招聘故事二则

作者华沃更新于：2018-07-23 14:24 2528

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你的招聘生涯中，最难忘的一次经历是怎样的？

作为一枚招聘人，工作中总少不了故事，每一个故事都值得与所有HR分享，一起笑，一起哭，一起借鉴，一起思考。说出你的... 我要投稿 >

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一、老前辈是双面人

做招聘模块这么多年，见过形形色色的面试者，其中有两次招聘工作给我留下比较深的印象。现在我分享给大家：

2015年春末夏初，天气已经开始热起来了，我当时正在一家创业型的小企业做HRM，企业初创时期，规模比较下，六个模块都要亲自做。老板谋划了比较大的战略地图，随之而来的就是搭建团队，开展人员招聘工作。其中一个重要的岗位就是公司行政副总，此岗位作为总经理的副手，主抓人力资源、行政以及财务工作。

经过初步面试，一位年龄在50岁左右的面试者王先生脱颖而出。从履历来看，多年从事生产型企业、软件开发企业的行政人事管理，面试中此人比较健谈，我在面试提问环节，提了几个案例来考验他的人力资源知识，他的反馈比较快，各模块知识掌握也比较好，因此我便将其推荐给总经理进行二次面试。

二次面试后，王先生提出了不要签格式劳动合同，需要签一份他自己草拟的劳动合同（这份劳动合同写的还真是比较严谨，当然更多的是偏向于求职者自己的），老板对他这个要有稍有不悦，但是为了留住人才，还是同意了。

本来都定好下周要王先生来上班了，我以为完成了本次招聘任务，可以舒口气了。可是，第二天一上班，老板就把我叫到了办公室，很客气地让我坐下，说：“你看看我的手机短信、、、、、、”

我诧异地接过老板的手机，仔细阅读了一遍，原来是王先生给老板发来的短信，（能够在面试过程中获得老板的信任获取老板的手机号码，说明这个王先生还是有一套的）短信的主要是内容是说，建议老板把我开除，主要原因是我再招聘环节中出难题，对他这个未来的领导有抵触情绪，未来不好开展工作，他可以随时带团队过来，一起辅佐老板。

我读完了，老板微笑着说：“说说你的意见吧。”

我停顿了片刻说：“这人本身的能力可以，其他方面我没有详细考察，我工作上有疏忽。”

老板说：“这个人是个双面人，不是干事的人。”

二、做招聘也应有担当

早些年的时候，我曾服务于一家生产型企业，因为人员流动性比较大，招聘压力也大，企业对于新入职员工有简单的技术培训，犹豫工作压力大，技术培训在后期就流于形式，培训后没有考核，直接就上岗。

这一年开春儿，正式用工的高峰期，我和另外一名人力资源部的同事以及一名公司司机开车来到人才市场，进行现场招聘。

这一次招聘会中宣传比较到位，我一共招聘了十几个人，其中一名帅气的车工刚满结婚年龄，正准备这年结婚。完成了入职手续后，我将这些员工送到了入职部门，我感到很轻松，因为完成了任务，可以歇一阵儿了。第二周开上班，我正在整理简历，就听到车间那边传呼喊声，救护车也来了，原来新入职的那名小帅哥手指头被机器割断了。

事故发生之后公司领老板人力资源部送去些水果看望，之后老板开会说，让员工自己垫付医药费，要是来公司找，就说老板出国了。事情过去好几个月后，因为公司的种种手段以及规避方法，这名员工最终也没有得到公司应有的赔偿。因为这件事，我感到很惆怅，下决心不再为类似的企业服务，后来我选择了离开那家公司。

我想，人力资源的每个模块不是单独存在的，任何人力资源问题，都是几个模块相互影响而产生的。招聘不能解决所有问题，却可以引发或者产生其他模块的问题。

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