关于举办庆“五一”系列活动的通知
2024-04-23为庆祝五一节,丰富员工的业余生活,今年继续举办庆五一系列活动,在征求员工建议的基础上,确定以下项目:1、比赛项目设:投环、五十K、乒乓球、羽毛球、慢骑自行车、麻将等。具体安排为:五十K:两人一组,不分男女、自由组合。麻将:不分男女。慢骑自行车:不分男女(考虑团体)。羽毛球:分男、女组。乒乓球:分男、..
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为庆祝五一节,丰富员工的业余生活,今年继续举办庆五一系列活动,在征求员工建议的基础上,确定以下项目:1、比赛项目设:投环、五十K、乒乓球、羽毛球、慢骑自行车、麻将等。具体安排为:五十K:两人一组,不分男女、自由组合。麻将:不分男女。慢骑自行车:不分男女(考虑团体)。羽毛球:分男、女组。乒乓球:分男、..
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①爬山不是为了让世界看见你,而是为了让你看见世界。经过一番努力之后,最重要的是能够拥有更大的格局,看见更高的山峰,继续攀登。②有来有往的沟通,可以让我们彼此打开心扉,坦诚地交流,彼此才能达成默契。③一个人的觉醒,1%靠别人提醒,99%靠千刀万剐,任何人的劝阻,都不会让一个人大彻大悟,真正能让人如梦初..
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我,经历过类似的情况。一、现状分析目前公司绩效考核指标中包含员工保留率指标,导致部分班组长因担心指标考核不达标而拒绝担任职务,影响生产线正常运作。员工保留率受多种因素影响,并非完全由班组长决定,将此指标作为考核标准片面且不合理。二、建议分析1.调整考核指标:建议将“员工保留率”指标改为更全面的考核体..
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在现代组织管理中,薪酬体系设计和绩效考核是两个至关重要的环节,它们共同塑造了组织的文化和员工的工作态度。本文将深入研究这两个关键领域,强调它们的重要性、原则、步骤以及关键指标,帮助您更好地理解如何构建一套激励之柱,以推动组织的成功。薪酬体系设计的重要性薪酬体系设计是组织内部人力资源管理的核心,对员工..
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墨西哥城,2023年9月9日–2022年9月9日,墨西哥城行政事务第八区法官颁布了一项重大禁令,此禁令针对矿业工人工会,该工会对于墨西哥分包改革中设立的利润分享限制的宪法合规性提出了质疑,该改革于2021年生效。经过仔细审议,该裁决于2023年8月3日正式公布,标志着一项具有深远影响的宪..
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想象一下,你是一名HR,工作了十年,但每个月的工资条上还是那个熟悉的数字八千块。你开始焦虑,心里那个问号越来越大:为什么当初一起毕业的同学,现在有人月入几万,而我却还在原地踏步?是不是哪里做错了?别急,让我们一起聊聊这个话题。一、差距拉大,真的只是运气问题吗?首先,得承认,运气或者说机遇确实在职业发..
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如果在招聘的过程遇见简历造假常见方式及应对方法:1.薪资造假:最直接的方法:要求该员工提供上一家单位的工资卡流水明细(银行打印盖章)。但这种方法容易让候选人感觉被怀疑,不利于新公司与候选人建立良好的合作关系。2.工作经历和工作时间造假:(1)HR通过其简历初步判断,描述的工作内容、下属人数、向谁汇报..
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今天与大家分享如何精准筛选简历,简历筛选的精准可以提高招聘效率及避免一定法律风险,如果简历筛选不好,会非常浪费时间,还有可能为企业后期用人埋下隐藏风险。筛选简历的岗位属于窗口岗位:直接代表公司对外部候选人,他的专业度直接会影响候选人对公司的第一印象,也会影响雇主品牌,所以筛选简历还一件重要且专业的事..
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【Day1】读完《稀缺》这本书,你将会认识到:贫穷和忙碌的背后,并不是简单地因为缺少金钱和时间,而是一种心态和能力的匮乏。整本书深入浅出,包罗了大量的小故事,让一些抽象的概念变得更加直观,让一些晦涩的思想变得更加生动。本书的作者有两位,塞德希尔穆来纳森是行为经济学家,埃尔德沙菲尔是认知心理学家,而《..
