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跳槽相当于扣衣服“扣子”

作者 ICCI国际生涯... 2019-03-11 16:57 54235
内容来自 2019-03-14 打卡话题
工作两三年的HR专员如何跳槽主管?
大家好,我是一名工作3年的HR小白,目前在一家小公司工作,招聘、培训、薪酬、绩效、行政等工作都有涉及,但是感觉做的也不深入,最近眼看其他小伙伴都在升职加薪,而公司内部也看不到晋升的渠道,因此希望自己能够通过跳槽寻找一份主管的工作。请问我该如何规划呢?
大家好,我是一名工作3年的HR小白,目前在一家小公司工作,招聘、培训、薪酬、绩效、行政等工作都有涉及,但是感觉做的也不深入,最近眼看其他小伙伴都在升职加薪,而公司内部也看不到晋升的渠道,因此希望自己能够通过跳槽寻找一份主管的工作。请问我该如何规划呢?
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很多人不管所处的行业是什么,所在职的工作位置是什么,都或多或少有跳槽的思想。或许是工作环境的影响,或许是薪水报酬不如人愿,也可能是在这个行业时间太长感觉平淡无味,想找个新鲜感。可是跳槽,能不能让我们如愿以偿,达到我们预期的目的呢?对于跳槽我有我个人的见解,跳槽跳的好,那也正好皆大欢喜。跳不好就会跳到深沟里去,那可就糟糕透顶了。

那么我们跳槽应该怎样跳,何时跳,能不能跳,下面就和大家高谈阔论下关于“工作两年的HR专员如何跳槽主管”的话题。


有专业机构的统计显示,有75.33%的人存在跳槽念头,只是程度差别不同而已,也就是说4个人里面有3个人想跳槽。这个数字对每个公司、行业乃至社会来说似乎太高了。

一、从个人职业生涯发展的角度来说

只要是自己慎重选择的工作,至少应该做满两年的时间,在这段时间里,努力发掘其中的营养和激情,更多地从正面和乐观的角度来观察问题、处理问题,那么无论结果如何,都会是一个人最直接、最真实的体验和收获,为今后的人生发展打下一个实实在在的基础。


二、“最佳”跳槽时机

从个人主观方面讲,要花时间来做准备,来收集信息,为理想的职位做出合理安排和行动方案。因此,如何把握跳槽的最佳时机不是简单日历牌上所显示的某一段时间,而是需要由自己创造出来的。

至于李开复先生的跳槽是不是他最佳时机的问题,我们觉得无须深究,每个人在这个问题上都是一个特殊个体,不能以点盖面。换句话说,他的跳槽行为对你没有什么参考价值,因为每个人遇到的情况,所处境地不同,在同样的问题上会有完全不同的答案。

HR这份工作,看似简单,可是要做好做精,真的挺难的。尤其是对于初入HR领域的同学来说,每天忙着事务性的工作焦头烂额,没时间总结提升更不懂方法策略。所以,如何掌握解决工作中遇到的问题的方法和经验,才是绝大部分HR日常工作中最需要解决的痛点之一。


过硬的技能

“会做”,自己负责的模块的所有技能都会亲自动手操作,甚至细致到制度流程制订、表格设计、培训讲课、考核方案、规划建议、劳动法规、社保办理等都是清楚的,能够有较多的方法和技巧检查督促下属工作的完成;综合型主管更是各个模块都要会。

“会写”,即人事部门涉及的总结计划、请示报告、通告表扬、法律文书等都能够亲自动手写,包括电脑操作方面一般的WORD/EXCEL/PPT等都要会;

“会说”,即上级要求下来的精神能够不变样的向下传递,下属所提建议或意见能够及时回复,无法直接回复的能够不走样的向上级反映,能够组织下属召开部门会议,能够代表本部门参加其他会议并完整表达部门意见。


良好的专业素质

1、掌握丰富、过硬的专业知识,善于分析复杂问题;

2、具有处理突发事件的能力;

3、能够平衡企业与员工之间的关系;

4、熟悉掌握政策法规,保持原则性;

5、适当创新,在允许的范围内妥善处理问题;

6、具有较强的组织和协调能力;

7、思考缜密,具有较强的逻辑性;

