“干掉”自己的领导，“很爽”

作者 HR小琴子更新于：2020-11-27 10:56 961

在家休产假，刚好碰到疫情，由于自己上家公司是做餐饮这块的，对餐饮公司冲击挺大的，疫情期间大家都是停薪留职的状态，疫情结束，考虑到上班距离及公司人员架构变动，我没有回公司上班，重新找了一家公司。当接到我们领导发的OFFER，我毫不犹豫的加入了，疫情当下，没想太多，觉得有份工作能达到自己的最低要求就可以了。

刚加入公司没多久，我就发现我们领导有点“不近人情”，表现的很严肃，甚至有点严厉，严格按照她的要求，甚至不能多问，我也有5年的人事工作经验，也有自己的一套工作方法，对于这种细致的框束表示很不理解，甚至表示不赞同。但后来多方接触中，包括对其他部分负责人了解到，我们经理可能专业有限，简历造假，基本的文档处理能力都不会做，甚至会要求我执行一些无法理解的工作。入职不到2周，我已经充分了解到我的工作处境，我无法长期忍受这么无知领导的管束，要么我走，要么她走。刚入职时，老板跟我聊了一次，从中我也捕获到老板对我领导的不信任及能力的怀疑，再加上各部门负责人的抱怨和投诉，以及前面3个被我领导开除的人事，让我有了把我们经理“干掉”的决心。

首先我自己得卖命工作，用数据说话，呈现给老板及关键的几个岗位同事，其次，跟各部门负责人搞好关系，当然不是请客吃饭什么收买的，再次，收集平时我们经理不合规的操作，尤其触及老板或其他领导的利益时的证据，最后一步就是将矛盾激化。这个矛盾的导火索说起来也来得正好，当时研发部招一个应届毕业生，毕业生技术还可以，研发部负责人想用较高的薪酬（其实也不高）把他招入，我们经理不同意了，还不让我跟技术负责人说她不同意，也不主动跟技术去沟通，后来我主动跟技术负责人说了这事，结果被我们经理骂的狗血淋头，说我出卖自己的领导。我觉得很不可理喻，你不同意好歹也要主动人家沟通说明原因啊，还不让我说，自己做了还不想担当，哪有这样坑下属的。我也故意跟我们研发负责人说了我挨批的事，跟他诉苦我在这公司待不下去了，然后，我们技术负责人也把这事告知了老板，老板也比较信任技术负责人，加上我呈现的证据，果断的让我们经理走人。

经理能被开除，其实我只是一个点火的人，苍蝇不盯无缝的蛋，经理要是能力强，也不至于被这么多人抵触。后来在某网站简历库看到我们经理的简历，简历内容让我们大跌眼镜，造假很严重。所以投机取巧在哪家公司都待不了长久的，关键还是要靠自己的实力说话，再加上适当的灵活，相信你的领导或者老板都能看的到的。另外我也不主张在职场上做出头鸟，毕竟跟自己领导不合会给自己带来太多麻烦，大部分领导之所以能做领导，一定有他的过人之处，多数情况下你本分的做个执行者就可以了。

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