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员工关系
社保十大误解
摘要:社保对于每个人来说都是非常重要的,但是很多人却存在着一些误解。这篇文章将为大家揭开社保十大误解,并帮助大家更好地了解社保。社保是每个人在工作时都需要缴纳的一项费用,但是很多人对于社保却存在着一...
2023-06-06 14:45:14
人力资源规划
员工不按要求做事的10个原因及对策
摘要:员工不按要求做事时,可能存在多种原因。本文列出10个常见原因,并提供相应的对策,帮助HR有效地解决这一问题。1.缺乏清晰的工作目标和职责如果员工不明确自己的工作目标和职责,可能会出现不按要求做事的情...
2023-06-06 14:44:27
绩效
HR在实际工作中应该怎样学习和应对管理挑战
摘要:作为一个专业的HR,我们必须认识到企业的成败在于管理,而管理的成功与否又与学习密不可分。本文将从实践出发,探讨HR在实际工作中应该怎样学习和应对管理挑战。一、管理的重要性企业的成功与否往往不在于战...
2023-06-06 14:43:18
人力资源规划
人才地图绘制的全流程指南及实战经验分享
摘要:本文将为您介绍人才地图绘制的全流程指南,包括需求分析、信息收集、人才评估、绘制地图等环节,并分享实战经验,助力您成功绘制人才地图。一、需求分析在开始绘制人才地图之前,首先需要进行需求分析,明确...
2023-06-06 14:42:12
绩效
高绩效团队需要哪些人
摘要:高绩效团队的成员不仅需要拥有优秀的专业能力和经验,还需要具备积极向上的心态、团队合作精神以及良好的沟通能力。本文将从不同角度探讨高绩效团队需要哪些人。一、专业能力出众的人才高绩效团队的成员必须...
2023-06-06 14:41:40
人力资源规划
员工关系管理的三大技巧
摘要:作为一名专业的HR,掌握员工关系管理技巧是必不可少的。本文将为您介绍员工关系管理的三大技巧,包括沟通技巧、冲突解决技巧和激励技巧,助您更好地管理和维护公司内部的员工关系。一、沟通技巧良好的沟通是...
2023-06-06 14:41:05
人力资源规划
人岗匹配策略的重要性及实现方法
摘要:人岗匹配策略是人力资源管理中的重要一环,通过正确的人岗匹配,可以提高员工满意度、减少人员流失率、提高员工绩效、促进企业发展等方面起到关键作用。本文将从以下几个方面来探讨人岗匹配策略的重要性及实...
2023-06-06 14:39:59
绩效
如何有效地进行绩效管理
摘要:绩效管理是企业管理中非常重要的一环,本文将从目标设定、绩效评估、反馈和激励四个方面探讨如何有效地进行绩效管理。1.目标设定绩效管理的第一步是设定明确的目标。目标需要符合SMART原则,即具有特定性、...
2023-06-06 14:39:24
绩效
绩效评估的正确性对企业发展的作用(如何避免绩效管理的误区)
摘要:本文通过分析索尼和华为的绩效管理,发现绩效评估的正确性对企业发展至关重要,同时也探讨了如何避免绩效管理的误区。一、绩效毁了索尼索尼在2000年左右是全球最大的电子产品制造商之一,但是随着市场的变化...
2023-06-06 14:39:03
绩效
绩效管理需要注意的关键点和前提条件
摘要:绩效管理是企业管理中的重要环节,但要想抓好,需要注意这2大关键,3个前提。本文将详细讲解这些要点,帮助HR更好地实施绩效管理。1.关键一:目标设定绩效管理的第一步是明确目标。目标的设定必须符合SMART...
2023-06-06 14:38:17
人力资源规划
如何将业绩提升、知识萃取、内训师培养三位一体
摘要:本文介绍了如何将业绩提升、知识萃取、内训师培养三位一体,以提高企业员工绩效和HR管理水平。随着市场竞争的加剧,企业需要不断优化员工绩效,提高管理水平。业绩提升、知识萃取、内训师培养三位一体的HR管...
