版总是写着个人原因，怎么样才能让他们写出离职的真实原因呢？

vivian@ 2023-02-22 10:21 回复赞(0) 14楼

说出真实想法与信任是有关联的。如果员工不信任，自然不会说出真实原因，可以找其他熟悉的朋友打听；重点是在前期就建立好与员工的关系、日常的沟通访谈机制，前期能发现问题并解决问题才是关键。
吴彦祖内蒙古分祖 2023-02-27 17:50 回复赞(0) 18楼

干的不爽、累、给钱少
Andy采石 2023-02-27 17:34 回复赞(0) 17楼

无非，钱少，事多，环境差，受委屈……
严寒下的红梅 2023-02-25 22:13 回复赞(0) 16楼

深入了解员工的实质需求
只剩一个我 2023-02-25 16:49 回复赞(1) 15楼

剩余工资发了吗？公司还有制裁我的能力，凭什么跟你“交心”？

你把离职手续改一改。改成离职当天就能拿到剩余所有未发放的工资。然后要领这个钱需要你带着离职人员到财务部签字才能领。

带员工去了之后，你就说你去抽烟。让他自己办手续，中间让财务跟他讲，叫你进来签个字。这样你就解决了员工所欲的后顾之忧，同时取得了大约一根烟的时间跟员工独处。他就是指着你鼻子骂老板他也不怕。

剩下的就是看看你有多大本事在这点时间里：消除距离感，达成共识，取得真实想法。等等
牛奶里的鱼儿 2023-02-15 15:08 回复赞(0) 13楼

一般对人力资源部门员工是有戒心的，不妨问问他们的部门负责人，了解更真实的情况，或者通过打听问问跟离职员工走的比较近的同事，得到的信息会更准确一些。
大漠流沙 2023-02-15 10:20 回复赞(0) 12楼

关于离职原因：

基于自身情感需求，根据对你的信任，可以告诉你真实的原因，不期待你解决，期待你理解给与安慰。

基于自身理性的利益需求，根据你的能力和职责，可以告诉你你应该解决而且能解决的部分，不期待你理解和安慰，期待你解决。

如果以上两点都不具备，不会有人理你的，浪费时间。

如果想要做好，就是成为员工信任的人，成为能够解决这些不满问题的人。

至于做什么，方法多的是。平时沟通访谈，员工满意度，都可以。
哆基朴 2023-02-15 10:12 回复赞(0) 11楼

就离职的时候HR问几下就能问到最真实，实际的原因？？？

人家都是找的借口理由来答复你而已，更你交往也不深，凭啥要更你说实话呢？
陶朱公51537 2023-02-15 10:07 回复赞(0) 10楼

员工自己写一般不会写真实原因啦，建议可以使用访谈法，制作结构化的访谈表，记录员工的回答。跟员工深入聊聊，有的员工愿意多聊，就可以深入聊，有的员工不愿聊，可以少聊一点。最后整理总结，出具报告，报告最好能有数据化的展示，并有相关的建议收集。做出一个能数据反应问题的报告，对公司的管理改善起到参考作用的
文小姐33 2023-02-13 17:58 回复赞(0) 9楼

个人原因一般只能从侧面获得，不可能在纸质版的书面材料里见到。从个人坦诚谈话里、他周边的同事、他直属领导、他可能前往的公司来背调等等。