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什么样的领导做不好向上管理?

作者 黄兰兰 2023-11-17 15:48 21194
员工加班想要加班费,不可能;员工有事想要提前走,不请假不准走,不然算矿工。
.
要辞退的员工,想0赔偿让人走,而且必须当天办妥手续;员工自己离职,要等到招到合适的人才再放行。
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说是双标,其实都是在考虑自己(公司),很少考虑员工,所以老板(管理者)和员工常常对立,在这样的企业里做HR,该如何平衡双方关系?
员工加班想要加班费,不可能;员工有事想要提前走,不请假不准走,不然算矿工。
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要辞退的员工,想0赔偿让人走,而且必须当天办妥手续;员工自己离职,要等到招到合适的人才再放行。
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说是双标,其实都是在考虑自己(公司),很少考虑员工,所以老板(管理者)和员工常常对立,在这样的企业里做HR,该如何平衡双方关系?
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摘要:1、没有格局 2、没有能力

什么样的领导做不好向上管理?

 

文/黄兰兰,《全能型招聘高手修炼手册》书籍作者

HR成长教练、管理咨询顾问

(文章一律原创,抄袭必究)

 

如果以上描述属实,这样的老板可以炒了。

 

在这样的企业做HR,你干的就不是人活,更别说专业的事情了。

 

把自己的时间耗费在这样的企业,不知道案主图什么?

 

难道就只是每个月那点工资吗?

 

如果你说的是事实,这样的老板开出的工资,我想也就一点点。

 

我之前写过一篇文章,观点是:

 

老板的理念决定了一家企业的人力资源管理方式和水平。

 

而且,老板是这家企业的天花板,公司的发展离不开老板的能力和思维认知。

 

如果老板是苛刻且眼光短浅的,对员工就会苛刻,对人才的投入只看当下,不会投资其未来。

 

所以,不值得你“向上管理”的上司,不要期望他能被你管理,甚至你还会被他带偏,甚至产生自我怀疑。

 

那什么样的领导不值得你花心思去做向上管理呢?

 

1、没有格局

 

比如案例中的老板,说句实话是没有什么格局的,过于斤斤计较。

 

这样的上司,会把个人的利益和感受排在第一,而不是公司的利益。

 

你可能会问,公司不就是他的吗?

 

公司利益,是要有团队齐心协力,一起做贡献,企业要舍得才能创造更多的利益的。

 

但个人利益和感受,就是谁和我作对,我就干掉谁,这是不成熟的表现。

 

不成熟的人,不讲理的人,你觉得你和他提建议有用吗?

 

只有听从其命令,做执行就行了。只有你做的不好,没有他指示的不对。

 

所以,没有格局的上司,你再怎么做向上管理,也做不好。

 

2、没有能力

 

这里的能力是多方面的,比如:

 

专业能力、业务能力、情商、资源整合、战略格局,甚至一个待人接物。

 

也就是,跟在他后面能够学到一些”好东西“的。

 

这里,是”好东西“而不是能学到东西。

 

我们说”三人行必有我师“,哪怕马路上一个扫地的大爷,可能也有值得我们学习的地方。

 

但职场上,我们经常相处的无非就是上司、下属和身边的同事。

 

这些人是很容易影响我们的工作习惯、方式甚至思维的,尤其是职场新人。

 

优秀的人会喜欢和优秀的人在一起,差劲的人也会把工作环境搞得乌烟瘴气。

 

所以,你会发现,如果你的上司是一个非常暴脾气的人。

 

你大概率会经常受到他的批评,不是你不行,而是这是他和别人一贯的沟通方式。

 

你的情绪也会经常受他的阴晴不定影响。

 

所以,不要把别人差劲的一面来惩罚自己。

 

我可以把你当上司一样尊敬,但我真的没有必要被你影响甚至同化。

 

所以,如果他给你的更多是负面的东西,这样的上司不要跟。

 

因为这样的人,从来不觉得这是自己的问题。

 

以上这些类型的老板或上司,是做不好向上管理的,别耽误那个时间。

 

反之,如果是值得追随的领导,向上管理则是非常重要的。

 

因为上司对你不满意,你怎么可能升职加薪和长远发展呢?

 

而根据我的观察,很多hr习惯默默做事,不习惯借力。

 

导致很努力很辛苦,却很难做出成绩,很难达到领导的期望。

 

这就很可惜了。

 

领导不是完人,也有缺点,也有软肋。

 

做好向上管理的目的是什么呢?

 

是让你更懂你的老板,更懂他需要你帮他什么,是让他更愿意和你说明他的真实想法,是让你的工作更好推进和达成好的结果。

 

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2024-05-06 15:34
心

10楼

老板的理念决定了一家企业的人力资源管理方式和水平。

2023-11-22 14:27:52 回复 赞(0)
1234561111

9楼 1234561111

非常实在的建议

2023-11-22 12:24:07 回复 赞(0)
宇辰风

8楼 宇辰风

老师的第一句话就说到了我的心坎里

2023-11-22 12:01:45 回复 赞(0)
秋初儿

7楼 秋初儿

很有道理,这是一个不值得“向上管理”的上司。

2023-11-22 11:36:04 回复 赞(0)
西水

6楼 西水

一个字,走人。

2023-11-22 11:03:06 回复 赞(0)
盛开的夏天

5楼 盛开的夏天

学习

2023-11-22 10:46:38 回复 赞(0)
Mirage郭

4楼 Mirage郭

打卡

2023-11-22 10:35:31 回复 赞(0)
一點紅

3楼 一點紅

干的都不是认识,更别提专业的事了,哈哈,老师说得好

2023-11-22 10:15:17 回复 赞(0)
大卡

2楼 大卡

本篇文章来自黄兰兰老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!

2023-11-22 10:02:34 回复 赞(0)
骑士1886

1楼 骑士1886

是让你更懂你的老板,更懂他需要你帮他什么,是让他更愿意和你说明他的真实想法,是让你的工作更好推进和达成好的结果。

2023-11-22 07:44:14 回复 赞(0)

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理师、培训师、ACI国际注册心理咨询师、职业规划师 2020-2022年度最受HR欢迎资深专家、职场干货分享专..
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