OKR走下神坛,方见真章
2024-04-22我,经历过类似的情况。最近这篇名为《大厂员工,已经不写OKR了》的文章在朋友圈流传,有不少朋友和客户转发给我,问我是否属实。我看到这个标题不禁一笑,有些替文中提到的几位没有OKR可写的大厂员工担心。毕竟过去的10年,我一直在辅导大厂和各行各业试点OKR落地,2024依旧马不停蹄,也许我的感悟更深刻和..
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我,经历过类似的情况。最近这篇名为《大厂员工,已经不写OKR了》的文章在朋友圈流传,有不少朋友和客户转发给我,问我是否属实。我看到这个标题不禁一笑,有些替文中提到的几位没有OKR可写的大厂员工担心。毕竟过去的10年,我一直在辅导大厂和各行各业试点OKR落地,2024依旧马不停蹄,也许我的感悟更深刻和..
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答疑:诊断与建议(2024.4.23)一、问题解析1、企业经营特征(1)、服装制作代工厂:劳动密集型企业,半自动化生产模式,工业离散程度一般,产能依赖人工熟练程度较高。(2)、企业规模定位:一家知名服装品牌的代工厂、现在5条生产线,从题目描述来看,企业是一家拥有5条生产线,给某知名服装品牌代加工的企..
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随着小米汽车发布的落幕。再度掀起“Areyouok”热潮。HR圈的朋友也雷老板被圈粉,表示有这样的老板,背锅也有动力。大家怎么看呢?
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公司可以安排员工放假吗?符合两个条件,公司可以安排员工放假:一是公司经营困难或者是根据工作需要,二是放假安排并非仅针对员工个人,而是针对所有人员或者一部分人员。如果不符合两个条件,同时员工没有任何过错的情况下,且员工已对此明确表示反对,双方未能就此协商一致,公司强制安排员工放假,会存在风险。什么风险..
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我叫苏敏,一个平淡无奇的名字,一位普普通通的HR,没有985、211的学历光环。我在一家科技公司做了2年的HRBP,前段时间离职了。刚离职的时候很多人不理解,HRBP是一个热门并且有前途的方向,为什么要放弃呢?相比较大家纷纷转型到HRBP的主旋律下,我不再做HRBP了,是急流勇退的一员。今天,我想通..
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希腊有个神话人物叫西西弗斯,他是科林斯的建立者和国王,曾一度绑架了死神,让世间没有了死亡。最后,西西弗斯触犯了众神,诸神为了惩罚西西弗斯,便要求他把一块巨石推上山顶,而由于那巨石太重了,每每未上山顶就又滚下山去,前功尽弃,于是他就不断重复、永无止境地做这件事诸神认为再也没有比进行这种无效无望的劳动更..
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服装的季节性明显,品牌的企划和设计最早,一般会提前1年多;服装厂生产旺季其次;批发旺季再次之;零售旺季最后。所以,一个淡旺季很明显的行业里,员工保留本来就天然会有一些挑战。而在面对案例中服装加工厂在班组长绩效考核中是否设置员工保留指标时,笔者个人的观点是:首先,即使要考核,企业也应该先确定离职率的基..
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01基本案情2016年8月16日,周某到某公司处从事风控专员工作。在安排第三方拖车公司时,周某称沈阳地区只有鸿顺公司。2018年10月,公司与咸某签订了委托催收协议。2020年12月,公司与鸿顺公司签订了拖车协议。鸿顺公司登记法定代表人为咸某,登记股东为咸某,持股比例100%。咸某为周某的妻弟。入职..
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工资表大家肯定不陌生,因为这是每位人事必做的工作之一。01工资表被查此前,多家公司因为工资个税被查。HR一定要注意!不可存有侥幸心理。据深税一稽罚[2022]55号显示:税务局对深圳市某装卸有限公司2017年1月2019年12月,总计3年的纳税情况进行检查。通过银行代发工资明细、社保缴费清单、代扣代..
