三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

关于当前企业应该关注和注意的建议

作者 李继超 2023-10-16 12:07 16911
和大部分的企业类似,我们企业也很普通。在薪酬待遇、晋升通道和个人成长等方面,对员工来说,很难和那些优秀的企业下相比。
.
就像水往低处流,人往高处走也是客观规律,时间长了,企业存在平庸员工不愿走,优秀员工留不住的情况。
.
各位老师,对此有什么建议给到我们企业吗?
和大部分的企业类似,我们企业也很普通。在薪酬待遇、晋升通道和个人成长等方面,对员工来说,很难和那些优秀的企业下相比。
.
就像水往低处流,人往高处走也是客观规律,时间长了,企业存在平庸员工不愿走,优秀员工留不住的情况。
.
各位老师,对此有什么建议给到我们企业吗?
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:一、未来趋势与应对策略; 二、多数企业的本能选择与对应策略; 三、人力资源从业者面临的问题与职业建议

关于当前企业应该关注和注意的建议

 

一、未来趋势与应对策略

1、企业将要面对的未来趋势

在必要的规律、自然的环境和人为的干预下,全球的经商环境将会进入一个极寒期。在这里,我们只能隐晦的提醒一些要点。

“经商环境”。是的,某种趋势是必然的,但导致环境巨变的触因,即是:“商”。资本、金融、交易、裂变。。。等等,一切我们原本“引以为傲”、“至理名言”的东西,终将在它回归本质的过程中,露出嗜血的獠牙,吞噬仅存的希望。被资本化之后的科技,也终将从守护者,变成最意想不到的牢笼。

对咱们普通人而言,能够直接感受到的,就是经济的困境。它将是一个严酷的寒冬。真心希望大家可以有所准备。(尽量不要再逃避,自欺、自弃“与普通人无关”、“普通人什么都不能做、做不了”的念头了。)

有些偶尔告诉大家的话,是咱的本能,并非意愿。啰嗦太多,还望大伙谅解。

2、企业的应对策略

回归企业。企业更是如此。

将来我们企业面对的问题,同样不是大企业、小企业的问题。同样是生存的问题。

在这样的局势下,等它真正到来时,我们便能真正体会到:企业大小不是借口,是否“平庸”不是借口,止损、退出更加不可能。

当下的“平庸”,是在竞争、对立、博弈、赚钱的效率中被定义的。一旦定义被打破,“平庸”也将重新被修订。而且,原本的定义,一定将会被打破。

很多企业还没有意识到这一点,仅仅是因为还没有察觉到某些“事实”,老板还没有经历众叛亲离的考验,企业还没有经历触底重生的蜕变。

我知道以上的内容会比较模糊,现在把它留给大家,仅是希望,若我们到了那时,且还在一家值得我们付出的企业时,在即将绝望之际,能够再来体会以上的话,就一定可以明白,并找到那条生路。

对于模糊之处,再次向大家道歉。

 

二、多数企业的本能选择与对应策略

1、唯一正确的选择

面临现在的局势,所有企业有且尽有两个策略:

(1)、激励获心,聚力再战【上策】

在创业的道路上,找到真正同道同路的那2-3个关键人,去除繁碎的股权关系和利益关系。精简管理机构,保住关键基础岗位。将最大的激励给与员工,激励的次序为:员工-管理-经验。

以人才管理为主角,代理岗位管理模式。人尽其才,薪正酬劳。以精专为业务核心,摒弃市场、规模裂变思维。重视技术,尊重交付,扼制人浮于事的管理。让利于员工,归权于公正者,乾纲独断、决而不议,各司其政。

(2)、降本裁员,降本鏖战【下策】

收缩战线,不再盲目扩张市场,不再盲目增设新厂,岗位收缩,编制控制。降低高层薪资,保住中层核心人才,基础岗位采取保岗减编、合岗减编。

心志不坚者可去,左顾右盼者可去,勾心斗角者可去,急功近利者可去,挑拨离间者可去,妖言惑众者可去,胜骄败逃者可去。

埋头实干者留,有情有义者留,拖家带口者留,正心正性者留,锐意专注者留,直言不讳者留,居功不傲者留,朴实勤奋者留。

 

