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楼主遇到的尴尬在99%的情况下是正常的，只有1%的机会可能会使用楼主。这既是岗位性质和要求决定的，更是常人总会带着有色眼镜看待不一样的事情或人，就会做出常规的判断。面对楼主的情况，我想建议如下：
拼经验找错了地方
大企业不是想去就能去了，毕竟制度流程、工作分工更复杂更细致，要求精钻细，比如：富士康在一个厂区，就是做普工招聘的人员都有几十人，其环节、表格、流程多如牛毛，工作强度也是非常高，根本不是一般中小企业能够比拟的。
楼主积累了七八年的经验，但都是几十人的小企业，别说大企业了，就是几百人或者上千人的中型企业都不一定能够聘用楼主，一般而言，规模越大，相对来讲，管理就越规范，一个相对规范的单位怎么会录用一个在相对不那么规范的单位工作过的人呢？一下子就容易联想到“他曾经的坏习惯可不容易纠正过来啊”，有了坏习惯的沉淀，还不如一张白纸的新人，其应聘结果可想而知了。
小企业也有相对较好的
中国的企业，小企业的数量是绝对压倒性超过中大型企业的，小到几人，大到几十人不等，人资工作可以全是人制的，也可以是有个别几个制度的，反正花色品种纷繁复杂。不管怎么讲，人家立于江湖多年，总有人家生存和发展的道道，或技术或市场，或关系或客户，能挣到钱就是本事啊。
就小企业而言，管理主要看老板的风格，对内对外诚信较好的老板，就可以跟下去；相反，可以择机离开。在待遇上，可以选择那些赢利能力强或行业发展不错的，一般就不要选择传统行业了。
曲线救国可试
由于已然在小企业待过既成事实，无法改变，如果直接拿着这样的经历去大型企业，肯定只有满鼻子灰常离开，可以有二种办法来改善这样。
一是选择度金，比如考考研拿人资硕士证或一级人资师证或MBA证，大企业比较看重这些，也许可以拿到入门券；二是不要一步到位到大企业，可以选择较大一点规模的就可以了，比如先到几百人企业，然后几千人，大概35岁后到上万人的单位，这只是一个替楼主设想的目标。
基础岗位难用大龄员工
专员、文员类职能岗位，多半是替上级办事、跑腿、上传下达的，不需要多高的技能，只需要服从就行，福利待遇都处于比较基层的水平，从另外一个层面讲，上级看起来更爽心悦目些才更好，相比较而言，年轻人就比大龄的要有优势得多。
当然，如果是工会办公室人员可以使用大龄的，比较需要工作和生活都有一定阅历，对工会工作会有很好的帮助。
另外，大龄人员如果还在基础岗位上工作，上级或其他同事会认为“能力、人际、追求、交流沟通”多半出了问题，不然为什么N年后没有晋升呢？换个角度，任何人都会那样“先入为主”的思考，这种“晕轮效应”可以不容易抹掉的。
选择太重要了
我们随时都在面临选择，但旦做出了决定和行动，就产生了机会成本，而且永远无法挽回。考大学选专业、毕业选单位、成家选爱人、回家选路径、挣钱选方法……，稍有不慎，由于判断错误，不但错失良机，还可能会自己带来非常大的遗憾甚至走上犯罪的道路。
毕业选择单位也是一样，面对就业的强大压力，我们是草草找一家小单位勉强解决就业，还是认真选择和等待机会选择一家相对规范的单位，这真的对我们的第二家第三家单位非常重要，如果我们就立场“为中小企业奋斗终生”，那如楼主一样的选择就没有错，但如果哪天梦醒了想去大型企业走走看，恐怕就没有那么容易实现了。
时间过了，有的机会就永远失去了，心不要太贪，不要想鱼和熊掌都得到。好好从量化上比较一下机会成本，再看看自己真正想要的，就不难做出选择了，最怕胡乱选择、稀里糊涂过日子。
人们常说，30岁过后是拼经验了，还从基础做起，你真想活100岁呀，你那样想，后面的年轻人就业咋办？
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88楼 Bluebluesky
谢谢分享
87楼 依蕾托96176
扎心了.感同身受……
86楼 洪小小
学习了
85楼 2016guo
要么贴金，要么知足。谢谢！
84楼 cat520
有目标，有方法，可以试一下“曲线救国” 给自己设定目标
83楼 F开心果
谢谢楼主分享，看到这个打卡内容我迷茫与彷徨……转眼间自己也入HR行有9年多了，可目前仍是个专员。我从文员-专员-组长-办公室主任-文员。我知道是自己没有职业规划导致的，我现在很迷茫，不知道未来的方向！
82楼 橘子汽水7997
感同身受
81楼 ruth78
分析的很精辟，感谢分享。
80楼 程元
生存都难，所以，勉强就业。。等到合适的时机，再离职。
79楼 sophia上海
大龄伤不起，越看越没信心了，我要去厕所哭一会，有一起的吗
青稞酸奶
@sophia上海：带上我......
大写的CC
@sophia上海：一起
欣肝宝贝
@sophia上海：带上我。。。+1
山苍
@青稞酸奶：还有我......
78楼 炫炫
说得太对了，选择适合的企业
77楼 加菲猫是吃货
学习了，谢谢
76楼 快乐hannah
不错
75楼 别离的伤感
透彻！
74楼 秋水长天
73楼 展翅飞鸟
还是看人，诸葛亮一个农民还能治国呢
孟想Taythen
@展翅飞鸟：诸葛亮可不是农民哦，他家里是有仆人的
展翅飞鸟
@孟想DeAmo：额，有仆人也有三流九等，大户和小户。
系主任
@展翅飞鸟：朱元璋真是一农民，但是能开国~
72楼 桃子依
很扎心的看完分享，谢谢
71楼 BJLarissa
感谢分享
70楼 lzqlzq1155
是的，各有利弊，不同的公司有不同的需求，学习了。谢谢。
69楼 紫灵儿
大企业的流程都是相对固化的，流程比较规范，都是大量重复性的劳动，真正专业性的东西高层才有，小企业有小企业的好处，各个模块都有涉及到，学到东西更多，自己的通过学习理论能更多获得实践的机会，反观大企业，不需要有太多改变性的东西
serly
@紫灵儿：赞成！大企业的人反过来不一定适合小企业，各有各的特性。
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84楼 cat520
有目标，有方法，可以试一下“曲线救国” 给自己设定目标
83楼 F开心果
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79楼 sophia上海
大龄伤不起，越看越没信心了，我要去厕所哭一会，有一起的吗
青稞酸奶
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说得太对了，选择适合的企业
77楼 加菲猫是吃货
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还是看人，诸葛亮一个农民还能治国呢
孟想Taythen
@展翅飞鸟：诸葛亮可不是农民哦，他家里是有仆人的
展翅飞鸟
@孟想DeAmo：额，有仆人也有三流九等，大户和小户。
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@展翅飞鸟：朱元璋真是一农民，但是能开国~
72楼 桃子依
很扎心的看完分享，谢谢
71楼 BJLarissa
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70楼 lzqlzq1155
是的，各有利弊，不同的公司有不同的需求，学习了。谢谢。
69楼 紫灵儿
大企业的流程都是相对固化的，流程比较规范，都是大量重复性的劳动，真正专业性的东西高层才有，小企业有小企业的好处，各个模块都有涉及到，学到东西更多，自己的通过学习理论能更多获得实践的机会，反观大企业，不需要有太多改变性的东西
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