升职或者加薪，跳槽至少取其一

作者丛晓萌更新于：2020-11-15 23:22 49273

内容来自 2020-11-16 打卡话题

我是一名外企HR专员，企业比较正规，福利齐全，适合养老，但是感觉晋升空间很小，向上发展无望。最近有朋友推荐了一家初创企业的HRM岗位，感觉机会前景不错，但是仔细核算了一下，扣除交通时间成本等方面，如果选择跳槽的话薪酬基本没有变动，在职位头衔上有变化，但却有一定的风险性。面对这种机会，我值得跳槽吗？

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一、薪水的本质：

不知道大家对于企业给付给各位的薪水是如何看待的？薪水的本质是什么呢？有人说薪水的本质就是雇主购买员工每天工作时间的价格，而我认为薪水的本质不是雇主在为员工每天付出的工作时间出价，而是在为员工可以贡献给企业的价值或者带来的价值出价。

所以，话说回来，题主你在考虑是否值得跳槽之前，你要先问一下你自己，你能给新公司带来什么价值？

在现在雇主这里，题主能贡献的价值就是HR专员的价值，在正规外企里面作为HR专员可能只能给雇主提供一到两个人力资源模块的执行层面的工作，之所以你工作起来没有什么困难，就是有赖于公司比较齐全的规章制度，之所以你能够拿到的薪水还能让你比较满意，有赖于公司健全的福利，现雇主按照成熟企业的薪酬福利体系付给你的也是HR专员的薪酬，对于现在雇主而言，他们是不亏的。

在未来雇主层面，题主要接受新offer不应该计较的是薪水与原来的持平，而是要担心自己是否能不能干得了初创期企业的HRM的工作，这才是正常的逻辑。原来的单一模块的执行层面的工作内容，骤然改变成人力全面的管理内容，题主你要先问问你自己，能不能适应得了这个工作内容的变化，并且在新公司内贡献应有的价值，如果你现在的能力给新公司带不去一个真正HRM的价值的话，那新公司雇用你就是有风险的，因为我不知道新公司的薪酬结构，但是从这个角度来判断，正常情况下新公司应该知道你的原来工作经验就是HR专员的工作经验，新公司给到与你原来持平的薪水，也表明新公司愿意给你机会，不愿意承担过高的人力成本及你如果能力不够的风险，从这个角度新公司也不亏。

在题主的层面而言，你的能力目前就是一个专员的能力，新旧雇主给到你的都是人力专员的薪水水平，说明你现在的水平就是这个市场价格，现在的薪水是多少重要吗？关键是你未来的薪水是多少？对你自己而言，新旧雇主给到的薪水都是你真实能力对等的价值体现，在经济层面，你以专员的能力去履职HRM的职位，能力没有增长、可贡献的价值没有改变，薪水不变也是很有道理的，在经济方面，题主你不亏的——因为本质上你的能力没有提升。

二、跳槽的逻辑：

不知道大家对跳槽背后的逻辑是怎么看的？我认为跳槽背后的逻辑只有一个就是跳槽提供了个人价值的重新评估机会。那个人价值的重新评估的表象是什么呢？在我看来有三种可能：一种是升职、一种是加薪、一种是既升职又加薪。

促使题主选择跳槽的驱动是什么呢？是加薪吗？显然不是。题主在原来公司里面的职位就是一个普通的人力专员，且企业比较成熟，题主本人也看到自己的晋升空间有限，那说明题主在原雇主体系内实现升职、加薪、或同时升职加薪的可能性不大。题干里的那句话已经把题主的跳槽原因答复得很清楚了——晋升空间很小。题主之所以选择跳槽就是想通过跳槽来实现自己职位上的晋升。

既然新雇主给到的是一个HRM的职位，虽然是一个初创期公司，薪酬福利也比不上题主的现雇主，但是在抬头上面HRM与现在的人力专员显然不能同日而语。这只是新工作表面上的一个好处。

新工作除了抬头提升了之外，薪水又没变，难道还有什么其他好处吗？

新工作最大的好处就是给到了题主全模块工作的机会、建立管理思维的机会、提升自己管理能力的机会。

一个公司的HRM是要参与人力全模块管理的，这个机会可以说是难得的，而且可以在短时间内对题主的各模块的工作能力有大幅度的提升。当然，题主可以留在现有公司里面继续工作，但是可以扪心自问，在你们现在的公司里面要具备全模块的工作机会是不是难于登天？在成熟的大机构里面，基层员工的工作都已经是“螺丝钉”化了，“一个萝卜一个坑”，题主是人力专员，而且公司长期内看不到太多的晋升机会，那说明题主在未来很长一段时间内干的工作还是专员的工作，对题主个人的能力提升没有任何的帮助。

一个公司的HRM是管理岗位的工作，HRM的工作模式和方式会与一个大公司的人力专员有很大不同，初创期企业的HRM能够给到题主多方面的新鲜经验：比如建章立制、比如团队的组建、比如与公司高管共事、比如参与公司战略层面讨论等等，这一切都是你现有公司HR专员职位所不可能接触到的工作内容。一个具备管理思维的人和一个不具备管理思维的人的差别还是很大的，在问题的处理、逻辑思维方面可以说是天差地别，这种差别在有经验的面试官面前还是很容易识别出来的，所以新雇主不给你加薪，也大概源于此吧，所以，从这个角度来说，HRM的工作机会对题主建立管理思维是一个很好的机会。

一个公司的HRM会面对很多HR专员层面接触不到的复杂问题，要想胜任HRM这个职位，涉及到题主管理方面能力提升问题，当然也是给到题主管理方面能力提升的机会。题主如果接受这个新工作机会，会发现你需要提升的方面有：沟通能力、运营能力、所在行业专业知识储备、战略管理能力等，当你的能力没有提升的时候，你会发现你在HRM的工作岗位上会举步维艰。

综上，我还是那句话“进化是第一要义”，跳槽不管是给你升职、加薪还是两者皆有，实际上是给到你本身价值的一次重新评估机会，既然价格方面没有增长，说明题主现在具备的能力在市场上价值就是这么多，那如何实现你真正的重新定价呢？那就只能是在题主能力上去了，可以给到雇主提升其他附加价值的时候。

现在给到职位的提升，只能是一个有那么多潜在能力提升的机会而已，题主不应该算小账——薪水涨了多少，而是要算大帐——能不能胜任以及如何提升自身能力。

Tips1：新老雇主给到题主的薪水就是题主能力的市场价格的客观体现。

Tips2：新职位的机会我在文中都已阐述完毕，面对新工作，题主不应该纠结自己的薪水问题而是要纠结自己能不能干好的问题、如何干好的问题。

Tips3：能力提升了，可以给到雇主提供的价值提升了，自然市场价格也会有相应的增幅，有能力薪水提升不是问题。

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