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互联网时代,职业规划还有没有存在的必要?

作者 曹锋 更新于:2023-09-05 11:18 2310

面试中,HR总会问到职业规划这个问题,真挺让人无语的,我就是想找份工作而已,非要这么费事吗?在我看来,职业规划毫无必要:应届毕业生还不懂职场,刚进公司哪有什么规划;对于职场老油条,工作就是养家糊口的工具,和规划完全无关;高管已经到了职业生涯的天花板,还能怎么规划?

 

01 互联网时代,还有没有必要做职业规划?

一个朋友赞成互联网时代不需要做职业生涯规划。

 

认为:除了像医生这种行业本身发展很成熟完善的行业规则,只要沿着固化的路径从助理到执业医,再到主治,副高,正高,一步一步往上走就可以了。

 

但是很多行业本身是新生行业,又处在发展阶段,规则没建立起来,怎么做规划?如有些互联网或电商企业,可能今天还在风口,明天就翻篇看,又该怎么规划?候选人想抓住的就是风口,抓不住就会快速切换赛道

 

另一个朋友认为这时候更应该做职业生涯规划。

 

认为:在职场上,无论什么时候,都需要具备过硬的专业技能等硬实力,更要懂得认知自己、经营自己与企业之间的关系、应对外部变化等软实力。

 

这些软实力,用一个词概括叫做“职商”绝大多数人在规划职业发展路径的时候,并没有“职商”思维所有的选择并没有结合自身,仅复制他人的成功选项,很可能会在不适合自己的公司里,浪费掉黄金发展周期,导致年龄越大,职业竞争力越弱。

 

02 为什么企业特别关注员工的职业规划?

有老板像祥林嫂一样逢人就讲,公司前台是如何一步步做到采购主管的。面试的时候,他必然会问候选人职业规划的问题,就是想看应聘者有没有清晰的目标

 

在他看来,只有目标清晰的才能做详细的计划,知道每天要做什么,才会有内在动力,更容易和公司一起成长

 

实际上,一个人在公司里能呆多久,除了候选人自备的稳定性之外,更与公司各种内部环境建设程度息息相关。

 

公司发展前景不好,员工职业规划再清晰,也不一定能留住;遇到无厘头领导的有意打压,员工肯定不会惯着,大不了走人;工资低福利差,有高薪酬的肯定会动心……

 

与其纠结求职者的职业规划,企业不如先把内部的企业文化、晋升通道、培训体系、福利待遇等先做好,还怕员工留不住

 

03 作为候选人,该如何回答职业规划问题

我们提到企业为什么对职业规划热衷的原因,无非就是想了解候选人是否具有远见卓识的人,是否有着清晰的职业规划意识,来判断求职者是否适合公司的未来的职位和发展方向,是否符合求职者所应聘的工作岗位,从而帮助公司更好地规划人才的培养和发展。

 

想回答好这个问题,必须将个人的职业规划与企业的现状相结合,因此在回答职业规划之前,你需要通过渠道,去清楚地了解这个公司的使命、愿景以及价值观。从公司的宣传资料上,了解公司的发展历程、产品和服务特点、市场地位和竞争优势等。

 

除了与企业文化等深度融合之外,一定要清晰地表达出对所应聘的职业兴趣和了解,以及自己对这个职业的发展目标和发展方向,以及明确期望在这个职业上获得什么,并准备采取什么样的计划来实现。

 

在这个过程中,你要强调已经具备的技能和经验,并展示如何运用所拥有的技能和经验来实现你的职业目标。

2

5

1

布鲁斯北

1楼 布鲁斯北

仁者见仁智者见智,没有好与不好之分,自己乐意就好……不强求,认为不需要做职业规划的人,他不做就好了; 我们重点关注那些做职业规划,思路清晰的人…综合其它因素给予培养、提拔使用……让有能力、有意愿的人好好发展…就好了。

2023-09-05 17:49:28 回复 赞(0)

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一级人资管理师,出版《天天向上,老HRD手把手教你做好人力资源》、《HR高手实战笔记》、《全过程员工关系管理》等书。
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