什么是绩效导向?
绩效导向指的是在工作的时候,能根据管理层所以制定的目标,完成相应的工作,完成目标,提高产出。工作完成之后,能实时的跟进目标发展的情况,进而不断的提升绩效。绩效导向指的是一切工作都以绩效,目标完成情况为主导。
在上篇文章中,小猫测试网描述了市场导向、正好在知乎上有不少互动和交流,也提出了产品导向、绩效导向和客户导向,后续我们将继续这个系列的话题。
绩效导向主要是应用项目管理中,或者说是团队管理中,绩效导向往往是重要的,在企业人力资源管理中,绩效是重要的评估指标,在企业人才测评,绩效考评中都会出现相关内容。
在线人才测评系统中,通常以小猫测试网的大五人格测试完整版,以及卡特尔16pf(卡特尔16种人格因素)来作为分析依据,用以评估人的绩效导向思维及对应的能力等级。
哪些岗位需要绩效导向能力?
1、管家型岗位
管家型岗位是一个不可或缺的岗位,也是一个时常令人饱受诟病的岗位。从事这个岗位的人,一定要从严格的细则出发,进行完整的绩效审核,从而更好的服务其他任职人员。
2、监控型岗位
监控型岗位重在监督,从事这部分岗位的人需要有高度的责任感和大局观,也需要实时的跟进进度,在事情完成情况不逾期的情况下,及时进行绩效调整,完成目标预期。
绩效导向能力等级划分
1、A级
这是绩效导向能力的最高级别,处在这个级别中的员工,对于实现绩效的目标、产出结果等方方面面都无比关注,也知道,通过提升自主积极性的方式,创新提升绩效的方法。
2、B级
处在B级的员工,有非常强烈的胜负欲,会严格的按照相应的要求完成自己的业绩,在给别人派发任务时,也会严格的制定相应的标准,让别人知晓绩效考核的重要性。
3、C级
处在这个级别的员工,已经意识到了业绩的重要性,会制定一些有挑战性的目标,尽可能的通过个人的努力,完成这些目标,也知道不断的监督自己去完成这些业绩。
4、D级
这是绩效导向能力的最低级,处在这个级别中的人,往往是不思进取的人,他不关注自己的业绩完成情况,也从来不会因为自己的完成情况不好而感到羞耻,总之就是得过且过。
如何测评绩效导向能力?
公司的兴衰和员工个人的努力密不可分,而绩效的测评便是保证公司向前发展的重要环节,也因此员工要具备良好的绩效导向能力,而在小猫测试网的大五人格测试中,员工的绩效导向能力可从利他,能力,责任感,追求成就4个维度进行测评。
1、利他
公司的发展和业绩的完成,离不开每一个同事的精诚合作,而懂得利他的人,既懂得团队协作,也知道协同完成目标,为公司创造利益。
2、能力
能力越强,个人自信越充足,完成业务的能力也就越强,绩效的实现和个人能力密切关联。
3、责任感
具有责任感的人,知晓自己的任务是什么,也知道该用何种行动完成相应的业绩,而个人绩效的完成,便和个人责任感高低密切关联。
4、追求成就
越追求达成一定成就的人,越具有上进心,越具有上进心意味着充满做事的动力,个人业绩的完成,便和个人是否拥有抱负,是否具备上进心成正比。