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校招盘点,究竟要盘点些什么?

作者 董点先森丨董超 更新于:2018-10-14 01:19 49942
内容来自 2018-10-15 打卡话题
如何做好校园招聘的盘点汇报工作呢?
  大家好,公司的校园招聘即将结束了,今年的校招是由我全权负责,因此上级领导希望我能出具一份盘点报告,给公司老板过目。同时开玩笑道:报告写不好,明年招聘预算要变少。然而我以前也未曾做过总结报告方面的工作,对于如何盘点和汇报项目无从下手,不知道如何才能做好此次盘点汇报工作。
  请问各位牛人,如何做好校园招聘的盘点汇报工作呢?
  大家好,公司的校园招聘即将结束了,今年的校招是由我全权负责,因此上级领导希望我能出具一份盘点报告,给公司老板过目。同时开玩笑道:报告写不好,明年招聘预算要变少。然而我以前也未曾做过总结报告方面的工作,对于如何盘点和汇报项目无从下手,不知道如何才能做好此次盘点汇报工作。
  请问各位牛人,如何做好校园招聘的盘点汇报工作呢?
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校招盘点,究竟要盘点些什么?

每到九、十月份,对招聘而言,最热门的话题非校招莫属。两个月昼夜的奔波,只是为了能多招几个优秀的学生。

去年这个时候,我也曾写过一篇关于校招方案的帖子。有兴趣可以看看。

校招心得体会,纯干货分享

https://www.hrloo.com/lrz/14247874.html

话说回来,等到校招结束,工作并非就这么结束了。在外奔来跑去,学生却要等到来年的七月份才会来,领导可不想每,这其中的变数太多。为了给领导一个交代,一份完美的校招总结汇报必不可少。


对校招总结而言,写总结的人要站在领导的角度考虑问题,就是领导究竟想通过总结看到什么。弄明白了这个,校招总结就完成了90%,剩下的10%是用来组织语言、分析数据与报告格式整理。

校招盘点,究竟要盘点些什么?

上图所示即为一份校招总结应该包含的内容。下面来一一讲解。


整体情况说明

所有报告,先给总的结果,再来具体谈事情,校招也不例外。领导最想看的也是结果,结果好在哪、不好在哪,那是知道结果后才想进一步了解的内容。

校招整体情况说明,要按照重要程度来依次排列,首先是开展宣讲情况汇总,开展了多少场次宣讲,参加宣讲人数多少,面试人数多少,offer发放数多少,签约数多少。其次是学校类型分部、学生学历情况分部、招聘岗位情况分部。最后是费用使用情况,是否超标,各项费用占比多少。


签约分析

签约分析要从四个方面进行详细阐述。分别是学校类型、岗位类别、学历类别、签约明细。

学校类型用来说明此次校招学校总体情况,学校是否“上档次”。岗位类别用来说明各类型岗位招聘情况是否满足了目标要求。学历类别从学生角度展示学生层次。明细用来方便领导查看某个学生具体情况。

校招盘点,究竟要盘点些什么?


放弃offer分析

做过校招的都知道,校招放弃offer的比例远比社招要大得多。按照公司每年校招签约情况统计,发放的offer数往往是实际签约数的X(X>1)倍。因此,对于放弃offer的学生,需要做分析。这个数据的分析,可以直接暴露出企业校招存在哪些问题。

本身来说,放弃offer最大的可能性就是薪酬,但也会存在其他原因。只要是企业能够从中得到教训,在来年得以改正或者调整的,都需要作出分析。即便是无法改变的,也要尽量避免。

校招盘点,究竟要盘点些什么?


薪资对比分析

薪酬是校招中非常重要的一个影响因素,非常值得单独做分析。对企业而言,可能觉得已经开出了较有吸引力的薪酬福利,但和学生的期望值、其他企业给的薪酬福利相比,可能就不是那么“自我感觉良好”了。

再加上每个地区学生的期望薪酬是不同的、企业所在不同地区薪酬策略也有所不同,就会存在双方的权衡与对比。只有从中找出差异,才能在下次的校招中加以利用或避免。

校招盘点,究竟要盘点些什么?


