大概是因为自己是个对人对事都非常冷淡的人,所以我特别喜欢结交那种外向,热情,积极,喜怒形于色的人,我的朋友刘总就是这样一个人,她开了一家软件公司,规模说大不大,说小不小,大约几百号人的样子,这几百号人有不少是最近两年新招的,磨合得不是太好,所以经常都有矛盾,每当这个时候,她就会打电话请我吃饭,每回一吃饭,前三句话分别是:拿菜单来,你点菜,我有点事跟你说。
昨天她又请我吃饭,这回讲的事,跟她公司一个中层有关。
事情是这样的,大概在一年前,她公司一位工作很多年的老员工,同时也是高层管理人员,姑且称之为W君的,因为种种原因,跟她吵了无数架以后,离职了(按照刘总的说法,是被开除了)。当时的情况估计比较激烈,以至于过了这么长时间,她再跟我说起这个人时,仍然是一脸他是坏人他无情无义他无理取闹的愤愤表情。W君离职以后,就去了广州,过了大概半年样子,就有消息传来,说他被公安局的人抓了,具体原因不详。W君在拘留所里呆了半年才放出来,这之后,为人就低调了很多。这本来跟刘总也没什么关系,直到两周前,有人悄悄给刘总说了个事:W君找过刘总公司的小胡聊事情,具体内容不详。
刘总一听这话就有点坐不住了。小胡是W君走了以后刘总尽心培养的人才,是公司核心部门的负责人,她跟W君以前关系也很要好,出于一些考虑,刘总希望了解到W君和小胡都聊了些什么内容。
她这个想法成了导火线。
刘总说,之前W君离职的时候,我就说了,以后公司的人,如果跟W君有接触,都要跟我说一声,当时小胡是明确表示支持我这么做的,结果轮到她自己,她就不吭声了。我上周就找人暗示她,让她来找我谈一谈,她一直不行动,这周一开例会的时候,我又含混的提了一下,今天已经周五了,她还是没动静,这是要让我爆肝啊!
我说,也许她觉得这是个小事,不值得专门去找你?
刘总说,不是这个原因。
我说,你为什么非要知道他们两人聊了什么?
刘总说,其实我已经知道他们聊了什么了,我打了几个电话,早就搞清楚了。
我说,那你还要她跟你谈什么?
刘总说,谈立场啊!她这个拖拖拉拉的态度实在是太气人了,说明她跟我不是一条心!
我忍不住笑了出来。
刘总恨恨说道,你笑什么?!有什么好笑的!
我说,我没有嘲笑你的意思,只是,人心这个东西,是那么容易收买的?你凭什么要她跟你一条心?因为她是你公司员工?
刘总说,她是我公司中层!
我说,中层又怎么样?中层又不是批量生产出来的机器人,只要输入一个指令,就会百分百执行。实际上,中层是比基层员工更难讨好更难捉摸更难管理的复合型战斗款啊,你要想让中层一门心思跟你走,其难度仅次于登天啊。
刘总说,好吧,就算你有道理,我不该要求她跟我一条心,可是她跟公司开除的员工私下里接触,难道不应该例行报备给我一声吗?何况我还特别强调过这一点。
我耐心的说道,你要她报备,你就直接告诉她要报备就行了,别这么试探人家啊,要试探也行,别因为试探的结果不理想就跳脚啊,好歹是公司的老板,有点城府会不会更妥当啊?
刘总跳起来,说,你敢说我没城府?你敢说我没城府,我告诉你,我城府起来,大家都怕!我每回跟老华(她公司的二把手,研发副总)去谈业务,我都是高深莫测的!
我无可奈何的说,好好好,你有城府,你高深莫测。
刘总气呼呼的说,以后少教我怎么做老板!
我说,知道了知道了,话说回来,小胡能让你看重,应该不是笨人,她为什么老不找你谈啊?你想过中间的原因没有?
刘总铁口神断,还能有什么原因,她跟我不是一条心就是原因!
我气得笑出来,好吧!然后呢,你打算开除她了?
刘总不做声了。
我说,她跟你不是一条心,这是肯定的,她为你工作,赚取薪酬,你付她工资,买她八小时的脑力和体力,你们两个是各取所需,她既然没有要求你跟她一条心,你当然也不能要求她跟你一条心,所以你纠结于她的不交心有什么用,你还不是要用她,既然是这样,索性就现实一点,咱们不去扯那个一条心两条心的鸡毛鸭血,而是反过头来想一想,你究竟希望她怎么做,毕竟你是付钱的老大,你有权利提要求,当然她也有权利拒绝,只要她承担得起拒绝的后果。
刘总说道,我需要她怎么做她难道不知道?我都找人暗示过了。
我说,如果我是你的话,我会主动约她谈一谈而不是找人暗示她。
刘总说,我要跟她谈什么?
这个是关键,小胡和W君见面是八小时以外的行为,原则上,刘总是不能干涉的,更不能为此惩戒小胡,哪怕是口头警告也是不妥当的。
我想了想,说,还是那个问题,小胡明明收到你的暗示,却不主动找你谈,这中间的原因,你斟酌过没有?
刘总说,你认为是什么原因?
