这个案例是否可以算卸磨杀驴的案件呢?
企业总是会有领导鼠目寸光,把眼光放在自己的一亩三分田上,员工辛苦帮你打江山的时候什么都好,江山打好了,却做出无辜减薪的决定。
老板呀,现在的稳定只是暂时的,在人员刚刚配备好之后HR还有很多事情需要完善。
你确定,就这么不需要耕作了么?
七七姐认为该显现你本领的时候到了
商议降薪
无非三种结果-------①不同意(先交谈、交谈无果上诉)
②同意(忍气吞声)
③直接走人
不论选择方案几,该公司都有一定的漏洞:
一、公司与员工未签订劳动合同
自5月份入职,公司未于你签订劳动合同。
按照《劳动合同法》第八十二条 用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付二倍的工资。
2016年5---2016年11月,共计6个月左右,每月应是双倍工资发放
备注:当然上条是结果,楼主如果要走这一步需要收集能够证明劳动关系的相关证据。如果公司发放工资是直接打员工卡上,那最好。如果是由第三方代发的还是需要收集一些证据,例如工作证、工作服、办公场所的物证等等。
二、公司未给员工缴纳社会保险
《劳动合同法》中第三十八条用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同:
(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;
(二)未及时足额支付劳动报酬的;
(三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的;
(四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的;
(五)因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的;
(六)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的,或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的,劳动者可以立即解除劳动合同,不需事先告知用人单位。
自5月份入职至今,6个月的社会保险由公司一次补交
备注:未缴纳保险的前提是先要有劳动关系,所以先完成上面一步,才可以进行哦。
我很好,不吵也不闹
就这样,如果公司愿意将上述条列按照相关法律规定补给我,我就同意降薪。
当然,直接这样做有点拉风和招摇,那么就去找领导谈吧
新公司成立时需要解决人员、培训等等问题,所以HR在初期就体现了举足轻重的作用。公司成立之后的工作内容看似减少了,看着都是事务性的工作,其实不然,下面将公司成立后HR需要做的工作一一列出:
1、公司规划发展及发展目标
根据公司发展目标制定HR计划目标,例如公司将计划成立那些部门,部门中人员配备等等,制度人力资源计划。
2、对组织构架、部门职能、岗位职责人员配置等设计
组织构建是公司运行的基础,按照公司的运行模式制定组织构架,分为哪些部门,部门中需要配备的人员及岗位职责和任职要求等。
3、拟定基本的规章制度,明确制度流程
人员配备同时拟定公司规章制度,例如招聘制度、考勤管理制度、薪酬审批制度、出差管理制度等基础的规章制度,并配备操作流程。
4、培训
新公司的制度是新的、流程是新的、人员是的新的。
在公司正常运转的情况下,进行培训。对新入职员工进行入职培训、管理制度培训等等;对在职员工进行流程及岗位技能培训等等。
5、薪酬福利拟定
公司日益发展过程中,员工重视的薪酬与福利也将提上考虑日程。
七七姐不才以上几点,是暂时想到的,在公司成立后HR需要做的工作,还有一些日常性的就不一一例举了,可以就以上几点与老板谈。
找一份稳定的工作是长久之计,但是在工作中没有设立预期的未来,能算什么未来?
