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1.计划管理技能:就是根据组织发展情况制定出科学合理的计划并且可以贯彻执行;管理能力提升
2.组织协调技能:包括协调组织成员,合理的分配任务,化解矛盾冲突,促进团队合作;
3.指导培训技能:可以因材施教,针对于不同特点的员工去给予他所需要的指导,为组织培训储备干部;
4.有效沟通技能:可以清楚的交流信息,表达情感,获得理解与支持;
5.控制监督技能:关注组织成员方面的业绩,可以控制团队整体的发展方向,出现问题能够及时解决。
不同的管理层,当然也需要具备不同的核心管理技能。比如,有的岗位以有效沟通为核心技能,而有的岗位可能会议组织管理为核心技能。此时,企业应该明确各个岗位所需要的核心技能,通过对管理者去进行有针对性的培训,提高相应的管理能力提升。
当然,管理本就是一项综合的和复杂的活动,所需的管理技能彼此间也不是完全割裂开来的,它们其实是互相联系、协同作用,所以,不可以单一发展某一项管理技能然后忽视其它方面。一般来讲,需要管理者在有一个基本的和全面的去掌握的基础上,再着重提升所在岗位的核心管理技能。
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