一、员工调岗的16种情形(来源:最高人民法院司法案例研究院)
1、法定类型11种
2、非法定类型5种
二、调岗劳动法条文参考
《劳动合同法》有关调岗的规定
第十七条 劳动合同的内容
劳动合同应当具备以下条款:
(一)用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人;
(二)劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码;
(三)劳动合同期限;
(四)工作内容和工作地点;
(五)工作时间和休息休假;
(六)劳动报酬;
(七)社会保险;
(八)劳动保护、劳动条件和职业危害防护;
(九)法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。劳动合同除前款规定的必备条款外,用人单位与劳动者可以约定试用期、培训、保守秘密、补充保险和福利待遇等其他事项。
第三十五条 劳动合同的变更
用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。
第四十条 无过失性辞退
有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:
(一)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;
(二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;
(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。
第四十一条 企业调岗
有下列情形之一,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员:
(一)依照企业破产法规定进行重整的;
(二)生产经营发生严重困难的;
(三)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的;
(四)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。
三、企业单方面调岗的具体操作
1、提前预案,分析利弊
调岗问题,基于当前公司业务发展整体规划,在现有工作岗位安排的基础上,衡量评估通过调岗是否能够促进公司和个人发展,满足当前规划需求。同时,也要评估计划调岗员工基本情况。符合新岗位任职要求并有助于员工未来职业发展,充分发挥员工岗位价值,达成调岗目的的可行性。这些都需要提前预案,充分讨论评估,分析利弊。
2、岗位调转制度及流程规范
企业内部调岗,不仅包括企业单方面调岗,也有员工主动申请调岗。在调岗工作开始之前,应完善岗位调转制度和相关操作流程,对调出和调入岗位审核、新岗位工作交接、职级薪资评估及人事关系调整,公司应当有一套完善合理的岗位调整机制,确保在调岗过程中信息对称、审议规范、制度合理,为日后的工作和可能存在的不稳定因素做好预防和控制基础。
3、有理有据,做好充分准备
对计划调岗人员,要做好考核备案。对岗位工作任职情况综合评估。尤其是调岗过程中涉及到的资料或信息应妥善留档,尤其是因业绩不好,被认为不胜任原岗位的员工,因为这是以后可能发生的解除合同时所需之重要依据。
4、调岗面谈
整理调岗人员名单,选择合适的时机合适的场合,与员工友好协商。要更多的换位思考,从员工的角度出发,积极听取员工个人意见。同时,对公司调岗决策背景、依据和材料等给予充分解释沟通。在调岗面谈过程中,双方沟通的方式方法至关重要,通过调岗面谈,双方达成一致协商。调岗面谈过程,要注意话术和沟通态度,争取获得员工主动理解和支持,推动调岗工作顺利进行。
5、双方协商一致,签订协议留档
调岗调薪属于劳动合同变更,根据《劳动合同法》第35条的规定,变更劳动合同应当采取书面形式。因此调薪调岗必须签订书面变更协议,这对于确保双方合法权益,防止日后发生争议都很有意义。协议要写明确双方变更后的权利义务。调岗面谈前,HR应当提前准备好调岗协议书,记录调岗谈话内容双方协商一致后签字确认,对后续的合同换签、新岗位到职时间、薪资福利和调整后的岗位职级等,应双方明确后签字留档。
6、调岗后相关培训
双方协商一致调岗后,对于新岗位可以做后续帮扶,补充相关培训。一般对新岗位业务情况,工作流程,专业及技能,工作方法和经验等组织培训,或采用培训+师徒制带教,在一定程度上缓解员工调岗后的焦虑情绪和压力,帮助员工快速适应新岗位,并在新的岗位中产生应有的价值,达到调岗的最终目的。