我想了想,说,我不知道详细情况,只能做个推测。按理说,W君找小胡聊了事,考虑到W君的背景,而且你也专门定过规矩,原则上,不管W君找她聊了什么,她都应该要找你报个备,她自己估计也是这么想的,只是如何报备,是个大难题。
刘总说,这有什么难的,把事情经过一五一十说出来就行了。
我说,事情没这么简单,我估计她应该有很多顾虑,毕竟W君是跟你较过劲的人,小胡跟W君又是好朋友,这让她的位子非常尴尬。如果她告诉你,W君啥也没跟她聊,就讲了些人生和理想的大道理,你会不会认为她在刻意隐瞒没讲实话?如果她告诉你,W君有意要拉她谋划点什么事,你会不会认为她在趁机提要求?如果她告诉你,W君想刺探公司正在开展的业务信息,你会不会怀疑她已经泄了密?凡此种种,不一而论,简单一句话概括,就是如果她讲的轻了,你会不会怀疑她没说实话;如果她讲的重了,你会不会怀疑她动机不纯。会不会是这些顾虑压在她心里,让她不得不反复斟酌以至于开不了口?
刘总说,她有这么多顾虑,充分说明她跟我不是一条心,我是那种小气吧啦的人嘛!我对她好不好,她难道不知道?
我说,我再问你,小胡是不是跟你提过什么要求,你没有满足她,但是也没有解释。
刘总说,是,年初她跟我说要拿一个业务的提成,我没答应,也没跟她讲为什么不答应,我觉得那是明摆着的事,那个业务跟她没什么关系,她凭什么要提成。
我说,那就是了,你们俩还没到心有灵犀的地步,你就别要求人家一点就通,窗户纸不捅是不会破的,你得亲自找她谈一谈。
刘总说,好吧,那我就去找她谈一谈吧,只是要谈什么啊?
我想了想,说,小胡见W君这个事情,其实可大可小,往小处谈,就只说她没报备这件事,提醒她以后再和W君聊事情,涉及到和公司有关的,尽量报备你一声,如果是寻常朋友见面吃饭,那就随意了;往大处谈,那就是明知公司有规定而不遵守,属于思想认识有问题。。。。
刘总激动的说,她就是思想认识有问题!她就是没把公司当回事,没把我当回事!
我想了想,说,你要坚持这么认为,你也不要找她谈了,直接开掉她吧,最多付她一点赔偿金。
(未完待续)
您还可以看看我主页其它文章:https://www.hrloo.com/home/2102870-1。
【作者简介】
米雅,中国政法大学经济法系本科毕业,厦门大学MBA,半道出家人力资源从业者,先后做过销售跟单,产品经理助理,总经理助理,人力资源总监,喜欢逻辑和数学,喜欢构建管理规则,发现和解决问题者。出版过两本书,但是距离著作等身还有很长远的路。已经出版的书籍是《管理手记:人力资源经理是怎么思考和解决问题的》和《管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的》。
61楼 曾经的璨菲
文字好幽默,这篇看完我喷笑啊!写得不错!
60楼 东洋之花
想要一条心就得学会换位思考,没有足够的信任叫人如何放开手脚去做事。古语有云:伴君如伴虎。虽然不能说现在的老板是老虎,但围绕在老板身边的中高层还是得小心侍候着,行事仍得先揣摸着老板的心思再来提意见。在许多私企,老板对员工做不到用人不疑,也不会真正的把权限下放到手中,最终解释权仍是老板说了算。在这种环境下,如何叫员工与老板一条心?
59楼 傻傻的坚持
因为外出一段时间很久没有上三矛,上来的第一件事就是看看米雅老师是否有新作,太好了。期待!
58楼 归零龙烟
老板想要员工的一条心,那么请问老板们自己,你们跟员工是一条心吗?凡事都能站在员工角度上考虑问题,员工也会站在老板的角度上考虑问题的,反之就不要异想天开了吧
57楼 piaomiao
谢谢分享
56楼 飘然juan
期待后续发展
55楼 shengyanrs
一直信奉:有人的地方就有江湖,有江湖就得有江湖的行事规矩。人心隔肚皮,况且什么叫“一条心”?职场有凶险,更要谨慎行走。因为老板也是人不是神,不管多大的老板都是这样。
54楼 翛然73
很有意思,期待下集
53楼 rainbowsmile
快更新 在哪里 在哪里 在哪里
52楼 香草紫苏冯鑫
刘总不是没城府,是心胸不够。
51楼 沂蒨
坐等下集
50楼 JANET洁
有意思的故事,充分说明说话技巧很重要啊~做好沟通不容易
49楼 雾凇
等续集,总是像说评书一样,引人入胜,留下悬念。
48楼 清锐
感谢分享,其实作为员工的与老板沟通本来就会有顾虑的,怕说的不好啊,怕有负面影响,总之不是什么都可以说的啊。期待后续。
47楼 Tina220
好文章,等下部分的精彩
46楼 毛毛俞
那个老板和中层不是一个性格的人,老板欠缺一点老板应该有的“城府”,没法抓住员工的心。
45楼 天佑羽
看起来蛮厉害的 可惜以我的城府,看不出具体的意思= =|还得磨练啊
44楼 花开绕指柔
从对话中学到 很多人力资源管理的道理,期待续集
43楼 小哇学习
这老板控制欲太强了吧,中间层的从来都是个不好拿捏的位置。等续集……
42楼 Alice王老师
好文章,等续集啊!
1234下一页