2、执迷不悟,投机取巧【衰败局】

组织命运,首在老板。

仍旧热衷资本,梦想上市套现,空降大公司高管,血洗中层老人,大规模裁撤基础员工。

仍以国企、大客户为主要客户结构,金钱开路、名利权色交易,重需不重实。

仍喜任用溜须拍马、左右逢源之辈,亲近阿谀奉承、见风使舵之徒。

仍旧任人唯亲,难纳逆耳忠言。

诸多应酬、吹牛打屁,乘兴而去、自大而归,不思自己自妄之过,反怪团队哪哪都不行。

情绪失控,随意辱骂员工。自甘脱落,结群聚众消遣(不让发,自行脑补)。

迷恋权衡、自制矛盾,奸者盛,佞者悦,忠者寒,正者失。

执着于考勤,执拗于卫生,垃圾桶里讲节约,员工福利上卡成本。无所事事,游弋闲逛。该做的事情不做,不该管的瞎管。

心气上比员工还丧,行为上比员工还懒。懒政不为,上班瞌睡,游戏在工作场所,发泄在员工之间。

凡有上述者,衰落之势,败局已定。非机缘不可胜。

 

三、人力资源从业者面临的问题与职业建议

大势已定,多局并起。对于所有人力资源从业者而言,既是考验,也是机会。无论我们之前是否来自大小公司,无论我们常规知识积累多少,无论我们职务高低如何,均有破界的机会。这将是未来企业必要的条件,也是该职业的必经之路。人力资源管理、人事的核心与重点,从来不在所谓的六大模块,无论是从历史还是从未来发展的趋势,都在提醒我们,该醒过来了。至于答案,则在我们自己心中。而提示,这两年来,咱们无时无刻不在为大家积累必要的条件。静下心来再去回顾看看吧。也许是现在,也许在未来,我们会明白,真正重要的是什么。

173

29

8

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-06 15:34
20130814

4楼 20130814

平庸也将被重新定义!

2023-10-18 10:54:42 回复 赞(0)
宇宙的下一站

8楼 宇宙的下一站

谢谢分享

2023-10-18 11:55:41 回复 赞(0)
S_1344994621

7楼 S_1344994621

看出了音调的节奏感~

2023-10-18 11:30:21 回复 赞(0)
粤梁超

6楼 粤梁超

学习了

2023-10-18 11:13:49 回复 赞(0)
cash001

5楼 cash001

感觉老师的思考确实比较深入

2023-10-18 11:01:11 回复 赞(0)
Notin

3楼 Notin

收藏

2023-10-18 10:49:26 回复 赞(0)
wywulinhai

2楼 wywulinhai

打卡

2023-10-18 10:18:15 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

李继超老师拥有多年管理咨询经验,擅长企业运营管理与人力资源管理结合,对于主导企业初创组建、小规模向中型企业转型、中大型企业组织结构改革优化具备独到思维和丰富的经验。李老师的文章专业性较强,用词严谨,仔细阅读必有收获。欢迎大家点击老师头像关注!

