三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

将应聘者当傻瓜,才是真的傻瓜

作者 曹锋 更新于:2019-10-09 22:40 75279
经常看到有候选人吐槽企业虚假招聘信息,特别是岗位薪酬,招聘JD写6-8K,那么岗位肯定是6K,有的甚至还达不到6K。对于这样的吐槽言论,身为当事人的HR,你认为这种现象普遍吗?这种方式真能招聘到人吗?对于这些企业发布不实岗位薪酬的方法,你又如何看待呢?
经常看到有候选人吐槽企业虚假招聘信息,特别是岗位薪酬,招聘JD写6-8K,那么岗位肯定是6K,有的甚至还达不到6K。对于这样的吐槽言论,身为当事人的HR,你认为这种现象普遍吗?这种方式真能招聘到人吗?对于这些企业发布不实岗位薪酬的方法,你又如何看待呢?
展开

将应聘者当傻瓜,才是真的傻瓜

为什么会出现岗位薪资不实现象?说到底还是企业薪酬竞争力不强,采用追随策略甚至拖后策略,导致HR招聘压力过大,在没其他资源可以动用的情况下,只能玩一玩数字游戏。


招聘难,难招聘,这难道可以成为我们欺诈应聘者的理由?殊不知,这种做法给企业埋下了隐患:招聘信息不合法不真实最高可处5万元罚款。如果遇到较真的应聘者,出现经济赔偿,谁来买单?


一直比较反感岗位薪资面议的模式,浏览招聘信息时,遇到这类公司直接屏蔽。一个连应聘者需求都把握不住的公司,你指望它什么?换位思考下,一个应聘者薪酬一栏写保密,你会列为首选?因此,当你写薪酬面议时,意味着已经被大部分应聘者放弃了。


此外,岗位薪资弹性过大,也不得不吐槽下。招聘人资主管,薪酬范围为4000--12000元,你的招聘策略是什么?吸引向往12000的人选,还是让身价在6000的主管望而却步?无论做什么事,定位很重要,如果自己都搞不清楚,只是一味的虚高,可能事倍功半。


为什么这类岗位薪资虚高的企业,应聘者反而络绎不绝,人满为患?


很多人离职除了委屈之外,核心的因素是待遇问题。因此,在求职时,首选高薪企业,只要是高薪,必投,根本没考虑高薪的真实性。这也让HR误以为此举收到起效,其实苦果还在后面。


后遗症在入职后逐渐暴露:公司有人脉的,了解情况后来个一日游;学习完制度,不耻下问者,呆个两三周纠结着离开;真正留下的,也是身在曹营心在汉,骑驴找马,机会来临便不辞而别……


有诚意的企业会在招聘信息中明确底薪或固定工资的金额,虽然也会有范围,但应聘者心里至少有点底。不像某个二线城市的企业,招人资总监时开到年薪60万,结果入职后发现,薪资结构设计的非常不合逻辑,浮动工资占比达到70%,考核经常得分偏低,甚至拿不到绩效。大家猜猜看,最后会是什么结局?


岗位薪资虚高,看上去伤害的是应聘者,其实最终损失的是企业,不仅是直接间接的离职成本,低下的人均效率,还有品牌的折损和口碑的影响。尤其在互联网盛行时代,一不小心就成了反面教材。


最后让我们回归理性,招聘JD写6-8K,其实不一定虚假。从薪酬设计上看,同样的岗位,会有学历津贴、职称津贴等方面的差异,有些企业在定薪时,也会考虑行业经验等因素。从这个角度看,2000的差距还算合理。


作为应聘者,我们不能被高薪蒙蔽双眼,应该学会理性地分析。一家企业的薪酬越是虚高,弹性越大,意味着要么要求超高,要么管理毫无章法。这样的企业即使入职,也很难发挥价值,因此,找工作时,我们必须用立体思维的方式,综合评估,选择适合自己的企业。


207

33

61

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
aminda

61楼 aminda

岗位薪酬不实,理应从不同角度去分析和看待。

2019-10-14 09:23:23 回复 赞(0)
龙猫12

60楼 龙猫12

打卡学习

2019-10-10 22:11:14 回复 赞(0)

系主任

@龙猫12:期待你今后写下自己的想法,和大家一起探讨~

2019-10-11 12:46:56回复
闹着玩88

59楼 闹着玩88

谢谢分享

2019-10-10 21:03:40 回复 赞(0)

系主任

@闹着玩88:针对文章观点你是赞同还是反对呢?不如展开论一论?

