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郝力光（人力资源实战专家）--如何绩效管理落地

作者 未来属于我i 2021-05-27 09:31 850

绩效是什么？

绩效就是我们对一个事情的期望、所想要的那个结果，这个结果可能是量化的很容易表达清楚，也可能是非量化的很难表达清楚。

绩效管理是什么？

绩效管理是通过对企业战略目标的建立、目标分解、绩效考核评价，将考核结果用于企业日常管理活动中，以激励员工持续改进并最终实现企业战略以及目标的一种正式管理活动。绩效管理具有三项核心功能，分别是评价功能、沟通功能和激励功能。

-绩效执行难点

对员工进行绩效考核体系培训是本方案得以实施的前提条件。在员工充分理解该绩效考核体系的原则、方法、指标的计算、运行流程的前提下各项考核工作方能顺利开展

-信息系统的建立是本方案得以全面实施的基础。信息系统的建立能将各项流程阶段性结果固化，使得数据收集的工作量大大减小，并增强考核客观性

-企业基础管理工作的推进是本方案得以有效实施的基础。考核标准的精确制定和考核执行力的提升均有赖于此

分步实施：

方案的实施宜遵循“先员工，后部门”的原则。即先改变某公司员工绩效考核的模式，而部门绩效考核模式的全面升级，可待信息化平台建立健全后进行；

-其中员工绩效考核方案的实施应遵循“先职务，后一般”的原则。在人力资源管理信息系统建立后，按照操作型业务特征，非职务系列员工绩效考核也应由人力资源部统一组织；

-考核结果的运用应遵循“先试行，再挂钩”的原则。在新的员工绩效考核体系试运行成功、员工对于考核结果的客观性充分认可的前提下再将绩效考核的结果与员工的薪酬、职位变动等相链接，以保证平稳过渡.

作者简介：郝力光，人力资源管理中级证书、高级培训师证书，历任广告公司、管理咨询公司、人力资源公司、医药公司等，丰富的理论及多频次的行业造就了他敏锐的人力资源管理思维，近年来一直在组织及文化变革研究，曾任西安工程大学校社团联合会主席、西安工程大学第一次第一次团代表代表、西安工程大学建校40年校庆使者、西安工程大学西安校友会副秘书长，一毕业就加入了西安人力资源俱乐部、陕西人力资源管理师协会等近年来也担任西安工程大学管理学院人力资源管理系三全育人导师团成员、陕西大学生就业创业入围导师、参与西安工程大学自然科学管理研究项目并相关文章在中国培训杂志发表

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评论

未来3年，请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上，我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法，但还是要劝大家谨慎再谨慎，因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34

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这个家伙很懒，什么也没有留下~
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