岁月的积累与沉淀，你还好吗？

作者梁梦暁 2016-03-31 12:38 1043

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“实战派”HR丛书杯征文大赛：我离人力总监还有多远

一年之计在于春！春暖花开之际，企业忙着做企业的规划，部门忙着做部门的规划，个人是不是也应该做个人的规划呢？不想当... 我要投稿 >

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入行人力资源这个行业，快2年了。

人事做过，行政做过，前台也做过。从茫茫然的小丫头到大大咧咧的女汉子，算把汉子的精神发挥到了极致。

在做人事招聘的时光里，开始的激情与热忱已消失殆尽，存留了一些耐心与锐利伴我同行。

记忆犹深的第一次面试经历，至今想起来仍然忐忑不安。那是第一次自己电话沟通、约时间、面试；因为底气不足，有些怯场；当时的领导告诉我，不要怕，人人都是平等的，说不定对方心里更忐忑，就当做是历练，如果不行还有我呢。打起了15分精气神，脑袋里回放着领导面试时的场景和自己想象中面试的场景与话题，等待面试者自动上门。之前电话联系的时候，就觉得这个人是个难缠的主，自持清高，无所不能一般。来到会议室谈论几句之后，心想“这下完了，我得被他一巴掌拍死在墙壁上，抠都抠不下来”。一双锃亮的皮鞋，一身干练的正装，一个男士手包拿在手，一张狰狞的面庞，两只吃人不吐骨头的眼睛，说着正气凛然的寒暄。死就死的光荣些，抛开一切上战场。把他的工作经历，家庭状况，离职原因问了一遍；他说的内容一句也没有走心，这些只不过是个过场。最后，问他薪资要求，以及最低能接受范围。我了个去，这是漫天要价的节奏。这个狰狞人四十多岁，这个年龄，这个阅历，这个薪资要求确实不过分。但是一想到刚才的问话表达方式，如果让他入职，就是引狼入室，请了个大爷过来。我就给这位大爷说，”你的阅历跟丰富，你的能力也有目共睹，你要是来了本公司有点浪费您的才华（潜台词是：我们这个庙容不下你这个大神），我们领导现在不在，您的情况我会向领导汇报，您先回去等通知“。就这样，他心不甘情不愿，依依不舍的离开了。到办公室后把他的情况和领导讲述了一遍，自己的意见也向领导提议，这个人不适合本公司这个职位，领导也赞成我的做法。还以为这件事，就这样结束了。不曾想，第二天就接到了他的电话，问结果怎么样？说你们公司如果不聘用我，是你们的损失。你们老板电话是多少，我要去他那里投诉你，你们擅做主张，随随便便就流失了一名我这样的人才。听后，我心火快要爆发，不过还是抑制住了。当时你死乞白赖的天天给我打电话，让我给你一个机会，要不是我心软，别说面试，连大门都进不来。近一年都没怎么上班，是因为你的人品太差，还是回去接受治疗了，请你不要放弃治疗。当然这些都是我的脑洞大开的想法了。我还是用同样的话回绝了他，说“你的阅历很丰富，你的能力也有目共睹，你要是来了本公司有点浪费您的才华"。他听后也火了，问我”你有没有和你们领导说过，有没有和老板说过，这是你们领导决定的，还是你自己私自决定的，我要告到你们老板那里去“。我说”我们老板不管这些事，招聘都是人力资源部说了算“。他还是喋喋不休的争吵的理论着。。。。。。最后说了一句”如果不让我进去，我天天来你们公司大门口，等你们老板，要是我进去上班了，第一个开除的就是你“。SHITE！彻底扰乱了我的思绪，吓到我了。中午吃饭的时候赶紧和领导汇报了此事。领导慢悠悠的说”这些都是小事，这些人就是渣渣，到那里都是害群之马，不要放在心上，出了什么事还有我呢"！听到这话心安了些。“也难怪，第一次面试管理人员，就遇到这样的人，放在谁都是悲催”领导如是说。

就这样，面试之惊魂，后来就不了了之了。

招聘，需要经验的积累与时间的沉淀。人力资源总监，需要经历的积累与阅历的沉淀。Fighting！Fighting！Fighting！

HRD的路上，你还好吗？