学校情况对比分析

学校情况对比分析,是为了找出最符合企业需求的学校源。不同地区的学校学生生源不同、老师的配合程度不同、三方下发时间不同、校招开展时间不同、宣传方式不同、现场可能发生的问题不同等等,这些都是校招后需要沉淀与总结的内容。

对应每种问题,都应该给出可行的解决方案。比如三方下发时间较晚,那就不要太早去学校。学校学生对企业所在地完全没兴趣,即便再合适也没必要劳神费力,去做那吃力不讨好的事。


宣传渠道分析

固定的宣传渠道每年都会用,但随着校招的发展,总会有新的宣传渠道出现,其他企业用到了,自己企业没用到而吃了亏可不好。因此校招渠道要尽量全面并且要抓住重点。确定校招渠道后,就要深挖渠道潜力,尽量做到充分利用。

校招盘点,究竟要盘点些什么?



费用使用情况分析

费用使用情况要从三方面来做分析。总费用使用情况、费用明细及近几年费用情况对比分析。在总费用之下的明细,是为了让领导明白钱都花到哪去了,使用情况是否合理。历年费用对比,是对总费用和各项费用的横向对比。总之是要让领导知道没有花冤枉钱。


培养计划说明

校招生是需要大量的时间和完善的培养计划来培养的。招进来一群学生,占着人员需求名额,拿着公司的工资与福利,但没有产出可不行。而想要产出,培养是关键。因此,校招现状总结完了,还要给领导吃一颗“定心丸”,要让领导知道公司已经做好了充分的准备,来培养这批学生。


至此,一份校招总结主体是完成了,如果还需要添加什么,得看公司在行事风格方面还有什么特别的偏好,根据实际情况添加即可。

校招盘点,究竟要盘点些什么?

每篇一语:

从来就没有什么大道理,能够让你只需懂得而不必付出,就能人生逆转、一步登天。真正有价值的一生,总是需要你去行动,去做无数件别人不屑尝试的小事。那些一直在一步步往前走的人,终会过上更好的人生。

校招盘点,究竟要盘点些什么?

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2024-05-08 15:34
徐渤bobo

16楼 徐渤bobo

#赞赏# 培养计划也是校招总结的必要点

2018-10-15 17:42:38 回复 赞(0)

董点先森丨董超

@徐渤bobo:o(∩_∩)o

2018-10-16 18:36:44回复
soGuo

15楼 soGuo

Mark 很全面

2018-10-15 16:25:22 回复 赞(0)
阿东1976刘世东

14楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 看MONING总结总是顺风顺水,自然而然就是总结的诞生!感谢分享

2018-10-15 16:04:40 回复 赞(0)

董点先森丨董超

@阿东1976刘世东:多谢赞赏哈哈

2018-10-16 18:36:53回复
magic崔

13楼 magic崔

收藏了,很实用。谢谢

2018-10-15 15:19:45 回复 赞(0)
Danya

12楼 Danya

很全面,感谢

2018-10-15 15:01:12 回复 赞(0)
Bruvence

11楼 Bruvence

很全面,感谢

2018-10-15 14:43:58 回复 赞(0)
寒蝉鸣泣之时

10楼 寒蝉鸣泣之时

学习

2018-10-15 14:09:02 回复 赞(0)
宇文邕95751

9楼 宇文邕95751

写得很好!感谢!学无止境!

2018-10-15 13:26:53 回复 赞(0)
anma2017

8楼 anma2017

有实际参考意义,学习

2018-10-15 12:15:01 回复 赞(0)
活泼的玉兰18101011

7楼 活泼的玉兰18101011

很实用,学习中

2018-10-15 11:17:44 回复 赞(0)
猪猪侠萌宠

6楼 猪猪侠萌宠

没读一篇文章,总能给自己启发,总能补充自己欠缺的知识.谢谢分享,学习了

2018-10-15 10:31:26 回复 赞(0)

董点先森丨董超

@谢灵运99560:能帮上忙的感觉也不错o(∩_∩)o

2018-10-16 18:37:31回复
Lilyguo111

5楼 Lilyguo111

很实用,谢谢

2018-10-15 09:20:35 回复 赞(0)
yinyinyin

4楼 yinyinyin

学习

2018-10-15 09:13:00 回复 赞(0)
夏家湾人

3楼 夏家湾人

学习了,谢谢分享!

2018-10-15 09:06:19 回复 赞(0)
抱着吉它看云

2楼 抱着吉它看云

感谢分享。打卡学习

2018-10-15 09:05:14 回复 赞(0)
一鼻子灰

1楼 一鼻子灰

有段儿时间没看到董大咖分享了,一如既往的好文,好每日一语。每天进步一点儿,谢谢分享,学习了

2018-10-15 08:38:24 回复 赞(0)

董点先森丨董超

@一鼻子灰:哈哈,最近很忙,等校招结束了就有时间写了

2018-10-16 18:37:52回复

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