Peter作为一个有了六年工作经验的人士，现在就职于一家培训公司担当公司的人事经理职务。这家公司有十几人的规模，年营业额收入200万左右。说是人事经理，但也不过是干着招聘这样基础的工作。他想过把人力资源六大模块的体系都完整的搭建起来，也努力过，只是公司现在阶段规模太小了，还处在发张生存的阶段，人员较少，部门单一。于是他放弃了体系搭建的工作。每天只是疲于奔命的各种电话邀约工作。这样的工作大概持续了一年的时间，Peter越来越觉得没意思了，最主要的是他找不到任何的成就感。在一个下午，阳光火辣，他走进老板的办公室，说老板我想辞职。老板被这突如其来的消息惊到，一脸疑惑的问为什么，在这工作每天轻轻松松的有什么不好。Peter说想换个环境，需要在外界更多历练成长，为的是以后与老板更加有力的合作。老板不再说什么，从表情上默许了Peter，但接着又说，Peter现在外面压力都很大，不要总是挑来跳去，要找准一口井专心致志的去挖，时间一久，这样才能挖出水来，你年龄不小了，总得为自己想想未来，不要等到40来岁的时候还是得主动去找工作，这样的结果我想你也不希望看到。Peter向老板表达了谢意，离开了，他清楚自己想要什么，需要一个更成熟一些的平台，辛苦一些无所谓，需要的是让自己能够更快速的成长，这样才不会出现老板说的40岁了还得自己主动出去找工作。
接下来的日子，Peter向所有的求职者一样，开始在网上投递各种简历，好久不找工作了，在搜索工作的时候一股心酸涌上Peter的心头，三十岁了的人了，从工作年限上看也有6年了，如今还得去为几千块钱的工作去主动投简历。无论是从职业塑造还是个人人脉积累，在Peter看来，都好失败。越想他就越心酸，他决定这次一定要找一个好工作，好好的一直做下去。浑身充满了力量，一口气投了几十份简历，好了，他认为可以停止了，否则明天这电话不得被打爆啊！第二天早上还不到9点钟，Peter的电话就响了，他在心里想这招人的单位还是蛮多的嘛！他激动地接起电话，因为这在他看来很可能都是一次命运转折的机会，他清了清嗓子尽量将自己的状态调整到最好，他很清楚现在很多公司都会首先通过电话做个沟通，声音是对方判断的一个方面，一些人就是因为接电话的时候不注意，要么是没睡醒的状态要么是还在吃动西沟通起来口齿不清，就失去了进一步面试的机会，做了这么久招聘的Peter这点还是很清楚的，所以他清楚的洪亮的说出了“您好”。对方是一位女士，声音很甜美，问“您好，请问是Peter吗？”Peter给出了肯定的回答，对方女士接着说“我们是中国太平集团，在网上看到你的简历，请问你还在找工作吗？”听到这里，Peter清楚了原来是一家保险公司，果断的进行了拒绝。一上午过去，Peter接到了3个电话2家保险公司，还有一家中介公司。看来没有自己想的那么理想，Peter在心里想，也不断的安慰自己，HR应该都还没来得及查看自己的简历，按照自己以往的邀约工作也都会放在下午时段。下午结束，Peter接到了2家企业的面试电话，距离貌似还都不是太近，但他决定去看看情况。
上午是一家咨询公司，这是Peter一直想去的行业，他认为咨询行业可以让自己更专业，于是面试的时候都是小心翼翼的。按照流程，对方企业的HR还是先让Peter介绍一下自己，Peter从自己的求学经历到一路走来的职业生涯都阐述的清清楚楚，他认为都是HR，早练就火眼金睛，没必要隐瞒，就包括问到有什么缺点时他都如实招来，就像警察审判犯人一样，问什么答什么。虽然在实际情况上，并不是警察问什么犯人就会答什么，但在此时Peter就像一个特别听话的犯人都如实招来，他认为一定真实的展现自己让对方去判断自己到底是否合适，否则自己欺骗争取到了某个职位，可能也会因为后来的一些融入问题导致自己离开。