摘要：本文第一部分分享了在做分红方案之前，需要辨析的与分红相关的虚拟股的概念；本文第二部分分享了分红方案的目的以及撰写思路，供题主参考。
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一、虚拟股份先释义：
（一）虚拟股份释义：
提到分红，这个与公司的长期激励措施相关，鉴于题主公司情况（是否是上市公司、盈利情况、持股情况、股权结构等）在题干中披露有限，所以，在跟题主分享分红方案撰写思路之前，先要跟题主引入一个概念——虚拟股概念。
所谓虚拟股是题主所在公司名义上的股份，虚拟股的拥有者不是指题主所在公司在工商局注册登记的实际股东，虚拟股的持有者仅仅享有参与公司年终利润的分配权，而无所有权和其他权利，虚拟股不得转让和继承。
虚拟股由题主所在公司由赠与方式给到特定的员工作为持股人，特定员工取得的虚拟股股份记载在贵司内部的《虚拟股股东名册》，在名册上，由公司、特定员工双方签字确认，但此虚拟持股对外不产生任何法律效力，且特定员工对外不得以虚拟股份作为在题主所在公司拥有资产的依据。
虚拟股分红的计算公式：
特定员工年终分红=特定员工所持有虚拟股股数*每股利润；
注：每股利润根据题主所在公司税后利润计算。
（二）虚拟股分红激励具体实施：
题主所在公司可以跟特定虚拟股持有员工签订《股权赠与协议》，通过协议的签署对题主所在公司概况、双方特定的权利和义务、保密义务、利润分享规则、协议的变更和终止、违约责任、适用的法律及争议的解决、协议的生效及其他等内容进行规范，确保双方的合法权益，并作为未来达到触发条件特定虚拟股持股员工得到分红的依据。
建议此部分协议起草由贵司的法务部门或者是外聘的律师来进行，因为这部分适用法律就不是《劳动法》和《劳动合同法》而是《中华人民共和国公司法》及《中华人民共和国民法典》——建议还是由专业律师来起草。
关于协议中分红细则，建议按照如下思路来约定：
特定虚拟股持有员工按自身股权比例分享公司所有经营项目的利润，于公司财年完毕进行分红，每股利润根据题主所在公司税后利润计算。
Tips1：因为不知道题主所在公司的股权结构、股东情况，所以通过引入虚拟股的概念既可以分红，也可以免去变更贵司股权结构、股东不愿出售所持股份、股份稀释等的麻烦，还能达到激励特定持股员工的目的。
Tips2：虚拟股权适用于增长较快，现金流量比较充裕的非上市公司和上市公司。
二、激励方案可布局：
《股权赠与协议》是特定虚拟股持有员工年终发放分红的依据，也是法律文件的支持，来支持《股权赠与协议》的则是由题主所主持拟定的《公司股权激励计划方案》。
《公司股权激励计划方案》可以按照如下思路来撰写。
（一）股权激励计划的宗旨：
这部分需要题主跟贵司老板确认，股权激励计划的宗旨是为了服务于公司快速、稳定发展的需要，还是为了更好地调动公司特定岗位员工的积极性，使其与公司保持一致发展观与价值观，决定拟定此员工股权激励计划。
（二）企业发展规划：
该部分要包括企业的发展愿景、企业使命、企业中长期发展战略。
如果此部分贵司尚未具备，建议贵司讨论落实此三方面内容，这是《公司股权激励计划方案》必备的部分。
（三）股权激励计划的目的：
这部分就要由题主跟贵司老板进行详细确认，我能想到的目的如下，仅供题主参考：
1、建立长期的激励与约束机制，吸引和凝聚一批高素质的、高层次的、高效率的事业型员工投身公司发展事业；
2、让公司骨干转化角色，在做出组织认可的业绩的同时也同时分享公司发展的成果，有利于公司的长远持续发展及个人价值的提升；
3、长期的股权激励的建立，促进公司持续健康发展。
（四）股权激励计划特定领导机构：
公司董事会下设立“员工薪酬委员会”，具体执行操作部门为题主所在的公司人力资源部或人事行政部（题干中没有涉及，所以只能暂且如此），负责管理员工虚拟股权确认、协议签订及分红确认发放等工作。
（五）股权激励计划的实施办法：
为实现公司的战略目标，根据公司的自身情况，股权激励计划依据以下方式进行：
1、经股东大会同意，由公司同公司被激励员工（受让方）签订《股权赠与协议》：通过协议约定，在一定的期限内（如：5年内），公司按照一定比例赠与被激励员工（特定员工）一定数量的虚拟股。
2、 虚拟股由题主所在公司由赠与方式给到特定的员工作为持股人，特定员工取得的虚拟股股份记载在贵司内部的《虚拟股股东名册》，在名册上，由公司、特定员工双方签字确认，但此虚拟持股对外不产生任何法律效力，且特定员工对外不得以虚拟股份作为在题主所在公司拥有资产的依据。
3、虚拟股的持有者仅仅享有参与公司年终利润的分配权，而无所有权和其他权利，虚拟股不得转让和继承。
4、此次虚拟股赠予对象仅限在特定公司内部已经转正的特定员工。
