叶子的离开，真是风的勾引？

马小马先生收到了前女友的结婚请帖，马小马先生穿的像个新郎一样去参加对方的婚礼，当着新郎面说，唉呀，我非常怀念你媳妇与我在一起的美好时光呀！祝福你们……分手了，还是朋友嘛！马小马心理是这么想的。

叶子的离开，是风的追求，还是树的不挽留？我觉得吧，这个问题，应该说叶子的离开，首先是叶子的想法，其次才是风的追求，与树的不挽留没有几毛钱的关系，毕竟想走的是留不住滴！

对于同行高薪挖人，核心员工已提出离职，HR应该怎么办？这个问题，呵呵，凉拌呗！你说了又不算，不说又太无情，所以，我选择默默的给对方办手续！正常来说，有两种角度来看待这个问题：

一、    好聚好散

1、 先留后送

东汉末年，群雄割据时，我们老徐家有个小流氓叫徐庶，过够了古惑仔般的生活，然后弃武从文，一不小心成了草鞋小哥哥刘备的军师！让刘备非常神气了一段时间！少妇杀手曹操表示不服，起了爱才之意，然后组建老太太广场舞健身队，就把徐庶的老娘请过去当顾问！然后徐庶就来找刘老板辞职！

刘老板带着一帮人请徐庶吃散伙饭，拉着他的手说，知道先生要走，我的心碎了，我不能没有你呀！所谓相顾无言，唯有泪千行也不过如此！刘老板说，庶呀，以后到老曹那里要好好干，爱岗敬业才能升职加薪，怀抱妹纸KTV，革命小酒天天有，以老曹的为人，兄弟你的前途大大的有呀！这样推心置腹的聊天让徐庶感动的泪流满面。刘备送他送出十里外，还把路边的小树都砍了，说是影响他看哥哥的视线！有种，小哥哥你不回头呀，妹妹心里愁的即视感！结果，徐庶给刘备推荐了诸葛亮，才让刘备开了挂！

这说明啥：

A、人家要走，你留不住，那不如不留，留也是演戏赚眼泪的节奏！演给别的员工看的，看看老板多特么的仁义，够哥们！

B、留人的最高境界是只留能留住的人，留不住的人就算了，别花心思！放手才是真爱！这样才不会被打脸。

C、女儿国王再美，也架不住小唐哥哥不爱呀！对于留不住的人，一切瞎BB都是徒劳的，不如大开方便之门让对方走，既能让员工感到最后一丝温暖，又有一种小失落：原来我特么的不是那种不能离开的人！

2、 不留不送

12年前，一个同行来挖公司金加工中心副主任（公司有些部门不设正职，由副职主持工作），同行真特么的狠，直接甩了三个月工资给那位主任当违约金（同时还补全那位副主任年底奖金部分），副主任提出离职时，公司分管行政与财务的副总刚说你这样是不行的，这个时候离职按道理要交违约金的，然后那位副主任眼皮都不眨把装有三个月工资的信封从桌上推给副总。然后没有了然后呀，副总看了他半天转头对站在办公桌旁边的小帅哥作者说，去给他办手续吧……

还谈个毛线，你是如此的伤害我，我也没有必要再强留，互相伤害没意思！就像马小马的女朋友跟着高富帅小哥哥跑了，马小马狂喊我是爱你的，回来吧，小甜甜！有用？当年陪你看风景的小甜甜已经成为牛夫人啦！这告诉我们：

A、不是真心想留下来的员工，再谈判就是耍流氓，人家就是想打你脸，啪啪啪，真响！

B、自己公司什么德性，一定要有B数，平时干嘛去了，平时不烧香，急时佛主理你才怪！

C、天要下雨呀，要走的人赶紧让他走，拉拉扯扯的算几个意思，留着过年？送一把快刀先！自己的小姐姐不心疼，又给不了爱，那就别怪隔壁老王怜香惜玉喽！

二、亡羊补牢

上面的意思没别的意思，牢骚发完，事情还要做，不管成不成，好歹也要对得起自己的工资！话说马小马的前女友们都盯着马小马了，只要他有女朋友，前女友们就想过来挖墙角，这是穷不过三代的做法呀！作为HR，可以向公司建议：

1、 敲山震虎，稳定军心

所谓好事不出门，坏事传千里，员工离职的消息，公司自然会有小广播满天飞，当缩头乌龟，老虎就不咬你了？在这个时候，公司可以召集全体员工大会（案例中公司100来号人），由老板出面，敲敲黑板，画画重点，特别是公司未来将有哪些利民措施，有哪些员工可以得到的实际利益，公司的未来如何等等，核心就是传递一个信息：跟着我走，有肉吃！

