写这篇分享,不是因为我有完美的答案,而是因为我也有过同样的疑惑。在我身边不同的时间段一直都有类似的案例供我观察和揣摩,有些技巧和方法可以学会,有些被称作“天赋”的东西,估计画虎不成反类犬。
与领导为人处世不符,谁对谁错?
领导的要求、建议及为人处世的方法,就算与我们不符或者我们不敢苟同,也不能证明谁是对的谁是错的,甚至都不能直接判断谁好谁坏。但可以肯定的是,领导的处世哲学一定在曾经甚至当下正在给他带来某种利益,他享受了他的方式带来的好处,所以他希望“你”跟他一样,甚至偏激的认为,只有这样才会带来最大限度的好处,这也可能是他能想到的能做到的可以最大限度带来好处的方式。有点绕啊,琢磨琢磨。
渐渐地,我们都会变成达尔文
最近看《浪姐2》有点上头,脑子里时不时回响“读进化论,我变成达尔文,没实力的就有淘汰的可能”。
进入职场后,难以避免的大多数都会遭遇价值观重塑,这也就是我们常说的大概进入职场3-5年才会真正的转变为职场人。为什么我要用“遭遇”这个词,已经经历过,或者正在经历而不自知的人,会发现价值观被冲击这是个并不轻松甚至略带痛苦的过程。过往成长和学习生涯中建立起的很多价值观,不再适应这个社会真实的生存法则,前辈老师们言传身教的也并不一定契合自己的价值观,所以常常我们会遇到“毁三观”的事。哲学的问题我们就不去探讨了,单说社会学,想一想:学生时代我们追求的价值与利益和社会人追求的价值与利益,是不是本身就不同呢?
但很可惜,并不是每个人都会完整的经历这个职场价值观重塑的过程,所谓完整,至少是“怀疑-探索-打破-探索-重塑-再怀疑”的过程,有的人,中途下车。
遇到问题,只有离职可以解决吗?
在我们上职业生涯规划课程的时候,给新入职的应届毕业生们常讲的一句笑话是:天下没有一份不糟心的工作。
我那个去找“老母鸡”的领导,后来换了一份薪资翻倍的工作,我们问他什么感受,爽不爽,他笑着摇摇头:我就一个感受,供你们借鉴,天下乌鸦一般黑。
在这个基于马克思主义哲学建立的矛盾社会,就不存在乌托邦职场,每个公司多少都有着自己的问题,进入一个职场,总会发现这样那样或大或小的问题,或者是不匹配不喜欢的地方。但是需要用辞职来解决吗?还有其他更好的方式吗?这不是个性问题,这是共性问题。一旦养成了习惯性离职的习惯,对后续的职业发展都会产生影响,这个影响,大多是负面的。它折断了一个人深度思考和解决问题的思维养成,它培养了一个人寻找退路的习惯。
明白自己来这个职场,究竟是求什么的
在我的系列课《HR如何转型职业生涯规划师》中,有讲到舒伯提出的15项职业价值观,参考此标准,进行个人的职业价值观探索。感兴趣的可以试试,采用排除法,最后保留三项。这三项就是我们在职场中最看重的,有一项不满足,就立马会考虑离开这个公司。而其他的,不是不看重,只是它不是我们的决定性因素。
我有一个朋友系列
严格意义上来说,应该是我曾经有一个同事。因为我们算是由同事发展而来的朋友。我们曾经有一个共同的大老板,部门几十个人,毫不夸张的说99.99%的人跟他相处都不融洽,不仅是卡题中的“为人处世”不符,甚至已经上升到了做人原则不同了。大老板几乎把我们每个人都批了个遍,唯独对那个同事赞赏有加,后来升职加薪不能说是水到渠成,只能说是比坐了火箭还快。
有一次我们私下组了个吐槽局,那个同事还是个积极分子,他吐出的料永远是最多的。我们采访他,你是怎么做到跟老板相处这么融洽的?
他翻翻白眼:老板让做什么就做什么啊,反正就算别人有意见也知道是老板的意思不会来怪我。而且我其实都无所谓的,看中的又不是他的认可,只想好好在这儿待满几年,时机对了就走人。不想跟他争什么,讨论什么,按他说的来就行了,关键是争也争不过他。
听听,多么朴实无华的发言,你以为有多么高深繁复的奥秘?
我知道各位都带着自己的价值观,会来判断我朋友的这番言论好或不好。我只说我观察到的:他想在这个职场得到的,都得到了:大公司背景+薪酬+快乐。
打个小结:追求自己想追求的,是一件美好且需要勇气的事情。
9楼 leozhu525
一旦养成了习惯性离职的习惯,对后续的职业发展都会产生影响,这个影响,大多是负面的,像我们HR招人,也不喜欢招这种不定因素太多的人
7楼 HRHONGYANG
天下没有一份不糟心的工作。说的太现实了,但我还是希望凡是往好的地方去想
九安周丹
@HRHONGYANG:同·希望
6楼 jasminejin
喜欢老师的文章风格,娓娓道来
4楼 Kikovivi
老师说得很好
3楼 芳慧子123
追求自己想追求的,是一件美好且需要勇气的事情。
2楼 susu2016
感觉老师内心里还是有一点支持这种理想主义者
九安周丹
@susu2016:藏得这么深都被你洞悉了
1楼 微红茶
适者生存,是这个道理