三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

如何改变不合理的思维,让你的成长加速?

作者 刘仕祥 2018-08-09 14:41 52776
  8月三茅推出专为职场进阶提升的精品系列课,同时,今天的周五打卡分享,我们也邀请来了众多大咖,为大家分享企业文化、劳动关系与职场进阶的干货知识。今天的学习,不仅有从理论出发的操作技巧,而且更多的是帮助大家改变思维,形成更好的学习习惯。所以,遇到心仪的文章或导师,别忘了点赞评论和订阅哦!
  8月三茅推出专为职场进阶提升的精品系列课,同时,今天的周五打卡分享,我们也邀请来了众多大咖,为大家分享企业文化、劳动关系与职场进阶的干货知识。今天的学习,不仅有从理论出发的操作技巧,而且更多的是帮助大家改变思维,形成更好的学习习惯。所以,遇到心仪的文章或导师,别忘了点赞评论和订阅哦!
展开

如何改变不合理的思维,让你的成长加速?

各位朋友,大家好!我是刘仕祥。请关注我,持续获得优质文章推荐!

在今天的文章开始之前,我想问大家两个问题:3年前,你是什么样子?3年后,你会是什么样子?

3年前的样子,你也许很清楚地记得。那3年后的今天,你的生活、工作、成长有变化吗?是原地踏步还是飞跃前进?

对于成长来说,我们永远逃不开两个字:差距。


这个世界上没有完全相同的两片叶子,也没有完全相同的两个人。就算是曾经起点一样的大学生,3年后,他们的差距会非常大。

人生其实就只有两条路,一条是选择,一条是坚持。选择决定我们的方向,坚持决定我们的高度。我们过往的选择与坚持,造就了我们今天的样子。

我们都想让我们自己快速成长起来。可是对一些人来说,往往事与愿违:那就是成长很慢。

我想问大家一个问题:为什么很多人很努力,成长却很慢?

我曾经把这个问题抛给很多学员,他们给了我很多答案,答案最多的是以下几个:

因为他们不够努力;因为他们方法不对;因为他们只是假装很努力。

很多答案都指向了一点:那就是他们其实没有那么努力或者努力无效。

这些答案都对,总结起来就是:第一,没有动力,所以不够努力;第二,没有方向,所以努力无效;第三,方法不对,所以只是假装很努力。

从这些答案中,我们都看到了一个关键词:努力。

似乎一个人能取得多大的成就,就是由努力来决定了。


努力的程度真的决定了一个人取得成就的高度吗?还有别的东西会决定你的一生吗?

一直没有答案,直到有一次,我做了一次演讲。

在演讲的过程中,我跟学生们进行了一个互动。我需要5位同学勇敢地站上讲台,进行一个为时3分钟的自我介绍,各位同学可以充分利用这3分钟时间展示自己。

刚开始的时候,马上就有3位同学冲上了舞台。接下来的1位,是在我的催促下走上来的,还有最后1位,则是在同学的欢呼和怂恿下,很不情愿地走上了舞台。

随后,他们都用自己的方式向大家介绍了自己。唯一的不同是,主动走上舞台的同学,讲的都很多,而被别人逼着上来的同学,则寥寥几句话,甚至还忘了介绍自己的名字。

我问他们,是什么驱使你们走上了舞台?

大家的回答各异,但那3位更加主动的同学大体的意思是,今天对我来说是一个机会,我想抓住这样的机会尽情地展现自己的,让更多的同学了解我。而最后1位上来的同学,则说,其实我是被逼的,我内心并不是很想上来,因为我觉得上台对我来说是一件很恐惧的事情,所以我尽量避免上台。

面对同样一件事情:登上舞台,大家的思维和做法都不一样。不同的思维,造就了不同的做法。不同做法,决定了不同的结果,不同的结果,造就了不同的人生。

原来,思维模式才是决定一个人的命运的东西


对于一个人来说,真正阻碍你成长的,是隐藏在你的内心深处,你却可能一无所知的不合理的信念和思维模式。

   如何改变不合理的思维,让你的成长加速?