2023-10-18 09:59:47 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

李继超,接引者、引领者。淡然、慵懒、正善、专注,孤傲亦火热,其实非常好相处。lijichao6286021(VX)。(请..
最新内容
应聘客服主管的面试问题
11小时前    招聘
面试财务主管自我介绍
11小时前    招聘
主管护师面试自我介绍
11小时前    招聘
面试保安主管都会问什么问题
11小时前    招聘
生产主管面试的时候常提的问题
11小时前    招聘
质量主管面试常见问题
11小时前    招聘
主管面试自我介绍
11小时前    招聘
会计主管面试自我介绍
11小时前    招聘
仓库主管面试常见问题及答案
11小时前    招聘
人事主管面试自我介绍
11小时前    招聘
销售主管面试问题
11小时前    招聘
主管和hr谁能决定面试结果
11小时前    招聘
仓库主管面试技巧
11小时前    招聘
保洁主管面试会问什么问题
12小时前    招聘
面试仓库主管面试技巧
12小时前    招聘
面试主管岗位要注意什么
12小时前    招聘
面试主管时应该说什么
12小时前    招聘
生产主管面试问题
12小时前    招聘
面试仓库主管的问题和回答
12小时前    招聘
部门主管面试问什么
12小时前    招聘
采购主管面试问题
12小时前    招聘
面试车间主管要问的问题
12小时前    招聘
弱电主管面试常见问题
12小时前    招聘
行政主管面试20问题
12小时前    招聘
行政主管面试技巧和注意事项
12小时前    招聘
销售主管面试常见问题及回答技巧
12小时前    招聘
面试质量主管会提问哪些问题
12小时前    招聘
安全主管面试问题
12小时前    招聘
保洁主管面试自我介绍
12小时前    招聘
人事主管面试问题
12小时前    招聘
电商客服主管面试问题以及回答
13小时前    招聘
比加班更拖人的,是这3种“隐形劳动”
13小时前    热点资讯
海南省人力资源和社会保障厅关于做好2024年技工院校学生资助工作的通知
14小时前    海南省
无锡丨关于对《关于调整住房公积金相关使用政策的通知》的解读
14小时前    江苏省
无锡丨关于调整住房公积金相关使用政策的通知
14小时前    江苏省
上海丨关于重点群体一次性吸纳就业补贴问答
14小时前    上海市
五方面内容58项举措!上海人社优化营商环境行动方案发布
14小时前    上海市
上海关于实施本市重点群体一次性吸纳就业补贴的通知
14小时前    上海市
长春市丨对《关于进一步优化住房公积金提取业务办理方式的通知》的解读
14小时前    吉林省
关于国有公益性收藏单位进口藏品免税规定的公告
14小时前    中央
广东省丨《强化人社支持举措助力民营经济发展壮大行动计划》政策解读
14小时前    广东省
太原市住房公积金管理中心关于延续执行支持人才安居住房公积金贷款政策的通知
14小时前    山西省
重庆丨《关于开展企业职工基本养老保险“渝保贷”惠民行动的通知》政策解读
14小时前    重庆市
长春丨关于进一步优化住房公积金提取业务办理方式的通知
14小时前    吉林省
成都丨提高多子女家庭首套房住房公积金最高贷款额度的通知
14小时前    四川省
湖北出台农民技术人员职称评审办法
14小时前    中央
北京:首家社会化管理退休人员 示范活动基地正式揭牌
14小时前    中央
关于做好2024年中小企业数字化转型城市试点工作的通知
14小时前    中央
关于印发《嘉兴市住房公积金缴存管理办法》等三个办法的通知
14小时前    浙江省
应聘财务主管面试问题及答案
14小时前    招聘
安徽宣城:一卡通用集成居民服务“一件事”
14小时前    中央
关于支持引导公路水路交通基础设施数字化转型升级的通知
14小时前    中央
应聘工程主管的面试技巧
14小时前    招聘
面试秩序主管应该问哪些问题
14小时前    招聘
消防主管面试问题大全
14小时前    招聘
新疆:举办2024年新疆信息产业(互联网行业)专场招聘会
14小时前    中央
河南:召开全省稳就业工作电视电话会议
14小时前    中央
中央丨关于支持建设现代商贸流通体系试点城市的通知
14小时前    中央
国务院关税税则委员会关于对美加征关税商品第十四次排除延期清单的公告
14小时前    中央
关于印发《中央财政残疾人事业发展资金管理办法》的通知
14小时前    中央
商业工程主管面试问题
14小时前    招聘
品质主管面试问题大全
14小时前    招聘
工程部主管面试的常见问题
14小时前    招聘
面试生产主管一般会问哪些问题
14小时前    招聘
仓库主管面试技巧和注意事项
14小时前    招聘
面试主管一般会问什么问题
14小时前    招聘
行政主管面试自我介绍
14小时前    招聘
面试主管自我介绍
14小时前    招聘
生产主管面试技巧和注意事项
14小时前    招聘
应聘生产主管面试问题及回答
14小时前    招聘
面试客房主管面试技巧
14小时前    招聘
业务主管面试与hr面试区别
14小时前    招聘
招聘主管岗位面试问题及答案
14小时前    招聘
主管护师是机考还是笔试
14小时前    招聘
客服主管面试自我介绍
14小时前    招聘
面试财务主管一般会提问些什么
14小时前    招聘
技术主管面试一般问什么
14小时前    招聘
人资行政主管面试问题
14小时前    招聘
业务主管面试一般会问什么问题
14小时前    招聘
酒店前厅主管面试回答
14小时前    招聘
面试招聘主管岗位常问问题
14小时前    招聘
餐饮面试主管一般都问什么
14小时前    招聘
主管面试和hr面试的区别
14小时前    招聘
面试后主管说hr会联系你
14小时前    招聘
没做过主管工作怎么面试主管
14小时前    招聘
面试主管岗位如何自我介绍
14小时前    招聘
环境主管面试会问哪些问题
14小时前    招聘
主管面试技巧和注意事项
14小时前    招聘
生产主管面试问题及回答
14小时前    招聘
应聘主管岗位面试技巧
14小时前    招聘
秩序主管面试的常见问题解答
14小时前    招聘
面试生产主管的问题及回答
14小时前    招聘
品质主管面试一般会问哪些问题
14小时前    招聘
财务主管面试自我介绍
14小时前    招聘
面试人力资源主管应该提问什么?
14小时前    招聘
工程主管面试一般会问哪些问题
14小时前    招聘
主管面试一般会问什么问题
14小时前    招聘
事业单位试用期算工龄吗
14小时前    人力资源规划
试用期三天没工资正常吗?
14小时前    人力资源规划
进厂试用期一般是多久
14小时前    人力资源规划
今日打卡案例 58 已人打卡
【5月8日周三】【管理技能】如何批评和表扬下属?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

工伤停工留薪期内的四大疑难问题

大卡  打卡学习委员

已结束 可回放 36

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了