5《股权赠与协议》生效起，特定持股员工享有按受赠股权比例取得公司利润分红的权利，但无需承担公司的亏损。
6、获益分红，需按照“工资、薪金所得”项目，征收个税。
（六）特定获赠员工确认：
特定获赠员工确认可以根据贵司的实际情况来进行特别设定，以下思路仅供参考：
1、根据员工在企业中的岗位分工和工作绩效，员工激励股分为两个层次：核心层（高级管理人员、高级技术人员）、中层（部门经理、中级技术人员）。
2、层次界定：核心层为公司董事长（贵司老板）、总裁、副总裁、总监、总工；中层为各部门经理、中级技术人员。
3、期股分配比例：核心层为中层的两倍（倍数也可以自行确定），根据公司业务和经营状况可逐步扩大持股员工的人数和持股数量。
（七）虚拟股持股人行为规范：
特定虚拟股权持股人并不是获取了虚拟股就一直可以有资格持有，因此《公司股权激励计划方案》中需要对虚拟持股人的行为规范予以特别规范。
比如可以做这样的表述——有下列情形之一的取消激励资格：
1、严重失职，渎职或严重违反公司章程、规章制度及其他有损公司利益的行为。
2、个人违反国家有关法律法规，因此被判定刑事责任的。
3、公司有足够的证据证明激励对象在任职期间，有受贿、挪用、贪污盗窃、泄漏公司商业秘密、严重损害公司声誉与利益等行为，给公司造成损失的。
4、为取得公司利益，采取短期行为虚报业绩、进行虚假会计记录的。
5、不继续在公司任职，包括但不限于辞职、离职、劳动合同终止、被公司解聘等。
6、自行或与他人合伙经营与公司经营范围一致的、类似的、相关的、或上下游业务。
7、将公司商业秘密的泄露给任何与当次交易无关的第三人。
8、实际控制第三人与公司进行交易。
9、其它损害公司利益的行为。
Tips：本文第二部分即为《公司股权激励计划方案》的撰写主要思路，仅供题主参考，希望题主寻找到适合贵司实际情况的《公司股权激励计划方案》撰写要点，一方面可以通过这个方案的撰写填补贵司的管理空白，另一方面可以在制度层面对贵司的分红激励动作予以规范。
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5楼 S_1343743232
打卡
丛晓萌
@S_1343743232：欢迎~
16楼 许小宝1494506440
企业推股权激励时，要求员工出资持股，此类条款的设置，是否与激励初衷是否相违背？
15楼 麒麟日记
谢谢分享！学习了
14楼 xyp999
这个会不会侵犯持实体股，特别是上市公司的权益
丛晓萌
@xyp999：当然不会了——虚拟股的设置可以免去改变公司股权结构、股东不愿出售所持股份、股份稀释等的麻烦~
步行天下
@xyp999：肯定会侵犯的，这个就是变种方式不让他们（持股人）干扰利益分配，又能留住和激励人才
丛晓萌
@步行天下：不会侵犯实体股~
13楼 丛晓萌
在众多的股权激励方式、方法中，虚拟股权激励其实是最简便易行、干干净净（后续麻烦少）的股权激励了，这篇文章有两个重点：一个是可以当做分红的文章来看，另一个也是可以作为虚拟股权激励的文章来看。希望对各位同行有所帮助。
12楼 白菜帮
老师这个方案好全面，收藏起来学习。
丛晓萌
@白菜帮：有帮助就好~虚拟股份是最干净、简便的股权激励了~
11楼 劳力者治于人
打卡
丛晓萌
@劳力者治于人：欢迎~
10楼 LoveTw
感谢分享！
丛晓萌
@LoveTw：不客气~
9楼 水珠儿
打卡学习
丛晓萌
@水珠儿：欢迎~
8楼 食神拆
学习了！
丛晓萌
@食神拆：欢迎~
7楼 灬沉醉
只参与分红，不参与其他也不用承担风险，这个定得挺好的，为了年底的分红，员工的积极性肯定会提升，不过这个应该是只适用于那种赚钱的企业吧。
丛晓萌
@灬沉醉：没有分红的企业做这样的布局那也是枉然——文中说得很清楚啦——“ Tips2：虚拟股权适用于增长较快，现金流量比较充裕的非上市公司和上市公司。”
6楼 定向越野
哇，谢谢老师的分享，学习啦！
丛晓萌
@定向越野：不客气啦~
4楼 五星红旗飘扬
看起来这个虚拟股份执行起来更容易落地啊。
丛晓萌
@五星红旗飘扬：麻烦比较少，还不稀释股权，干干净净的~
3楼 易老
关乎专业法律的，确实是要找专业的人来做，不然风险点多了，企业难规避。
丛晓萌
@易老：这个提示就是避免人力去做法务专业的事情，这“坑”就太大了~
2楼 大卡
丛晓萌老师——
本篇文章来自丛晓萌老师的分享。丛老师善于从实际案例入手，大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
丛晓萌
@大卡：感谢大卡老师推荐~
1楼 豆豆发芽了
谢谢分享！
丛晓萌
@豆豆发芽了：感谢关注~