感谢系主任的帮助还有各位小伙伴的支持,小女子感激不尽
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27楼 旅行者苹苹
不加薪,反而降薪、真的是够够的,如果是我个人能力不够,那我默默学习,不说话。但如果单纯的是因为想降低人力成本,我看还是找一个靠谱点的工作继续实现个人“热量”吧
七七七姐的书
@旅行者苹苹:
有个性,赞
26楼 心中的舞台
分享的很好,很受用~~这就是小老板的鼠目寸光,永远不可能有大的格局。对于创业初期陪伴自己的元勋,姑且这样称之,实在是体现不了公司的价值观,谈何员工的忠诚度。他所谓看到的只有短期的利润了吧,后面的人只会心寒,不会荣辱与共,肝胆相照。实在是下下策,降薪实在是太愚蠢的决策,希望楼主能维护好自己的权益,据理力争,恳谈一番。如果不相干那就此处不留爷自有留爷处,把他告了去,也就当实践实践劳动法了
七七七姐的书
@心中的舞台:赞你一个
25楼 叶小舟
我分享这些过往,是希望告诉楼主,危险和困难并不可怕,如果你当做灾难那就是灾难,如果你当做挑战,说不定能激发出自己潜在的才能,还能提升专业素质,希望楼主不要慌、不要怕,好好思考该如何面对,打个漂亮的翻身仗。祝你好运。
24楼 叶小舟
第二次是一个比较正规的事业单位,职位也是我喜欢的人力资源助理,具体负责绩效考核模块,其实工作内容也就是催催考核表、查一查考勤、组织一些文娱活动等。由于性格较真,我对于领导、经理、员工都一视同仁、公平对待,有几个老油条的部门经理还说我适合做财务,一板一眼,当时以为是表扬我工作认真负责,后来才知道是暗讽我死板不会变通。所以我得罪了许多“关系户”和“功臣”而不自知,到一年后公司老大换人,经济效益下滑以后,裁人时,我又被通知了。这一次我并没有向上一次一样洒脱,一来因为公司没有要支付补偿金的意思,二来因为自己的较真个性,追问领导我“不胜任”工作的具体理由。当时我的同事,也可以说是一个部门的师傅,就劝谏我不要太较真,以后抬头不见低头见的,怕不好做人,我本来也打算忍气吞声了。可回家跟家人商量以后,觉得这是一次极好的实践所学理论的机会,包括劳动仲裁流程是怎样的、需要准备什么资料、失业保险如何办理等等,于是第二天我准备好《劳动法》相关条款并用红笔标明,准备好录音笔找到人力资源经理问个究竟,我一面梨花带雨的诉说自己的委屈和伤心以及对失业的恐惧,一面拿出准备好的《劳动法》条款,请求公司按照劳动法给予赔偿并协助我办理失业保险相关事宜,当然现场偷偷录音是必须的。最终在我这种低姿态的强硬要求下,领导重新考虑了我的诉求,最好答应赔偿一个月工资并协助办理失业保险。我因此赢得了一个月带薪找工作的宝贵时间,也解决了饭票问题。当然这家公司后来也给留下的员工降薪了,而且还出现了3个月发不出工资的情况,回想起来,幸亏走得早。
23楼 叶小舟
经历分享,仅供参考
看到楼主遭遇如此事情,不免心生疼惜,回想自己刚入职那会也有过2次类似事件,第一次是被“劝退”,第二次是被拒签《劳动合同》。
第一次那会还没正式毕业,第一份工作叫“客户经理”,当时认为“经理”是个很高大上的词不知道其实就是业务员,对于岗位职责没有太多留意,一心想着“高起点”于是就去了那家咨询公司。第一周是业务培训,工程、造价、销售各经理轮番给我们上了一天,总体来说云里雾里,大概晓得公司是干嘛的了,但是自己该干嘛依然不太清楚。谁知第5天的晚上,公司通知我要去给某厅的一位某姐送一份文件之后听她安排一起去参加一个什么高端的活动,且公司只有我一个人去,至于具体去干嘛没有说清楚。去了之后才发现是去应酬,在某高级酒店的包厢里就餐,席间要喝高度的白酒,而且还有些领导开些小段子玩笑,我自觉很不适应这种情况,也不知自己的工作任务,于是在他们下一个节目唱歌时找了个机会溜之大吉。