当信条从改成了“勿意、勿必、勿固、勿我”，迎来的便是全新的自己，曾经对自己的身份认知、定位，以及世界观、价值观等，都发生了不同程度的转变。当然，这一切可能早就在心里有了一些想法，只是受到环境的一些约束，始终埋藏在心底，就像水被烧开之前总是相对平静的，即便有一些小动静，只要外人不细究，一般都难以察觉，直到烧开了，开始翻滚了，此时才真正下决心，作出一些行动来改变现状。

相信许多职场人都曾想象过，自己成为企业不可或缺的人，任何针对自己的调动，都会引起一波动荡，仿佛烧开的水般，被溅到的人都要起一层水泡。然而现实是，公司少了谁都照样运转，自己的任何变动，对公司而言甚至连一层水波纹都不曾荡起，接着不禁黯然心伤，感叹自己的卑微与失败，从此陷入蹉跎人生。

子曰：毋意毋必毋固毋我

意思是不要想太多，没什么是绝对的

不要固持己见，也不要以自我为中心

01

只要努力工作，就一定会有回报？

曾有一句“站在风口上，是猪也能飞”的经典语录，影响了许多人，他们总是期待自己能够等到一个契机，一阵逐一让自己顺势飞上巅峰的狂风，然而漫长的等待逐渐消磨掉这些人的耐心，慢慢开始认清现实：“风到处都在吹，一阵接一阵的，但吹向自己的概率小之又小”。于是乎便开启了“咸鱼”模式，安于现状，坐等退休。

然而，伴随听问道行业内一波接一波的裁员浪潮，突然有了危机意识，心里立马想到了一句经典的职场PUA语录：“今天工作不努力，明天努力找工作”。于是乎，又有许多人开启了“耕牛”模式，各种你卷我比你更卷...

又过了一段时日，公司突然宣布业绩增长乏力，要裁员。虽然对此早已有所察觉，但真正看到名单赫然出现自己的名字时，还是忍不住惶恐不已，明明那么努力，为何也会沦落至此？

努力就一定会有回报，这句话不假，但回报的果是甜是苦要两说。“富在术数，不在劳身”的道理，也许有人当作毒鸡汤来看待，从未参透其中的指引作用，没选对方向，没用对方法，即便再怎么努力，依然改变不了失败的结局。

02

是时事造人，还是人造时势？

上面所说的风，其实就是广义上的“时势”，当大家都在想自己什么时候可以得到时势的眷顾时，总有一群人会去主动寻找时势，但还有极少的一群人，既不等待时势，也不寻找时势，而是在思考如何创造时势。没有风，那就自己刮一阵风呗。

或许有人会嘲讽，你一小卡拉米，凭啥能掀起风浪？凭以一己之力刮起能够撼动整个行业的风，像这样的案例的确非常少，然而就在咱们身边，类似的小风可是无时无刻的存在着。

换个视角，什么是时势？能被他人认为这是当下的潮流且是未来趋势的，就是时势。而时势的定义并不局限于整个社会，大至世界范围，小至公司内部，都存在着时势的影子。

不知你是否有遇到过这样的人：

身边的某位同事，某天解决了某个问题，接着大家遇到类似的问题就会找Ta请教，甚至直接把活甩给Ta。当然你可能会说这就是典型的职场大冤种，然后随着时间推移，慢慢的大家都会习惯遇到这类问题就会第一时间想起Ta，久而久之，Ta在这方面所发表的观点，就如同权威般的存在，渐渐被大家所依赖，最后成为一个公司不可或缺的角色，而领导想裁掉这样的人，也得掂量一下能否承受后续此类问题无人能解所带来的困扰。

而这样的人，在我看来就是妥妥的凭一己之力创造了时势，虽然辐射范围仅在公司内部。但那又如何，拿下了一个公司，离对外扩张影响还远么，许多专业和工作方法，不都是从各个或大或小的公司慢慢外传出来，最后形成行业共识的么？

