高效邀约感言

作者 008023 2018-05-10 08:16 398

不论是任何岗位，都是从基础做起，会计从整理凭证开始，HR从筛选简历开始。

之前HR招聘都是打电话。

我遇见很多实习生，如果想从事HR，我通常会问想做哪个模块，他们通常都会回答:招聘。

说得好像马上可以面试人一样。

招聘的HR通常第一个关口是：甄别有效候选人。

如何甄别？累积的信息不够多的时候是做不了的。

信息从哪里来？从简历来，也从电话中来，也从面试中来。

这世界上的人千百种千万种，我一直认为HR是最幸运的从业者，因为他们不断在窥探他人的人生，从浓缩的资料中获取到他人的人生轨迹，他们的轨迹就记录在简历里。

他们一生的悲喜与职业紧紧相连，他们的成功与失败取决于他们做了什么选择，经历了什么事情，跳到了哪个火坑，做了什么改变，从业5年的我依然认为看简历是一件很有趣的事情，只不过是一步步从看基层人员的简历到现在看总监级别的简历。

HR初期的从业者，通常就是按照上级要的简历给他，而忽略了信息量的获取跟积累，这就是我走得比别人快的原因，看到一些我感兴趣的公司，无论大小，我都会百度一下，而后他们逐渐变成我鬼扯的资本。

任何基础打不好的人，他们未来必将浮浮沉沉花更多的时间修补基础。

打电话约面试谈不上有趣，但是是迈出与人沟通的第一步，你能通过语气对候选人进行最初的判断，电话面试也是我们最常用的方法之一，而后的很多年，到你约面高阶人才的时候，那个电话通常要打40分钟，

也许环境并不允许你对候选人做过多的提问，因为你可能未必有简历在手，但是HR最不能少的就是好奇心。

要是想做好人事，可以从本职出发，在通知面试的同时，统计出来不同岗位，不同招聘平台的到面率，做一个在小事上用心的人。

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2024-05-06 15:34

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