摘要:内训师的基础的硬功夫是必备的,良好的沟通表达能力和一定的展示能力。其次优秀的内训师对于课程设计的逻辑和如何更好的进行实战案例的提炼和萃取也是有自己独到的处理方式。最后就是内训师需要有自己的招牌,个人课程内容的充实和独特是重心。
案例里提到一位做企业内训师多年的老师,感觉自己的能力似乎没得到提升,不知道未来的路何去何从。不确定这位老师是否是因为觉得内训的课程重复而觉得能力没有得到提升,还是因为很多时候内训课程只是对于外部培训课程的内化和重新整合,所以觉得个人没有得到提高。但无论怎么说,这位内训师还是很有上进心的,有心还需要有方法。所以该如何提升自己的能力?一名优秀的企业内训师又应该具备怎样的能力呢?
我还是从实际的故事开始引入,或许有一些启发。公司多年前就建立了内训师制度,也培养了一批内训师,每年也进行评奖。培训部门对于内训师的培养,主要还是在培训方式方法、教案的规范性等方面。对于培训的方式方法等掌握起来不会太难,所以很快大家都掌握了。接下来内训师都会很快开始讲课,绝大多数老师会选择现成的课程进行讲述,毕竟很快可以上课。但有少数老师会开始一步步的自主研发自己的课程,提炼个人的经验和方法同时会考虑如何形成规律性的方法,让更多的人可以学习和运用。虽然过程比较久,也很辛苦,但后续会不断的进行迭代和积累。所以后续的成果也是不同的。所以优秀的企业内训师应该具备怎样的能力呢?
首先基础的硬功夫是必备的,良好的沟通表达能力和一定的展示能力。因为再好的内容,还是需要良好的传播方式和表述方法。虽然有的公司对于内训师的授课技巧和展示方面的能力不会要求太高,但其实这两方面也是对课程更好的传播有很大的帮助,所以这些类似的硬功夫是内训师必须要进行严格训练的。
其次优秀的内训师对于课程设计的逻辑和如何更好的进行实战案例的提炼和萃取也是有自己独到的处理方式。如何在内训师道路上走的更长远,一定要注重对于课程的设计逻辑及方法的反复训练。因为无论是将外部课程引入还是独立开发课程,设计方法和逻辑都是核心因素。
最后就是内训师需要有自己的招牌,个人课程内容的充实和独特是重心。为什么企业需要内训师,除了把外部的好课程进行引入和推广,更重要的是需要提炼个人的经验,真正把内部讲师的经验进行企业内化传承和沉淀,成为企业内部知识管理的一部分。
对于内训师的个人发展,可以尝试从以下方面多努力。一般来说为什么会感到迷茫,可能是因为不断的重复性内容,只是作为传声筒进行现有课程的转述等。
所以首先不要只注重讲授和传播能力,需要花更多的时间把自己的专业技能和经验进行积累,逐步形成体系课程。毕竟对于培训来说,如何更好的讲授和传播是锦上添花,而重点的核心还是课程内容的实用有效。
其次除了专注于眼前的培训内容,还需要多了解同行对于同类培训内容有没有更好的思路。当把眼界放的更开阔的时候,就不会只局限在现在,就会拓展出更多的想法并且运用到课程的开发和更新中。
如果当内训师做出了个人的品牌课程后,也就逐步建立了个人品牌,对未来的职业发展也有助力。比如有个同事个人是做数据分析工作的,自从开始做内训师的时候主动会把课程内容实时结合实际工作场景,并且把最常用和实用的内容进行讲授。后来还将讲授的内容集结成书,对于个人的品牌形成也有很大的帮助。
8楼 省轻工
非常赞同老师的观点。
10楼 llm1989924
我内容还是做的不错的,就是表达上不足,这个不知道要怎样提升。
9楼 ngxm
打卡学习!
7楼 罗琳娜
打卡
6楼 橄榄树88
打卡
5楼 风暴hr
把内容转化成自己的,这样才能慢慢的形成自己的品牌。
4楼 陆27叁11
谢谢老师的用心分享,学习了!
3楼 王槟
形成个人品牌这个还是比较难的,不过可以先从个人特色开始。
2楼 gczgs
PPT做好再加上娴熟的授课技巧,那这个课程就成功了一大半了。
1楼 大卡
涂熙老师——
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