文丨董超
这是2019年个人总结第:129篇
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头几天在抖音上看到一个短视频:
十一假期一眨眼就过去了,假期居然这么短。不过别伤心,好消息是,再忍两个多月,就过年了。
虽然是个笑话,不过时间过得是真的很快。2019年春节还历历在目,2020年却要来了。
在这短短的两个多月里,每家企业都进入了年终会战倒计时,该收尾的收尾,该总结的总结。
这个时候的HR,显然不是翘着二郎腿、嗑瓜子喝茶,优哉游哉,也是在做最后的冲刺。
做得好,这一年的辛苦就没白费。
做不好,一年的劳苦似乎白干了。虽然工作是工作,不是邀功讨赏的工具,但工作也是为了生活,为了活得更漂亮,所以体现价值,升职加薪,也是必须的。
那么,短短两个月,究竟要做什么,又如何体现自身价值呢?
简单四个字:抓大顾小。
抓大
年底工作,什么是大?站在部门,甚至公司层面所要做的工作就是大。
年底要做的,至少有三件事:总结、规划与重点工作收尾。
总结:开始收集数据,整理这一年来做了什么。
不要等到最后要报告的时候,再来做收集。那会出现两个问题,数据出错与数据不齐。
数据出错在某些数据面前没问题,但有些数据错了,会导致整个结论出现偏差。
数据不齐主要用在查漏补缺。还有2个月的时间,想要做得更完美,就要把漏掉的数据在这段时间給捡起来。
规划:规划下一年的工作计划。
从招聘规划、培训规划,到薪酬体系、费用预算,哪一项不需要提前规划呢。
在我说这话的时候,至少我知道已经有不少公司,已经开始推进这些工作了。
这些看似不是大问题,但要想保证部门事项能够顺利有序的推进,就必须提前做好规划与布局。
简单拿招聘规划来说,HR和企业部门最怕的问题就是双方就人力需求纠缠不清。部门似乎总处于缺人状态,总在找HR要人。
HR为了不疲于应付企业的需求,就可以通过提前确定好的需求计划来核对人力,这可以免去很多不必要的麻烦。
所以,规划性的工作,不是给自己添麻烦,反而是面对外界的利器。你说要不要做好?
重点工作收尾:部门都有重点专项工作,是时候开始收线了。
重点工作,一般分成一年期和多年期。不论哪一种,从年头到年尾,都需要跟着总结一起缕缕。
甚至有些工作,还在进行中,比如校园招聘,那也是必须投入时间和精力的。
顾小
顾小,顾名思义,就是把零散的事项兼顾起来,不能因为一些大的问题,就直接把小问题給抛弃了。
往往在处理大事情的时候,小事情反而会出现各种幺蛾子。这种关键时刻,小事情容易被放大,进而影响全局。
不论是抓大,还是顾小,实际上就是工作的安排要合理化。近年终,不是说工作就有多么特别,只是多了一些该阶段需要注意的事项。
另外,这种全局观的工作布局,是基于部门来看的,细化到每个人手上,多有不同。因此,还是需要结合自己的工作内容,合理分配。
所以,如果你是领导,就统揽全局;如果你是兵,就做好自己。
工作,一直如此。
26楼 梅果
辛苦一年,要评奖金啦!开心!
25楼 budfjbu
一份工作让自己感受到价值感是很很重要的,如果大家没有,一定要去寻找。
24楼 路红
一年就是这么短吗?实在是过得太快了。
23楼 sfie
全局肯定是要顾的了,以大局为重。
22楼 pengyoumeiren
马上就年底了,心里很慌啊!
21楼 jane2015
准备总结收尾,布新局
20楼 米老鼠10115
根据当前人力资源工作变化情况,工作重心一是抓重点人才招聘;二是加强人员培训培养;三是推动人力资源体系建设工作,尝试实施人力资源合作伙伴制度。总之多做增值工作,少费精心在事务工作上。
Gemini11
很赞哦!
博格咨询小李
是的,企业的竞争说到底是人才的竞争。
系主任
@米老鼠10115:恭喜你成为热评,今后欢迎继续分享你的观点!
19楼 qingtianfiona
打卡
18楼 麦兜23854
打卡学习,
17楼 Tonely
谢谢老师的分享,很受用。
16楼 夕陽
第一年工作没有年假耶!实在是太难熬了!
15楼 文敬
工作不就是为了让自己过得越来越好,早日实现财务自由,就可以用钱去赚钱。
安安傻
@文敬:真的工作很多就是为了更好的生活。我觉得这个没有什么毛病!
14楼 圣兽
做领导难,做一个好领导更难。
安安傻
@圣兽:我的领导也还好。
13楼 瓦力1021
有时真是细节决定成败!小小的细节不容忽视!
12楼 人生宁静
校园招聘不好做,但一定要做好。多花时间和经历。
11楼 制作
我们只有通过不断地反思总结提高,才可以得以进步,不能在同一个地方摔跟头儿。
10楼 kuangfeng
凡事预则立,不预则费!
9楼 S_1341278117
我们在职业生涯中,应该有一个清晰的规划,不然就是得过且过。
8楼 坐在坟头的喜神
总结主要是对一年工作哪里做得好的,就继续发扬,哪里做得不好的,就及时改正。
7楼 最美
总结、规划与重点工作收尾,年底工作大概就是这些!
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