我踩过五条船

作者秉骏哥李志勇更新于：2016-10-10 09:00 11372

内容来自 2016-10-12 打卡话题

　　我们是一家有100多人的软件公司，本来每年11月-12月公司都会到各个大学揽才，但今年公司没有像往年那样积极筹备校招了。主要还是往年校招不理想，一些大学生诚信缺失，到岗后又留不住导致的。
　　现在的大学生比我们那个年代的聪明多了，很多学生一手拿好几个offer，就算和公司签了就业协议，还是会再去其他公司面试，寻求更好的工作机会，毁约后和其他公司签约，这也造成了我们招聘成本的极大浪费。所以现在公司就比较犹豫校招了。
　　各位同行，你们是如何看待大学生脚踩几只船的行为呢？

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对于应届毕业生手拿N个offer的普遍现象要换位思考，想想20年前的我就是手拿5个的。对于用人单位，只要做到自己的事就行了。以下想法，供交流：

比比更放心

涉世不深的毕业生，对用人单位的真实情况了解不多，也难以从那些零碎的信息中了解全貌，加之社会上各种不诚信、假空骗等现象，让他们产生了唯恐自己上当受骗的普遍心理，加之，出来工作，总要与同学、老生们横比纵比，其中工资是最重要的内容，工资高就证明自己有能力、有眼力，否则，在同学、老师面前就要低别人一等。

为达到这种心理和目的，比较常用的方法就只有手拿多份录用通知书，从与各单位的面试情况中了解“谁更好”，于是才会决定到哪家去入职；甚至入职后还听说某单位条件更好而离开，或者根本就不打招呼就走人。没办法，这是现实，用人单位也无力改变。

如果站在应届毕业生的角度想想这些，也许就没有那些怨言了，确实，每年近千万毕业生，要获得一份相对满意而稳定的工作也是非常困难的，不从“好中选优”，还有什么办法，至于用人单位的用人成本和自己的诚信问题，在“找好工作”“高工资”面前显得确实不重要。反正我是非常理解他们的，不知楼主现在怎么想了？

留不住的原因是什么

想想20年前，我们近200名毕业生到了单位后，不到半年就因各种原因离开了近100人，这还是一家非常大规模的国有企业，应当讲福利待遇是不错的，更别说楼主所在单位了。应届毕业生短期内离职有许多原因，既有理想与现实的落差，也有自己的追求错位，还有与恋人、家人的影响，更有考研、出国的打算，也有用人单位管理、待遇等并未如想象那样好，也有直接上级管理简单粗暴所至，还有培训机会、工作环境不如意，更有食宿、游玩环境差等。

年轻人想法多、爱动，这是天性，讲解再多、培训再多也难起作用，只有等他们奔波过、碰过壁，才知道世界不是想象的那么大，不是你想到哪里旅游就可以去旅游的，因为没有充裕的时间和一定的经济基础，想玩纯粹是空谈。

尽职责就行

对于应聘毕业生这些特点，楼主所在单位可以针对性加强这方面的培训教育，可以举一些典型例子来说明东走西跳最终难有提升，反而脚踏实地升职更快，因为眼高手低，只能通过勤动手来解决。

对于种种离职原因，可以分情况进行改善，是公司责任的，而且可以改善的，就要列出计划来逐一实施，而不能放任不管，毕竟公司还是需要不断引进人才的，这些方面不改善，一定会影响着人才的稳定。

可以再校招

虽然前面有这样那样离开公司的应届毕业生，如果公司就全面放弃校招，就未免是“生气的表现”，一棒子打死的做法不可取。应当实事求是的分析离开原因，找到改善的办法，从而改善留人环境和条件。

当然，可以根据公司的实际情况，可以暂时缩小校招规模，对紧缺人才进行更强针对的校招，招聘时，一定要真实讲解公司各方面的实际情况，而不能忽悠，让应届毕业生感受到从学生走向员工的重大转折和现实性、残酷性。

如果不校招，仅从内部培养和社会招聘，会失去一些补充新鲜血液的机会，多少年过后，就会与同行形成人才差距，这就是为什么华为每年都要花巨资广招应聘毕业生的重大原因。毕业一代新人换旧人，这是历史趋势，不可阻挡，然而，各种后备人才来源最丰富最有权威的还应当是各个高校，这是不二选择。

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