整个过程既没有摸清对方有哪些领导、没有建立关系,也没有发出去一张名片,就蹭了一顿饭而已。回家后跟家人说了下情况,大家都觉得这事蹊跷,打算再观望一段时间,如果工作性质本身就是应酬为主,那就辞职。没想到周一一上班,大家都过来告诉我说,领导要找你谈话,我就知道估计要批评了,谁知那位领导绕了好大一圈才告诉我公司觉得不胜任这个客户经理的职位,请我回家,不过那一周上班的工资还是发给我当做补偿金。我本来就不想做了,再加上还有补偿金,于是我很欣然接受了这个决定,愉快的说拜拜了,后来得知跟我一批入职的小伙伴们后来也都被无故降薪了,又自己走了几个人。结论就是,这样不正规的小公司,幸好尽早脱身了。教训就是,不要贪图“职位”迷信迷信“职位名称”,要弄清楚工作的本质要求,以及与自己各方面的匹配程度。
22楼 IVY咩咩咩
人力资源的位置确实尴尬,在小企业。领导想给你安排什么工作你都的接着,不存在“这不是我的岗位职责”这件事。做的好事分内的,做的不好想卸磨杀驴就用一句“你没有产生价值”来让你无话可说,哈哈,为这些hr心寒,为这样的老板担忧,这样的思维模式想把一个企业做大,天方夜谭。
七七七姐的书
@IVY咩咩咩:是很让人气愤呢
IVY咩咩咩
@七七七姐的书:恩,如果遇到了赶紧闪人。
21楼 瓷实
文字上面加了太多颜色,不方便阅读哦,麻烦七七姐下次调整一下配色哈。
内容很棒!
七七七姐的书
@瓷实:好的呢,感谢您提出得宝贵意见
20楼 黄姐
学习了,但是人事主管的合同不是自己主动去签的吗
七七七姐的书
@黄姐:但是在公司成立初期,人少,应该是需要大boss的批准吧
19楼 徐宁神采奕奕
#赞赏# 直接从如何杳职赔偿开始,赞!
七七七姐的书
@徐宁神采奕奕:感谢姐姐支持
18楼 爱随风231
现在想想,曾经那份工作,老板规定一年之后给缴纳保险 ,自己也不知道反驳。后来第二份工作,老板没有给缴纳保险,也就忍了,后来因为不缴纳保险辞职了。只怪自己当初知道的太少了。
七七七姐的书
@爱随风231:还做要多多学习,才能更好的从事人力资源工作哦
17楼 雨花石NO1
做为人事主管,合同要老板跟你签?到时他会说你利用职权故意不签合同呢?
七七七姐的书
@雨花石NO1:一般不会有这种情况,如果他提出这点,就需要他提出你拒绝签订合同得证据,而这点恰恰是很难提供的
16楼 老爷车
同意你的观点,三选一,爽快点,哈哈。
kenwei
@老爷车:作为行政主管,你的工作职责就是让全体员工签订劳动合同,你只要作一个劳动合同样本,自己主动签,而不是要老板要你签。方向不对。
15楼 MIYA161625
写的很棒 很有依据的。谢谢你的分享
七七七姐的书
@MIYA161625:感谢支持哈
14楼 luguang2004
谢谢分享
13楼 qingdao2000
学习了,谢谢分享!
12楼 系主任
11月30日晚20:00-21:00,秉骏哥李志勇&龚文雯直播分享《年底HR不得不做的年终总结与年度计划》。详情请关注三茅首页广告:http://www.hrloo.com/rz/14055760.html
11楼 Suesue1
学习
10楼 大大鱼
七七姐的分析很受用啊,很直白很接地气!
七七七姐的书
@大大鱼:感谢支持,写的风格和本人比较像
9楼 系主任
#赞赏# 七七七越来越有套路了
8楼 四川医药FVP
不同意就是不同意,凭什么降薪?只要工作没有特别严重失误,没给公司造成巨大损失,要么全员降薪(公司业绩不好的情况下)否则是坚决不答应的,而且公司不签合同不买社保足以去劳动仲裁了
七七七姐的书
@四川医药HRM:有个性,赞
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