同时要向郭德钢学习，那句天涯犹在，不诉薄凉，我们要站在道德制高点，积极肯定离职员工对公司的贡献，祝他们前程似锦，同时宣布，不管什么时候，只要那些离职的员工愿意回来，公司的怀抱永远向他们敞开！这叫大气，输人不能输在格局上！鼓舞士兵，稳定军心就是这个水准。

2、 重点突破，积极预防

公司手里都有一本账，人才梯队一二三四五，总会有人上山打老虎！对于公司的人才结构，也是抓大放小，只要关键人才与核心人才不动摇，基本路线一百年呗！找这些人一个一个的聊天，就是三句话，你以前做的不错（肯定贡献），你现在大有可为（暗示要加担子），你未来不可限量（公司看好你吆）。有些时候，能不能做到不重要，重要的是有没有说到！马小马的女朋友经常吐槽说自己眼瞎，怎么就跟了马小马，就怪当年马小马经常对她说，他是潜力股，是有为青年，会给她想要的幸福……然后马小马的女朋友信了他的邪，掉沟里了！

当然这个还不够，马小马说，最好的撩妹技术就是肯定自己，败坏情敌！所以马小马又说，你看那谁，他能给你钱，但是他给不了你爱，他能给你房，但是他给不了你陪伴，他能给你荣华富贵，但是给不了你精神共鸣，你是有个有追求有品味的女子，只有我才是最合适你……

所以，对于这帮重点人才，一定要提前打预防针，一定要告诉他们公司能给他们的好处与未来，挑战与成长，而跳槽出去，就算一时风光，未来也未必喽，毕竟火箭窜的高，炸的也响。

3、 树立标杆，正面引导

同行挖人这种事怕也没用，你有钱，你也可以去挖墙角，你没钱，就别怪市场不公平！市场就是强者的进攻与弱者的防守之间的平衡！人家出招了，咱也得接招，所谓他强任他强，清风拂山岗，他横任他横，明月归大江，他打他的，我打我的呗！对于公司一些有贡献的，有潜力的，近期表现好的等员工列出来，挑一些代表人物，重点公关与包装，比如颁发各种奖杯，再比如公司弄个形象墙，把每个人的形象职业照挂在墙上，再比如组织这帮人外出学习，或是旅游，或是直接给钱（虽然俗，但是管用），一句话，就是把他们捧起来，竖立标杆，让他们思想上有包袱……自古就名利是杀人不见血的刀！重名的给名，要利的给利，给不了利的，那接着给名呗！

4、  福利改善，严防死守

    对于HR来说，有时候想做事不代表就能做事，平时有些话不好说，也不能说，因为说了老板不听你的，更是因为老板没有见到棺材板，他还不怕死！同行打上门来，核心员工异动，影响到他赚钱了，他才会重视，所以这就是“势”，这就是东风，想放火的要抓紧！有什么政策与措施赶紧提，求其上才得其中，求其中才得其下，不求就没有！比如改善公司的薪酬结构，再比如增加公司的节日福利预算与平时的福利种类，再比如调整公司的休假制度，再比如丰富员工的业余生活措施，再比如建设公司的文化氛围等等，这个时候哪怕有一项得到完善与落实，也能让HR喘口气！

什么时候HR才有用？HR就像军队，和平时期的军民互动是看不出他的作用的，当出现战争与各咱灾难的时候，就是军人挺身而出的时候了，这个时候才会体现他们的真正价值！一将功成万骨枯，有些人的离职，是HR的机会，更是公司改善的机会，至于那些离开的人，这也是他们能为公司做的最后一点贡献了！

HR不是救世主，他救不了劳苦大众的命，他只是风筝而已，看起来飞得很高，只要放风筝的人线一松，那就是拿着命在浪！既然很多事改变不了结果与趋势，那就图个心安吧！毕竟，老板给钱了！

员工离职这种事，就像谈恋爱一样，不爱了，放屁都能成为分手的理由，更何况边上还有高富帅的小哥哥强撩呢！哪怕你给对方整个世界，对方也只会觉得你是在锁住她的灵魂！还爱，吵吵闹闹只不过是需要你及时哄哄就好了嘛！要啥自行车吆！所以，对于HR来说，分清爱与不爱最重要，放开不爱人的脚，抓住爱人的手，一起撩呗！

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