8、信息收集、处理能力。


与人交往的能力

1、具有较强的亲和力,善于倾听、善于沟通,善于表达自己的意见和看法;

2、尊重他人,以诚相待,能够设身处地地为他人思考;

3、具有凝聚力,善于团结同事

4、待人热情,主动工作,客观公正地对人、对人予以评价。


学习和抗压能力

1、HR涉及很多层面的工作,我们应该保持进取心,加强学习,不断地汲取经验、学习知识,以改进行为,提高自身的专业素质;

2、介于企业与员工之间,要找寻一个平衡点,难免会有误解与指责,HR工作者要承受更多的压力和困难,因此需要有一定的耐心和抗压能力,并且能梳理、引导不良情绪。


管理技能

1、敏锐的洞察力;

2、能够机智、果断地处理问题;

3、具有一定的前瞻性;

4、具有良好的执行力。


当我们在工作岗位上有能力,而领导始终不认可时我们应该跳槽了。俗话说:“好马难找,千里马难寻“,关键是没有发现好马,和千里马的伯乐。你是一匹千里马,而你的领导却不是伯乐,那么你不跳槽就永远只能在磨房拉磨。所以这时候你应该跳槽,去寻找你的伯乐,不要老死马厩。不要落的个怀才不遇的下场。

薪水不如人愿,为了生计不跳也得跳。你是千里马重要,遇见伯乐也固然重要,然而一个伯乐只让你发挥千里马的作用,却不给马儿吃草也是不行的。俗话说:“要想马儿跑,马儿得吃草”我还要在加一句,不仅要吃还得吃饱。这并不能说不道德,这是常理。作为劳苦大众,哪个不是为了生计,为了养家糊口,为了妻儿老小而忙于奔波,付出就得有应有的回报,不要因自己而苦了妻儿。你有能力就应得到和别人一样的报酬。这种情况下的跳槽是被“逼上梁山”,然而“上梁山”确实是正确的一条道路。  

如你的领导对你赏识有加,又能唯才是用,任用有加,又待你不薄,那你遇到的是“明主”。不可跳槽,跳了也无意义。如果是这种情况你离开,盲目的去跳槽,与之失之交臂。那可是你的一大损失了。试想这样的“明主”今生你能遇几回?盲目的跳槽只能使自己跳快,跟头栽的也快。这不是我们跳槽想跳出来的结果。

对于我们这样的工薪阶层的人来说,都是在养家糊口。对于跳槽我们要慎重考虑,弄不好会因为自己一个错误的选择,让全家跟着过上青黄不接的日子。虽没有颠肺流离失所的日子苦,但也跟着着了殃。跳槽之前一定要考虑清楚,权衡利弊后再跳槽。要考虑清楚该不该跳槽,能不能跳槽再跳,何时能跳,慎重把握。

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
小雨点儿滴答滴

5楼 小雨点儿滴答滴

当你做HR专员的时候,要像HR主管那样去思考问题;当你做HR主管的时候,要像HRM那样去思考问题;当你做HRM的时候,要像HRD那样去思考问题;
现如今,各企业HR水平参差不齐,但是可喜的是,有越来越多的公司,已经开始逐步重视人力资源部门了。所以,怎样做出价值,让老板体会出人力资源部门的价值,真的是一门很深的学问。虽说看似很深,就是从一个个的细节去落实和执行的点滴过程来构成的。踏踏实实的把手中的事情做好,坚持每天学习一点,进步一点,积少成多,总有一天,你会在HR领域里有很深的造诣!

2019-03-14 15:03:05 回复 赞(1)
指转光年

4楼 指转光年

可以,有道理

2019-03-14 11:06:29 回复 赞(0)
娜小娜

3楼 娜小娜

谢谢,学习了

2019-03-14 09:58:03 回复 赞(0)
425534083

2楼 425534083

分析的不错,谢谢 分享。

2019-03-14 08:49:36 回复 赞(0)
塔利亚78622

1楼 塔利亚78622

学习了,谢谢分享!

2019-03-14 08:27:11 回复 赞(0)

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历任时代光华等集团性公司的业务部门管理,人事资源管理工作经验10余年,专注职业生涯规划与人才培训发展。擅长:生涯规划、绩..
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