一、解析
1、晋升——生产型企业,公司投资新分厂,被调任人事科长。
2、权利——组织架构里,总务与人事分开,由公司效益不好,因此总务与人事都为我管理。
3、要求——新厂的建设中,由生产任务不多,董事长对新厂要求特别严,着重于厂区环境、宿舍食堂与绿化上。
4、能力——没有经验,后勤工作还在搜索中,董事长视察总是说这不好,那不足。
5、枪使——总经理把责任都归于我,让我感觉当枪使。
6、变化——由于被当枪使的这种感觉,打破了我之前当成锻炼的机会,开始有些心思涣散。
二、说明
细酌案例,脑海中直接感觉到一句经典的话:“难得糊涂”。且并非如楼主所想的那样,从案例中可以看出相关的问题点。
1、董事长的问题
“公司董事长对新厂要求特别严,在生产任务不多的情况下,他就把眼光放在厂区环境、宿舍食堂绿化上”而总务一职确让人事科长来兼管,这本身就是矛盾体。董事长的真正问题应该在于企业的效益问题上吧~
2、总经理的问题
“董事长说新厂这不好,那不足,总经理就说是让我负责的,我就觉得我一直被当枪使着。”可以反应出两种可能性:
其一、总经理只是在推脱责任,把责任推到一个没有经验且初入社会的“我”身上;
其二、自保之举。董事长在针对新厂的后勤建设中,主要的目的就是要针对总经理,总结理只是在无谓的求自保而已。
3、个人存在问题
记得在军旅生活中的一次内务检查。为了达成好的效果,该线的直又直,该方的方又方,该擦的亮又亮,该扫的扫了又扫。可是一旦要找碴的话,只要一个小小的蚂蚁洞就让你无法可说。而所谓的当枪一说,只是自己努力达不到效果的自我找借口而己。在生活中,很多有才之人的努力结晶被上级无情的剥夺之时,那然枪都不是。
有时,糊涂一下,也未尝不是一件好事~
4、现实性的问题
案例中的两句话,值得我们反思。“公司效益不好,所以我来了之后,分厂总经理就把总务的一大部分职责也归到我手里了”、“ 我之前没有经验,这些事情还在摸索,董事长说新厂这不好,那不足,总经理就说是让我负责的”。体现了:
1)公司的效益出了问题,这很现实。
2)我之前没经验,难道公司不知道吗?应该不是。
现实性的问题,不是一蹴而就的。领导在承受压力下,自然而然会把“火”或者压力发泄在其他方面。而我就是受“害”中的之一。
待雨过天晴之时,难得糊涂才是真~
三、见解
1、能被当枪使,证明自己有子弹
曾经有一位职场前辈告诉我:“职场就是相互利用,没有感情而言。”当初我不信,我认为友情还是存在着。可是当有了利益冲突之时,真的没有感情了。我曾经告诉自己说:“职场真没有感觉!”
后来,又有一位职场前辈在受到土豪老板的辱骂下。巍然回应:“老板,我来给你打工是卖艺,并不是卖身。如果你认为我没有价值的话,你可以让我走,但请你不要污辱我的人格!”
再后来,一位职场前辈告诉我:“当你有能力在职场中帮助人的时候,你可以尽量去帮助他人;但如果你在职场没有能力的时候,一定要先学会自保,再考虑别人。”
因此,能够被他人当枪使的时候,证明自己还有着有用的“子弹”。当需要自保的时候,可以把拿枪来捍卫自己的。
2、努力做到位,当枪也是福
乱事出英雄。这是不争的事实。作为HR的我们体现再多的价值,也只是一部电影背后的付出者。没有什么真正的“明星”效应。而努力后,完成任务后,成功与企业摆脱困境后。这就是我们的价值所在。因此,案例中的“我”应该做到:
1)巩固自己人事工作的稳定;
2)努力学习总务的后勤管理;
3)向总经理学习与沟通后勤;
4)适当的被当枪使,得其总经理的认可。
3、聪明时的糊涂才是提心界
一同行在沟通时说过:现今社会的人没有傻的。只有聪明的人、精明的人与高明的人。
聪明的人:一般认为自己很聪明;
精明的人:别人认为他人很聪明;
高明的人:别人认为并不聪明。
聪明的人找借口,精明的人找问题,高明的人找不足。
呵呵~当我们做到的时候,难得糊涂就行了……
58楼 1765045240
放宽心态,认识不足,加强学习,提升自我,加强沟通,认识企业文化
57楼 新昊玮陈部
谢谢天生2013的无私分享!也非常认同你的观点,能被当枪使,说明还有利用价值!您能让领导骂说明领导还重视你!着紧您!当你的上级都不喜欢指正你的时候,说明你的价值越来越低了,不要让领导说了一两次就不高兴了。我都记不清楚让老板说了多少回,主要不是针对人格的,工资不少发给你的话,就让领导骂两句又怎样昵?再次对“天生2013”牛人的分享表示感谢!
56楼 aisaruo
初学者的心态 很重要,先向内找问题
55楼 新钓客
感谢分享
54楼 Jadeyy
之前我也有这样的经历,虽说是人事,其实就是打杂的。但是领导告诉我要学会与我们董事长沟通,在做总务的时候还是可以学到好多东西的。喜欢分析中说的那句:有能力可以尽自己能力帮别人,但是没有能力的时候,尽量还是选择自保。
53楼 风壹样的女子
学习了。
52楼 Amwaypp
当你有能力在职场中帮助人的时候,你可以尽量去帮助他人;但如果你在职场没有能力的时候,一定要先学会自保,再考虑别人。
现今社会的人没有傻的。只有聪明的人、精明的人与高明的人。
聪明的人:一般认为自己很聪明;
精明的人:别人认为他人很聪明;
高明的人:别人认为并不聪明。
聪明的人找借口,精明的人找问题,高明的人找不足。
51楼 浮萍安
精湛,学习了,谢谢!
50楼 开心果果花
这个案例很真实,每个管理者在企业都是润滑剂,你的角色就是帮助企业解决问题的。
49楼 ccshye
聪明的人:一般认为自己很聪明;
精明的人:别人认为他人很聪明;
高明的人:别人认为并不聪明。
聪明的人找借口,精明的人找问题,高明的人找不足.
职场上,聪明的人常常自困,都是小聪明;精明的人往往算计,输于小得小失;高明的人才能大隐隐于市,最常一鸣惊人
48楼 走过路
现今社会的人没有傻的。只有聪明的人、精明的人与高明的人。
聪明的人:一般认为自己很聪明;
精明的人:别人认为他人很聪明;
高明的人:别人认为并不聪明。
聪明的人找借口,精明的人找问题,高明的人找不足。分析精准,学习了。
47楼 LL阳阳
反复学习这个课题,谢谢了
46楼 142427
感谢分享
45楼 Snail919
现今社会的人没有傻的。只有聪明的人、精明的人与高明的人。
聪明的人:一般认为自己很聪明;
精明的人:别人认为他人很聪明;
高明的人:别人认为并不聪明。
聪明的人找借口,精明的人找问题,高明的人找不足。
44楼 304170442
学习了,谢谢分享!
43楼 萌萌smile
学习
42楼 伊秋雪
学习了!很受益!
41楼 慧慧z
拿枪自保且得恰当合适,还要不伤领导的关系,成了我觉得最困难的事了
40楼 迷糊虫
有同感
39楼 鼎尚科技
偶来学习哦,吸取经验哈
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