2023-06-06 14:36:55
招聘
如何解决HR和用人部门面试标准不统一
摘要:在人才招聘过程中,HR和用人部门面试标准不统一是一个常见问题。本文将从几个方面介绍如何解决这个问题。1.了解面试标准的重要性在人才招聘过程中,面试是必不可少的环节。不同的用人部门可能对候选人的要求...
2023-06-06 14:33:35
招聘
如何评估候选人的软技能
摘要:软技能已成为招聘中不可或缺的一部分,本文将介绍六个方法,帮助HR快速评估候选人的软技能。随着企业对员工的要求越来越高,软技能已经成为了招聘中不可或缺的一部分。在面试中,候选人的专业技能和工作经验...
2023-06-06 14:33:01
绩效
如何不让360度绩效考核走过场
摘要:360度绩效考核是现代企业中常用的一种绩效评估方式,但如何避免其走过场呢?本文将从确定考核目标、建立考核标准、优化评价方式、有效沟通反馈、持续跟踪改进等方面探讨如何不让360度绩效考核走过场。一、确...
2023-06-06 14:31:50
绩效
EAP服务内容主要包括哪些方面
摘要:本文主要介绍企业员工援助计划(EAP)服务内容的主要方面,包括心理咨询、法律咨询、财务咨询、健康管理等,为企业和员工提供全方位的支持和帮助。1.EAP服务简介EAP全称为“EmployeeAssistanceProgram”,即...
2023-06-06 14:31:17
招聘
如何处理入职手续办完了不想去的情况
摘要:入职手续办完了,却因为各种原因不想去了,应该如何处理?本文将为您提供解决方案。一、了解公司政策在处理入职手续办完了却不想去的情况时,首先应该了解公司的相关政策。有些公司可能会要求员工签订违约金...
2023-06-06 14:30:29
绩效
绩效考评原则(如何应用这些原则进行绩效考评)
摘要:本文介绍了绩效考评的原则,包括目标明确、公平公正、科学可行、及时反馈、激励奖惩等,并结合实际案例分析了如何应用这些原则进行绩效考评。绩效考评是企业管理中非常重要的一环,它不仅能够评估员工的工作...
2023-06-06 14:29:20
绩效
绩效考核指标是什么意思(如何制定有效的绩效考核指标)
摘要:本文介绍了绩效考核指标的定义和意义,并提供了制定有效的绩效考核指标的方法和注意事项。一、绩效考核指标的定义和意义绩效考核指标是用来衡量员工工作表现的标准,用于评估员工的工作绩效和贡献。绩效考核...
2023-06-06 14:28:47
绩效
绩效强制分布的作用和实施方式(如何合理设置绩效强制分布)
摘要:本文介绍了绩效强制分布的定义、作用、实施方式、优缺点以及如何合理设置绩效强制分布。一、绩效强制分布是什么绩效强制分布是指将员工绩效评价结果按一定比例分布在不同等级中,要求一定比例的员工必须分布...
2023-06-06 14:28:02
绩效
绩效落地培训的重要性与实践方法
摘要:本文阐述了绩效落地培训的重要性,并提供了实践方法,包括制定明确的目标、设计具体的培训内容、激励参训人员、评估培训效果等。绩效管理是企业中至关重要的一环,也是人力资源管理中最重要的一项工作。而绩...
2023-06-06 14:27:12
打卡学习
【冲突管理】老板认为装修不符要求,拒付装修款,新来的HR遭殃了
公司是制造企业,某事业部新生产车间装修验收交付后,原对接的HR就离职了。新车间使用后,发现各种装修问题,老板认为之前的HR有猫腻,装修偷工减料不符要求,拒绝支付剩余款项几十万元。
.
现在装修老板现在天天到公司催账,大吵大闹,影响工作。我们老板很少到公司,我是新入职的HR负责人,装修老板就总是找我要说法,搞得我头好大,能不能处理好这事关系到我是否能转正,我应该怎么处理比较好呢?
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