2019-10-11 12:47:06回复
Vickywen

58楼 Vickywen

没发现现在挂着6-8的专员的工作内容 是主管干的吗?还要各种挑三拣四

2019-10-10 20:44:13 回复 赞(0)
吴77

57楼 吴77

双向选择,提供的信息应该有相应的诚信。对于普通岗位市场有相应的薪酬范围,对于候选人来说,自己值多少钱自己心里也大概有杆秤,给出合适的带宽有利于控制候选人合理预期,高效匹配候选人;对于高端重要岗位,市场参照有限,合适的人选也有限,不妨价格标得稍高一些,毕竟这种岗位带宽灵活,主要看后续与老板沟通过程中了解到的其可能创造出的价值和解决切实问题的能力;最后,薪资不是决定性因素,在合理还是要看全方位的匹配度

2019-10-10 17:42:33 回复 赞(0)
咚蟲草

56楼 咚蟲草

至少底线要达到

2019-10-10 16:57:32 回复 赞(0)
百岁无忧

55楼 百岁无忧

不一定完全符合 我觉得还行吧

2019-10-10 16:34:59 回复 赞(0)
霓凰公主91965

54楼 霓凰公主91965

很好的课程、感谢老师的付出。

2019-10-10 16:15:06 回复 赞(0)
懵懂闯进门

53楼 懵懂闯进门

很多企业都是这样……

2019-10-10 15:43:46 回复 赞(0)
末上花开

52楼 末上花开

努力学习,天天向上

2019-10-10 15:38:22 回复 赞(0)

系主任

@末上花开:试着写下自己的观点,让大家来给你点赞吧!

2019-10-11 12:47:19回复
阿童木33044

51楼 阿童木33044

满满干货,收藏了。

2019-10-10 15:32:28 回复 赞(0)

系主任

@阿童木33044:独乐乐不如众乐乐,分享一下你的观点吧!

2019-10-11 12:47:28回复
EvenQi

50楼 EvenQi

打卡学习

2019-10-10 14:35:30 回复 赞(0)

系主任

@EvenQi:除了打卡学习,还可以试着点评一下老师的文章!

2019-10-11 12:47:37回复
WW同学

49楼 WW同学

打卡

2019-10-10 12:43:18 回复 赞(0)

系主任

@WW同学:除了打卡学习,还可以试着点评一下老师的文章!

2019-10-11 12:47:39回复
灰太狼65224

48楼 灰太狼65224

打卡

2019-10-10 11:41:53 回复 赞(0)

系主任

@灰太狼65224:学到了哪些内容,可以写出来一起交流

2019-10-11 12:48:01回复
Lillian06486

47楼 Lillian06486

打卡学习

2019-10-10 11:37:24 回复 赞(0)

系主任

@Lillian06486:除了打卡学习,还可以试着点评一下老师的文章!

2019-10-11 12:47:42回复
Lillian06486

46楼 Lillian06486

打卡学习

2019-10-10 11:37:19 回复 赞(0)

系主任

@Lillian06486:除了打卡学习,还可以试着点评一下老师的文章!

2019-10-11 12:47:45回复
李寻欢69398

45楼 李寻欢69398

#赞赏# 写的很棒,谢谢您的分享。

2019-10-10 11:29:31 回复 赞(0)
小和尚

44楼 小和尚

学习

2019-10-10 10:37:47 回复 赞(0)

