推荐 2013年人力资源工作总结

作者宋梦林 2013-12-27 08:29 801

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2013年度工作总结

年度总结，能够帮助你梳理今年的工作思路，直接面对成功的经验和失败的教训，为即将到来的2014年工作做好准备。本期... 我要投稿 >

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对今年的人事工作总结如下：

一、人员情况分析

1、现有人员

截止目前，公司现有员工199人，其中厂部5人，行政部14人，财务3人，营销部15人，品管部6人，工程部8人，生产部138人，设备3人，物料部7人。

2、管理人员情况

总经理、副总经理级3人，经理级4人，主管级22人，一线员工共126人，占全体员工人数的63 %。

3、年龄结构分析

25岁以下的员工有59人，26岁到35岁的有58人，36岁到45岁的有50人，46岁到55岁的有29人，56岁以上的有3人。从员工的年龄结构看，46岁以上的员工占到总人数16%，但这部分人员均匀分布在各岗位，这个年龄段对管理岗位比较适用，这个年龄段的员工属于正常范围。大部分员工年龄段集中在26到45岁之间，占总人数54%，而这个年龄段在人走向成熟，趋于老成，偏向稳定的时候。

而公司成立十四年多，正需要生机、活力。25岁以下的员工正是最具活力，充满生机的年龄，具有一股不服输的闯劲，正是公司最需要的人。而公司这部分人员占29%。从以往的招聘经验，应界毕业生并不适合公司，流动量大，眼高手低，而且入职后需要长期培养，不能马上投入工作状态。所以，明年工作的招聘目标，是多招聘一些有一到两年工作经验的年轻员工，这样的员工既有生机、有活力，有闯劲，还有一定的工作经验，能马上投入工作状态。符合公司目前的需求，可为公司注入新鲜血液。

4、学历层次分析：

高中以下学历139人，高中学历43人，大专学历16人，本科学历2人。从学历上来看，学历水平是一个公司整体素质的体现，公司的学历整体水平有待提高或可以从专业技术方面入手提高。

5、工龄情况分析。

入职不到1年的员工53人，一年以上五年以下的员工60人，五年以上十年以下61人，十年以上25人。从工龄情况看，公司的员工比较稳定，入职一年以上的员工占比达到了73%。同时，这个工龄情况的分析也体现出一些问题，入职3个月以下的员工达10人，占比5%，一个是比例较低，人数较少，另一个说明新入职员工不够多。

6、性别分析

公司有男员工165人，女员工34人。女员工主要集中在转印车间、、办公室、抛光车间，女员工占总人数17%。

二、招聘情况分析

入离职情况统计

本年度共入职39人，离职81人。

入职：生产部入职31人。

离职：生产部离职71人。

三、培训情况分析

培训工作是人事行政部的弱项，开展的不够好。目前只有入职培训。明年计划：1、每月两次入职培训。2、加强入职引导工作环节，入职时要详细介绍公司相关管理规定，减轻新员工因未参加入职培训带来的工作不便。3、如有大规模集中入职的员工，要在入职前进行培训。

2014年计划开展技能培训，首先在全厂范围内开展各岗位技能大赛，评选优秀技能人才作为培训师，并为管理岗位提供合适人才。

四、社保情况

社保工作今年有新政策出台，新基数的征缴，对企业的缴费工作、费用控制带来很大的困难，在深入学习政策文件后，向领导提出了几个备选方案，推荐了一个最佳方案。目前社保工作有序的进行，每年公司增加费用96810元。

五、事务工作

文件的归档、收发、公文处理、员工考勤、年会、集体活动的组织、卫生检查等等。在工作中，认真履行工作职责，积极主动与各部门沟通、协调。

2013年是平常的一年，公司正在不断的成长、发展，我也伴着公司的成长，不断的完善自己。2014年要做的工作很多，主要分两大类，一是加强招聘力度、二是填补培训空白，我相信在全体员工的共同努力下会有大的进步。

人力资源干事

2013年12月25日

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宋梦林

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这个家伙很懒，什么也没有留下~

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