(思维差异造就不同的结果)

 面对走上舞台这一件事,不同思维模式的人,会产生不同的看法。成功者会把走上舞台当成是一次享受,一次展现自我的机会;而失败者,则会难受,把舞台当成一次出丑,当成自己的阻碍,严重者会责骂那些把他们推上舞台的人。

所以这个世界上阻碍你走向成功的,绝不是困难、挑战,也不是那些你无法改变的出身、外貌,更不是那些别人给予你的嘲笑、打击,而是你的思维模式。世界上所有的事情都不会阻碍你,只有你的思维模式会阻碍你。


美国心理学家埃利斯,曾经创建了著名的ABC情绪理论。艾里斯认为造成人们情绪的直接原因并不是客观事件,而主观认识、评价才直接导致我们的情绪。同样的事件由于我们主观认识、评价不同,产生的情绪会大相径庭。所以,导致一个人行为反应和情绪反应的根本原因,不是事件本身,而是人对事件的看法、想法、解释、评价,归根到底是人对此类事件的信念。

如何改变不合理的思维,让你的成长加速?

ABC理论)

在这个理论中:A(Activating events)表示诱发性事件或者外在的环境,B(Beliefs)表示个体针对诱发性事件或外在环境产生的一些信念,即对这件事或外在环境的态度,C(Consequence)表示自己产生的情绪和行为的结果。

通常人们会认为诱发事件或外在环境A直接导致了人的结果C,但事实上在原因A和结果C中间,还有一个B,这个B如果是理性的、积极的信念和态度(B1),我们就会得出合理的积极的结果(C1);反之,这个B如果是非理性的、不合理的、扭曲的信念和态度(B2),我们就会得出不合理的、消极的结果(C2)

也许你曾经有过这样的体会:刚进公司的时候,同事会交很多杂事给自己做,领导对自己不客气,有什么事情都会先找你来做。同事请长假了,领导第一个想到的是你去把活接下来。所以你不得不加班加点去完成。面对这样的状况,你心里会想,这完全是把我当新人来欺负了!所以你越做越恼火,越做越觉得窝囊,所以差错不断,自己心情也不好,慢慢地,你也就讨厌了这家公司,而领导也觉得你不适合这家公司,所以,你选择了离开。然而,也有人,把做杂事当做和同事交流的工具,所以他和同事打好了关系;把领导交办的事情当做锻炼,所以他增长了工作经验。有些东西只有你亲身实践了才能成为你的经验,所以如果你挑三拣四,注定成长不起来。当你增长了工作经验之后,很多时候你的价值就增长起来了。做多有时未必是吃亏,反而是你的机会。盯着付出,你才会成长;盯着计较,你就永远与平庸为伍。同样的事情,不一样的思维,就会有不一样的结果。


更换思维和信念四步骤,助你养成成功者的思维,走向成功

上面跟大家谈到了不同的思维方式对我们的影响。很多时候,我们无法成为更好的自己,往往是因为我们的思维方式出现了不合理的信念。接下来,大家可以拿出笔纸出来,跟着我做一个练习,让大家可以迅速走出消极的思维方式,成为自信的自己。

第1步,必须要熟悉上面ABC原理。例如在说话的时候觉得紧张,那要知道哪些不合理的思维方式、信念导致了紧张。例如,紧张,可能是把说话当成了出丑,所以一旦面临登上舞台的情境,就会紧张。在这里,必须要弄清楚为什么会变成这样,怎么会发展到目前这样子,弄清楚不合理的信念与自己的情绪困扰之间的关系。所以必须要熟悉ABC理论的基本原理。    

第2步必须明白,你之所以一遇到当众说话就紧张,并且延续至今,不是由于早年生活的影响,而是由于现在你自身所存在的不合理信念所导致的。    

第3步,认清其有关紧张的信念的不合理性,进而放弃这些不合理的信念。这是最重要的一环。很多人的不合理的理念是根深蒂固的,无法很快就放弃自己曾经深信不疑的理念。例如把走上舞台说话当做自己即将出丑。要改变这个理念,我们可以问自己3个问题:第一,是否别人都在等着看你上台出丑?如果你的答案是否定的,接着问自己下一个问题:第二,要不要在你的身上贴上“我即将出丑”的字条?如果你的答案是否定的,问自己最后一个问题第三,那我走上舞台就会出丑是不是真的?我相信你能够把这3个问题想清楚,你内心一定会豁然开朗!

第4步,持续不断地做思维方式的更新,坚持21天,我相信会有意想不到的成果。

以上方法适合任何一种不良思维和信念的纠正。只要你有毅力,我相信你很快会蜕变成一个超级自信的人,因为人的思维模式的转变,才是真正的转变!


216

44

11

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
junekim

11楼 junekim

谢谢分析,有收获~

2018-08-12 16:04:57 回复 赞(0)
王安石91398

10楼 王安石91398

ABC原理在情绪压力管理上用的比较多 思维模式的差异化 这不仅仅在工作上、生活中、其实感情中也试用

2018-08-10 15:29:29 回复 赞(0)
Fanny00048

9楼 Fanny00048

学习了,谢谢分享!

