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在销售为导向的企业中，HR 岗位常常被忽视，面临着被边缘化的风险。当然，即使在这样的环境下，HR 仍然可以通过采取一系列策略来重塑自身的价值和影响力。本文将为 HR 们提供一些具体可操作的建议，帮助他们在销售为导向的企业中发挥作用。
要想在销售为导向的企业中获得成功，首先需要深入了解公司的价值观和文化。明确公司对销售的重视程度，以及销售部门的需求和目标。这将有助于你理解为什么销售部门在资源分配上占主导地位，并为你制定相应的战略做好准备。
HR和销售团队之间的合作关系至关重要。寻找共同的目标和利益，以建立紧密的合作关系。主动与销售团队进行沟通和合作，了解他们的需求和挑战，并寻找解决方案。作为HR，你可以提供培训、团队建设活动和激励计划等支持，以促进销售业绩的提升。
为了在公司中重新树立HR的价值和影响力，需要将HR的工作与关键指标联系起来，并量化其对销售业绩的贡献。收集数据和案例研究，展示你所负责的人力资源项目如何促进了销售团队的成功。与管理层共享这些数据和见解，争取更多资源和支持。
在销售为导向的企业中，其他部门可能对HR的角色和价值缺乏了解。因此，加强内部沟通和教育非常重要。组织定期的团队会议和培训，以加强HR团队的专业知识和技能。同时，向其他部门传达HR的角色和价值，树立HR的权威性和专业性。提供对销售团队有价值的人力资源工具和指导方针，帮助他们更好地实现销售目标。
除了内部工作，建立外部专业网络也是提升HR价值的重要途径。参加行业活动和会议，与同行交流经验和最佳实践。加入专业组织和社交媒体群组，扩大HR专业网络，并寻找导师或指导者，获得职业建议和支持。这样的外部网络能够为你提供新的思路和资源，帮助你更好地应对销售为导向企业的挑战。
作为HR，提升自身的影响力和能力对于在销售为导向的企业中获得成功至关重要。持续学习和发展，保持对HR领域的专业知识更新。培养人际关系技巧和领导力能力，与销售团队和其他部门建立良好的合作关系。建立自己的个人品牌，通过专业形象和成果展示来提升在公司中的影响力。
在销售为导向的企业中，HR岗位虽然面临一些挑战，但通过了解企业文化、建立合作关系、证明自身的价值和影响力、加强内部沟通和教育、建立外部专业网络以及提高自身的影响力和能力，HR们仍然能够在这个环境中发挥作用。关键在于积极主动地采取行动，与销售团队密切合作，为公司的整体成功做出贡献。
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11楼 蕾vs蕾
老师提供的这些建议都是比较理性化的，不太实用。
10楼 淡淡的蓝
想办法搞定老板可能会更实用，老板认可你了才能让你去实施。
9楼 tt西红柿
学习卡！
8楼 铭泉
当HR能让别人看到你的价值，那你才能发挥你的才能。
7楼 菜娃娃
跟销售团队密切合作确实是很好的一个途径，不过要HR多去了解业务。
6楼 仰望宇宙
打卡
5楼 huiyou
“证明HR的价值和影响力”感觉这个比较重要。
4楼 何秀飞
谢谢分享！
3楼 能忍自强
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11楼 蕾vs蕾
老师提供的这些建议都是比较理性化的，不太实用。
10楼 淡淡的蓝
想办法搞定老板可能会更实用，老板认可你了才能让你去实施。
9楼 tt西红柿
学习卡！
8楼 铭泉
当HR能让别人看到你的价值，那你才能发挥你的才能。
7楼 菜娃娃
跟销售团队密切合作确实是很好的一个途径，不过要HR多去了解业务。
6楼 仰望宇宙
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5楼 huiyou
“证明HR的价值和影响力”感觉这个比较重要。
4楼 何秀飞
谢谢分享！
3楼 能忍自强
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刘伶老师——
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