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向公司举报盘点作弊,可以获得奖金奖励吗?在实际工作当中,很多企业会在规章制度当中规定,如果员工有优秀工作表现,公司会根据制度规定,给员工发放的一定的奖金。比如说,员工发现财务部门盘点数据造假,如果你向公司提供如此信息,会得到公司的奖励吗?今天我们就给大家分享这方面的案例,希望给大家的工作有所警示!案..
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今天学习了第一章稀缺与管窥,了解到当我们面临某些事情或者行动迫在眉睫会下意识进入更加专注的状态,可以提高效率以更加快速完成任务,因此可以对于任务定时定量,以持续多次的短暂专注完成任务。其次管窥则是在因为被目前的某些现象吸引或者牵制导致只能看到一部分信息,尤其是在处理多重事情或面临紧急状况时无法冷静思..
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人力资源基础性成长要素解析一、知识方面人力资源从业者可以掌握的知识要素包括:岗位说明书设计、人才画像设计、经验面试基础、一般性测评工具、入职手续与入职培训、培训计划与流程步骤、薪酬要素与薪酬管理工具、指标性质与绩效管理工具、劳动用工与争议处理等。1、岗位说明书设计学习并了解标准岗位说明书设计要领,熟..
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上个周末我去我同学创立的公司调研时,他咨询我一个问题:究竟是业务人员转BP合适一些,还是人资转BP合适一些?经过跟他详细的了解情况之后,了解到之所以他会有这么问,就是因为之前安排了几个人力资源部的人转研发、销售、供应链的BP基本都未得到相应部门负责人认可,觉得这些BP就是越帮越忙。而我告诉他的答案是..
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最近辅导一家电商企业,主营拼多多、1688平台等,2023年初建立的新运营团队,运营人员有10位,薪酬工资采用的是底薪+利润提成的方式,2023年全年的业绩结果是非常不理想的。只有个别运营人员,拿到了利润提成,其他人只是底薪工资。总结下来,既有个人的主观努力的原因,也有其他部门配合支持的问题。在年终..
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我,经历过类似的情况。题主本期话题,应该作为HR的小伙伴们,都会遇到。各位大咖分享的非常好,全面而细致,仔细拜读,受益颇深!招聘网站的选择,那个更适合?其实,招聘网站作为招聘渠道中最为常见的方式之一,我相信大家应该都用过,对于如何选择,我觉得主要分为这么几点:第一:招聘岗位情况:是基础岗位,还是中高..
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近来,来自江西的胡某在宁波一家民营企业打工,碰到了一件烦心事。三个月前,胡某在上班时,因疏忽大意,弄错了一个程序,导致一批产品基本报废,企业损失近2万元。公司在后续处理过程中认为,胡某无视生产流程的明确规定,处置错误,导致事故发生,按照企业规章,应对企业的损失作出赔偿。胡某表示,自己对事故的发生非常..
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我,经历过类似的情况。最近这篇名为《大厂员工,已经不写OKR了》的文章在朋友圈流传,有不少朋友和客户转发给我,问我是否属实。我看到这个标题不禁一笑,有些替文中提到的几位没有OKR可写的大厂员工担心。毕竟过去的10年,我一直在辅导大厂和各行各业试点OKR落地,2024依旧马不停蹄,也许我的感悟更深刻和..
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答疑:诊断与建议(2024.4.23)一、问题解析1、企业经营特征(1)、服装制作代工厂:劳动密集型企业,半自动化生产模式,工业离散程度一般,产能依赖人工熟练程度较高。(2)、企业规模定位:一家知名服装品牌的代工厂、现在5条生产线,从题目描述来看,企业是一家拥有5条生产线,给某知名服装品牌代加工的企..
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随着小米汽车发布的落幕。再度掀起“Areyouok”热潮。HR圈的朋友也雷老板被圈粉,表示有这样的老板,背锅也有动力。大家怎么看呢?
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