2018-08-10 13:49:29 回复 赞(0)
李寻欢69398

8楼 李寻欢69398

一次次失败,或许我们很多时候不是因为能力不够,而是思维模式的一念之间!

2018-08-10 13:34:56 回复 赞(0)
愤怒的小貔貅

7楼 愤怒的小貔貅

打破常人的思路,走在不同的路上

2018-08-10 11:00:50 回复 赞(0)
阿东1976刘世东

6楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 在思维的范畴,选择决定正确的方向,用努力提升琰持续为自己续航。感谢仕祥老师分享

2018-08-10 10:39:54 回复 赞(0)
空谷幽兰9696

5楼 空谷幽兰9696

确实有怎样的视为方式对于我们会做出怎样的行动影响是很大的,这种思维方式的持续会持续的影响我们的行为方式,然后就影响我们的性格,这种性格的改变就会对我们的生活工作产生影响,然后又会对我们的生活工作环境产生影响,环环相扣,无限循环,此时会出现多重性格导致你迷茫,寻求改变,最终你要改变的也只是自己,是自己的不合理的行为方式,而不是频繁的换环境。学习了,自我总结!

2018-08-10 09:51:17 回复 赞(0)
一鼻子灰

4楼 一鼻子灰

心态很重要,决定你的方向,方向正确,你的努力才有意义。每天进步一点儿,谢谢分享,学习了

2018-08-10 09:23:45 回复 赞(0)
mini猫

3楼 mini猫

跟我前不久参加培训学到的思想不谋而合,确实很多时候是我们的思维限制了我们,信念是非常关键的,然后就是坚持

2018-08-10 09:02:59 回复 赞(0)
danyan520

2楼 danyan520

学习学习学习

2018-08-10 08:16:21 回复 赞(0)
索普

1楼 索普

学习了

2018-08-10 07:34:14 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

中国管理科学研究院特聘讲师 万师讲师中国百强讲师,中国培训行业标杆人物 实战口才训练专家 国家心理咨询师认证 高级企业培..
最新内容
办公室助理,月薪5000元,周末双休,每天按时上下班,从来都没主动加过班。然后领导说我是不求上进,该主动离职还是默默去加班?
12小时前    其他资讯
为什么很多人当上领导后,性格立马就变了?其实都离不开这两点:1、喜欢摆架子;2、展示自己的领导风格。
12小时前    其他资讯
大厂员工吐槽:今天拉肚子,多上了几次厕所,结果在厕所突然听到领导叫自己,让快出来沟通工作.....
14小时前    其他资讯
大反转!女子主动辞职,公司倒赔57万!?
14小时前    热点资讯
跳槽是先提离职,还是收到 offer 后再提离职?过来人的经验告诉你:1、不要到处宣扬跳槽这个事;2、等拿到offer再提离职。
14小时前    其他资讯
职场霸凌现象,根源就是这些所谓脾气性格好的,忍气吞声造成的。趋炎附势,没有是非观念,恶性循环。
14小时前    其他资讯
成为领导之后才发现:公司最想裁的,不是“上班总迟到”的,也不是“下班不看微信的”,而是总把这四句话挂在嘴边的人
15小时前    其他资讯
灵活用工解决了什么问题
15小时前    人力资源规划
非常后悔985本科毕业时拿了30几万的包没去,选择保研。哪知现在才明白,学历敲完了门,就没用了,发展还是看自己。
15小时前    其他资讯
小镇做题家出身,好不容易考上了985,卷了保研,也进了大厂,但是从去年开始,真的每天工作特别特别难受。
15小时前    其他资讯
大厂leader:面试了个38岁的老哥,眼界和能力都符合,但是我把他挂了,主要是他年纪比我大了一轮,招进来不知道怎么管理
16小时前    其他资讯
非全日制用工人员是什么意思
16小时前    人力资源规划
简历就改了一个数字,各种企业hr狂轰乱炸过来了。年龄37,简历挂了一个月,面试机会都没有。上周把期望薪资从4万调成2万,情况变了
16小时前    其他资讯
发现一个有趣的现象:父母在体制内的,绝大部分都不会优先选择体制内;父母在体制外,劳苦大半辈子的,反而更希望进体制内。
16小时前    其他资讯
见到去厕所抓人的领导么?今天加班,我憋不住去厕所,我正在厕所蹲坑,突然听到领导喊我名字,感觉很尴尬
16小时前    其他资讯
腾讯员工感叹:我每个月给妈妈5000,她本可以不工作的。但为了给我买车买房,被单位裁员的第二天就开始找工作,52岁了还要帮衬我!
17小时前    其他资讯
大厂员工跳槽,年薪43万,面试时被问期望薪资,他竟然说保底30万,结果企业真给30万,他又觉得太少了,企业说最多再加2万...
17小时前    其他资讯
公司已经拖欠员工3个月工资,领导却说:“大家千万不要带着情绪工作!实在没钱先找家里支援下,大家工作这么久,不可能没积蓄吧”
17小时前    其他资讯
最新优惠政策:个税(部分)免征、减免!(附33种个税免征场景)
17小时前    热点资讯
残疾人用工要注意什么
17小时前    人力资源规划
劳动用工问题一般有哪些
17小时前    人力资源规划
劳动用工关系是什么
17小时前    人力资源规划
工地的临时用工怎么操作的
17小时前    人力资源规划
灵活用工需要什么条件
17小时前    人力资源规划
临时用工怎么入成本
17小时前    人力资源规划
灵活用工怎么节税
17小时前    人力资源规划
灵活用工合法么
17小时前    人力资源规划
灵活用工的四流合一是哪四流
17小时前    人力资源规划
灵活用工业务平台是什么
17小时前    人力资源规划
劳动用工与劳务用工的区别
17小时前    人力资源规划
灵活用工和委托代征的区别
17小时前    人力资源规划
临时用工怎么签
17小时前    人力资源规划
临时用工怎么交个税
17小时前    人力资源规划
灵活用工和外包有区别吗
17小时前    人力资源规划
灵活用工和小时工的区别
17小时前    人力资源规划
灵活用工怎么用