系主任

@小和尚:学到了哪些内容,可以写出来一起交流

2019-10-11 12:48:04回复

1234下一页

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

一级人资管理师,出版《天天向上,老HRD手把手教你做好人力资源》、《HR高手实战笔记》、《全过程员工关系管理》等书。
最新内容
办公室助理,月薪5000元,周末双休,每天按时上下班,从来都没主动加过班。然后领导说我是不求上进,该主动离职还是默默去加班?
13小时前    其他资讯
为什么很多人当上领导后,性格立马就变了?其实都离不开这两点:1、喜欢摆架子;2、展示自己的领导风格。
13小时前    其他资讯
大厂员工吐槽:今天拉肚子,多上了几次厕所,结果在厕所突然听到领导叫自己,让快出来沟通工作.....
14小时前    其他资讯
大反转!女子主动辞职,公司倒赔57万!?
14小时前    热点资讯
跳槽是先提离职,还是收到 offer 后再提离职?过来人的经验告诉你:1、不要到处宣扬跳槽这个事;2、等拿到offer再提离职。
15小时前    其他资讯
职场霸凌现象,根源就是这些所谓脾气性格好的,忍气吞声造成的。趋炎附势,没有是非观念,恶性循环。
15小时前    其他资讯
成为领导之后才发现:公司最想裁的,不是“上班总迟到”的,也不是“下班不看微信的”,而是总把这四句话挂在嘴边的人
15小时前    其他资讯
灵活用工解决了什么问题
16小时前    人力资源规划
非常后悔985本科毕业时拿了30几万的包没去,选择保研。哪知现在才明白,学历敲完了门,就没用了,发展还是看自己。
16小时前    其他资讯
小镇做题家出身,好不容易考上了985,卷了保研,也进了大厂,但是从去年开始,真的每天工作特别特别难受。
16小时前    其他资讯
大厂leader:面试了个38岁的老哥,眼界和能力都符合,但是我把他挂了,主要是他年纪比我大了一轮,招进来不知道怎么管理
16小时前    其他资讯
非全日制用工人员是什么意思
16小时前    人力资源规划
简历就改了一个数字,各种企业hr狂轰乱炸过来了。年龄37,简历挂了一个月,面试机会都没有。上周把期望薪资从4万调成2万,情况变了
17小时前    其他资讯
发现一个有趣的现象:父母在体制内的,绝大部分都不会优先选择体制内;父母在体制外,劳苦大半辈子的,反而更希望进体制内。
17小时前    其他资讯
见到去厕所抓人的领导么?今天加班,我憋不住去厕所,我正在厕所蹲坑,突然听到领导喊我名字,感觉很尴尬
17小时前    其他资讯
腾讯员工感叹:我每个月给妈妈5000,她本可以不工作的。但为了给我买车买房,被单位裁员的第二天就开始找工作,52岁了还要帮衬我!
17小时前    其他资讯
大厂员工跳槽,年薪43万,面试时被问期望薪资,他竟然说保底30万,结果企业真给30万,他又觉得太少了,企业说最多再加2万...
17小时前    其他资讯
公司已经拖欠员工3个月工资,领导却说:“大家千万不要带着情绪工作!实在没钱先找家里支援下,大家工作这么久,不可能没积蓄吧”
17小时前    其他资讯
最新优惠政策:个税(部分)免征、减免!(附33种个税免征场景)
17小时前    热点资讯
残疾人用工要注意什么
17小时前    人力资源规划
劳动用工问题一般有哪些
17小时前    人力资源规划
劳动用工关系是什么
17小时前    人力资源规划
工地的临时用工怎么操作的
17小时前    人力资源规划
灵活用工需要什么条件
17小时前    人力资源规划
临时用工怎么入成本
17小时前    人力资源规划
灵活用工怎么节税
17小时前    人力资源规划
灵活用工合法么
17小时前    人力资源规划
灵活用工的四流合一是哪四流
17小时前    人力资源规划
灵活用工业务平台是什么
17小时前    人力资源规划
劳动用工与劳务用工的区别
17小时前    人力资源规划
灵活用工和委托代征的区别
17小时前    人力资源规划
临时用工怎么签
17小时前    人力资源规划
临时用工怎么交个税
17小时前    人力资源规划
灵活用工和外包有区别吗
17小时前    人力资源规划
灵活用工和小时工的区别
17小时前    人力资源规划
灵活用工怎么用
17小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么
17小时前    人力资源规划
灵活用工的优势有什么
17小时前    人力资源规划
灵活用工与劳务用工的区别
17小时前    人力资源规划
灵活用工是怎么节税的
17小时前    人力资源规划
灵活用工怎么合理避税
17小时前    人力资源规划
不懂劳动法的HR举步维艰,辞退试用期员工惹上大官司
17小时前    热点资讯
灵活用工平台有些什么
17小时前    人力资源规划
雇主用工保险哪种好
18小时前    人力资源规划
灵活用工涉及哪些税务风险
18小时前    人力资源规划
灵活用工有哪些模式
18小时前    人力资源规划
灵活用工方式有什么
18小时前    人力资源规划
灵活用工的好处是什么呢
18小时前    人力资源规划
短期用工怎么签合同
18小时前    人力资源规划
非全日制用工是指什么
18小时前    人力资源规划
灵活用工怎么规避用工风险
18小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么问题
18小时前    人力资源规划
灵活用工的模式有哪些
18小时前    人力资源规划
灵活用工属于什么
18小时前    人力资源规划
灵活用工什么业务
18小时前    人力资源规划
灵活用工有什么
18小时前    人力资源规划
灵活用工平台都有什么
18小时前    人力资源规划
灵活用工与外包有什么区别
18小时前    人力资源规划
30岁还在面基层岗位,这辈子就完了?
18小时前    热点资讯
灵活用工对个人有什么好处
18小时前    人力资源规划
灵活用工包含哪些用工形式
18小时前    人力资源规划
劳务派遣用工的风险是什么
18小时前    人力资源规划
灵活用工能解决什么问题
18小时前    人力资源规划
灵活用工是什么模式
18小时前    人力资源规划
灵活用工平台主要是什么业务
18小时前    人力资源规划
劳务派遣用工是什么形式
18小时前    人力资源规划
灵活用工的行业有哪些
18小时前    人力资源规划
劳动者与用工单位是什么关系
18小时前    人力资源规划
灵活用工的范围是什么
18小时前    人力资源规划
全国院校2024MBA学费汇总
18小时前    热点资讯
工程监理有哪些主要工作内容
19小时前    招聘
“我想做HRM” “不,你没机会”
1天前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
1天前    热点资讯
销售考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
1天前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
1天前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
1天前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
1天前    薪酬福利
工会绩效考核指标
1天前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
1天前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
1天前    薪酬福利
人员考核制度
1天前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
1天前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
1天前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
1天前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
1天前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
绩效考核实施细则
1天前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
1天前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
1天前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
1天前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
1天前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
1天前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
1天前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
1天前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
1天前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
今日打卡案例 362 已人打卡
【政策讨论】五一假期将近,调休是避不开的话题

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

直播中 180

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 71

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4080

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了