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1问:感觉到了30开始走下坡路了,工资都开得好低接受不了,一方面是年龄问题,另一方面是能力问题,怎么办?答:30岁正是风华正茂,你让50多岁的人,情何以堪?先找找原因,努力把工作做得最好,没有道理不给你提工资。送你一句话:要么忍、要么狠、要么滚:1、要么忍:没有培训,自己自学,关系复杂,学着适应,成..
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这里的HR特指人力资源管理职能,不是指人事专员。当今社会,有这样一种名场面:马路边、学校旁、人行道上从南到北,从海口到北京,再从西安到宁波有路的地方,就有人违章停车。接下来,就出现了一个玄妙无比的问题:国家的交通法规是不是成了一纸空文?你要觉得国家的交通法规是一纸空文,你找个城市主干道,把车停路边试..
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2023年10月4日,加州州长签署了参议院第616号法案,该法案对雇主必须向加州雇员提供的带薪病假进行了修改和增加。从2024年1月1日开始,雇主必须将加州员工的带薪病假从原先的3天/24小时增加至5天/40小时。1、应计规定根据加州现行的带薪病假法规,为同一雇主工作30天或以上的员工每工作30小时..
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在现代企业管理中,绩效薪酬是一项旨在提高员工工作积极性和产出的重要工具。绩效薪酬的设计多样,涵盖了支付形式、分配方式以及增长机制。通过这篇文章,我们将深入探讨绩效薪酬的各个方面,为您解析如何通过合理的薪酬激励方案,实现员工激情四溢的工作态度和更广泛的企业目标。绩效薪酬的多样性绩效薪酬不是一成不变的,..
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我,经历过类似的情况。创业初期高薪从知名外企挖来高管,在这些高管发挥贡献帮助公司运营都走上正轨之后,就要直接卸磨杀驴,直接降薪50%,降薪20-30%还是正常范围,直接50%这不是要撵人走吗?如果高管真的与企业闹起劳资纠纷,由于其薪资高,补偿金成本也会非常高昂。而且无论使阿里、腾讯还是小米等,这些知..
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植物神经紊乱的症状包括心慌、早搏、睡眠质量差、敏感、焦虑、头晕、头发麻、全身无力、呕吐等。由多种因素引起:饮酒、睡眠不足、环境刺激等。交感神经过度兴奋,导致心跳加速、血压升高、呼吸频率增快等。长期的交感神经兴奋还会导致焦虑情绪,甚至焦虑症。植物神经系统,也称为自主神经系统、自律神经系统,是人体内部支..
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今天,我们一起学习如何通过优化零售业的交易结构,找到新的商业机会,也就是所谓的:新零售。前段时间,我参加了一个新零售主题论坛。有位开百货商场的老板问:几年的电商喧嚣后,大家终于回归线下,回归本质了。百货商场的春天,是不是回来了?确实,新零售正在回到线下,但一定不是原路返回。要想理解什么是新零售,我们..
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我,没有经历过类似的情况。处理高管降薪问题的建议:沟通是关键:坦诚沟通:首先,与两位高管进行坦诚的沟通,解释公司目前面临的困境,包括大环境不好、公司业绩下滑等客观因素。并明确表示公司对他们过去贡献的肯定,但当前形势需要公司做出一些调整,包括对高管薪酬的调整。数据支撑:准备好相关数据,例如行业薪酬水平..
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我,没有经历过类似的情况。给高管进行薪资调整,也不仅仅是只涉及到高管,其他员工也看着呢,谁心里都有一杆秤,处理的不好,甚至会影响整个团队的士气。要用更为妥帖的方式,比如老板直接与其面谈,或者调整薪资构成比例或考核方式等。
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一生中的时间有限、能力有限,但是努力无限。努力做一个善良的人,做一个心态阳光的人,做一个积极向上的人,满满元气才能被激发,也能感染身边的人。
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