17小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么
17小时前    人力资源规划
灵活用工的优势有什么
17小时前    人力资源规划
灵活用工与劳务用工的区别
17小时前    人力资源规划
灵活用工是怎么节税的
17小时前    人力资源规划
灵活用工怎么合理避税
17小时前    人力资源规划
不懂劳动法的HR举步维艰,辞退试用期员工惹上大官司
17小时前    热点资讯
灵活用工平台有些什么
17小时前    人力资源规划
雇主用工保险哪种好
17小时前    人力资源规划
灵活用工涉及哪些税务风险
17小时前    人力资源规划
灵活用工有哪些模式
17小时前    人力资源规划
灵活用工方式有什么
17小时前    人力资源规划
灵活用工的好处是什么呢
17小时前    人力资源规划
短期用工怎么签合同
17小时前    人力资源规划
非全日制用工是指什么
17小时前    人力资源规划
灵活用工怎么规避用工风险
17小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么问题
17小时前    人力资源规划
灵活用工的模式有哪些
17小时前    人力资源规划
灵活用工属于什么
17小时前    人力资源规划
灵活用工什么业务
17小时前    人力资源规划
灵活用工有什么
18小时前    人力资源规划
灵活用工平台都有什么
18小时前    人力资源规划
灵活用工与外包有什么区别
18小时前    人力资源规划
30岁还在面基层岗位,这辈子就完了?
18小时前    热点资讯
灵活用工对个人有什么好处
18小时前    人力资源规划
灵活用工包含哪些用工形式
18小时前    人力资源规划
劳务派遣用工的风险是什么
18小时前    人力资源规划
灵活用工能解决什么问题
18小时前    人力资源规划
灵活用工是什么模式
18小时前    人力资源规划
灵活用工平台主要是什么业务
18小时前    人力资源规划
劳务派遣用工是什么形式
18小时前    人力资源规划
灵活用工的行业有哪些
18小时前    人力资源规划
劳动者与用工单位是什么关系
18小时前    人力资源规划
灵活用工的范围是什么
18小时前    人力资源规划
全国院校2024MBA学费汇总
18小时前    热点资讯
工程监理有哪些主要工作内容
19小时前    招聘
“我想做HRM” “不,你没机会”
1天前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
1天前    热点资讯
销售考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
1天前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
1天前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
1天前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
1天前    薪酬福利
工会绩效考核指标
1天前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
1天前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
1天前    薪酬福利
人员考核制度
1天前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
1天前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
1天前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
1天前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
1天前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
绩效考核实施细则
1天前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
1天前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
1天前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
1天前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
1天前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
1天前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
1天前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
1天前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
1天前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
今日打卡案例 360 已人打卡
【政策讨论】五一假期将近,调休是避不开的话题

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

直播中 180

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 71

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4080

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了