03

如何创造属于自己的“时势”？

咱们做HR的，如果角色仅是个跑腿，那不管你有多优秀，仍旧难以形成职业壁垒，更谈不上创造时势了。当然有人会说，我当个跑腿，现在大家都很依赖我呀，一有什么跑腿的活就会第一时间想到我，而且也符合你上面举例说明的那个特征呀。

时势其实也有价值上的区分，跑腿当然有价值，但天花板很低，有多少HR是靠跑腿实现登上职业巅峰的？

既然身而为HR，那么在HR领域发挥专业价值，继而成为公司不可或缺的人才，这才是大家需要设法去成就的时势。

如果你囿于成长缓慢、职业规划混乱，强烈建议你参加《4天HR实战训练营》，附赠“九段HR胜任力测评工具”，限时活动仅需1元。

三茅网重磅推出的《4天HR实战训练营》，同时加赠“九段HR胜任力测评工具”，助力HR突破职业瓶颈！训练营帮助30岁以上的HR，快速解决职场困扰：

1.自己是半路转行到HR，以为小公司的HR进不了大公司；2.缺少职业规划，不清楚HR从业者的跳槽时机，应该多少年跳槽一次；3.应聘主管，平级跳不想去；应聘高级别的层级，又缺少项目、面试经验。

报名后，你将收获：HR能力测评工具检验→完成自我诊断→针对HR岗位优化简历→掌握面试、跳槽攻略等等。

《4天HR实战训练营》

限时优惠仅需￥1元，本次训练营采取直播+督学+作业的学习形式，全方面保证你的学习效果。

通过这次训练营，工作上我能收获什么实用的干货？

Day 1

HR如何快速提高话语权?

如今企业更看重的是HR岗位，对于成本、利润、人才培养、核心技术的结果呈现。通过第一天的学习后，我们将通过案例解析HR如何在企业里提高价值感和话语权、空降型HR管理者如何快速站稳脚跟，为企业及业务团队创造价值。

Day 2

HR如何让自己变得值钱

第二天学习，我们将明确分析HR的职业发展三种发展模型 (错误分析及正确曲线)，以及戴维尤里奇的高价值型HR管理者八大核心竞争力。

比如，徐渤老师总结的第一种HR错误职场发展类型，明确指出这些HR几乎所有的跳槽都因为客观因素被动跳槽（家庭或搬迁等原因），而非基于职业规划及发展。如果这些HR没有及时得到调整，很容易就会让自己错失职场的重要转折期，能力逐渐走向下坡路，而此时掌握的却是基础的事务性工作。

Day 3

实现快速逆袭、拿到高薪的秘籍

据我们观察，许多HR都在盲目跳槽，不会筛选公司、行业。而现在无论你是小公司的HR还是大公司的HR，都能在这个训练营里面收获超实用的跳槽攻略。

接着，三茅的大咖老师还会针对HR岗位的简历优化、求职面试、就业等方面进行指导，帮助HR提高面试通过率。

其实面试的重要性不言而喻，如果你在面试的时候脑子空白，理论框架全然没有，哪里还有机会在入职后施展拳脚呢？

Day 4

HR核心竞争力测评解析

在学习阶段的尾声，你还能获得九段HR胜任力测评报告+专业导师职业规划+社群解答，帮助HR职场能体系测评，突破职场瓶颈。

老师还会结合你的九段测评结果诊断，并且量身定制了学习成长规划，帮助HR一步步完成了学习提升及职场进阶。

看到这里，如果你也想实现职场飞跃，不妨来学习《4天HR实战训练营》，帮助你获取职场能力体系测评，找准核心竞争力，规划升职路线！

在这个训练营，你能获得超多实操干货：“九段HR胜任力测评工具”，HR逆袭的关键跳槽期规划，HR岗位简历优化，面试攻略等等。

《4天HR实战训练营》