他忘记了自己在面试别人听到别人说缺点说一些不着边际的话自己心里失望的感觉，此刻他是多么坦诚。说完了自己的情况，面试官问他自己有什么核心竞争力，他想了一会支支吾吾的说自己很有责任心、踏实。对方接着问既然很踏实，为什么在近6年的时间换了那么多工作。Peter知道自己已经陷入胡同了，同时加上自己开始紧张，神情慌乱了起来，面试官问的其他一些问题，他不知道是听不清了还是真不会，遮遮掩掩的都答不上来。最后面试官问Peter是否还有什么问题需要了解，Peter知道自己这场面试已经石板了再问多的问题也无意义，也会显得自己缺少足够的判断力。于是就这样第一场面试就结束掉了。走在路上Peter一直在思考一个问题，自己的核心竞争力是什么？貌似自己哪方面都不专业，没有任何擅长的技能。想着想着，一阵长长的叹息声从Peter的嘴里发出。
下午是一家投资公司的人事经理职位，在以前Peter是很排斥投资公司的，理由很简单，在他看来投资公司就是做证券理财之类的。而今却急于想进到投资公司，因为他发现之前的认识太肤浅了。这个公司在CBD中心一个知名的大厦里，一走进大厦就被这豪华大气给吸引了，在心里增加了一份渴望在这里上班的愿望。当进了所要面试的公司更是增加了他这样一个愿望，办公设备看上去都很豪华气派，一看就是特别有钱的公司。前台妹妹看到Peter进来，面带微笑问Peter来的事由，Peter告知自己是来面试人事经理岗位的。前台妹妹将Peter引到会议室就座并帮忙到了一杯水端过来，同时还带了几本杂志让Peter看，让其稍等片刻。Peter一边翻着杂志一边想，就是这家公司了，自己要努力争取面试成功。不仅是办公室大气敞亮，而且前台妹妹那叫一个水灵漂亮，对于单身的Peter来说，这可也是一个不小的吸引啊。就算是望梅止渴，那也是赏心悦目的。5分钟后，前台妹妹将Peter引到一间办公室说稍后会先有总经理助理进行初步沟通。这个总经理助理是为女士，看上去很精炼，有气质，Peter在心里更加后悔之前在小公司摸爬滚打的经历了，跟这些人比自己就像是个土包。总经理助理上来跟Peter寒暄了几句后，问Peter之前是否做过绩效相关的工作，能否自己完整的搭建绩效管理体系。Peter解释说自己之前有做过，但因为自己公司较小做的也都比较简单。之所以这样说，是因为Peter自己心里根本没有底自己能搭建好一个体系，而且像这种有几百人的公司。助理女士又问Peter最擅长哪个模块的工作，peter说是招聘，而且只是基层销售岗位的招聘。助理女士说我们这边招聘的基本上是高端职位，需要有相关猎头的经验。又简单沟通几句后，Peter被告知会综合衡量后在2天内决定是否通知复试。按照Peter的经验他知道这一次面试又以失败告终了。
经历了两次失败之后，Peter明显有些低落了。之前总活在自己的世界里，原来跟外边的差距这么大，而且他全然不知。就这样挂着人事经理的光环过了一年，到头来连个的人事主管都不如，甚至都还不如优秀的人事专员。Peter开始后悔起来自己之前应该好好学习修炼，即便公司规模小，也应该健全公司的人力资源管理体系，哪怕是给自己梳理知识体系也好，这样自己才会有成长。毕竟是过去的事了，后悔也没有办法，解决当前的工作才是当务之急。于是Peter又开始各种海量投递简历了，这样的感觉真不好受，两年之前的感觉还深深的印在他的心里，在那时，他就发誓以后再也不要投递简历找工作了，而今又不得不面对这样痛苦的感觉。于是他开始思考，如果自己不做出一些改变怕是两年后或者一段时间后还会重蹈覆辙。他开始思考怎么才能让自己术业有专攻，怎么才能塑造自己的核心竞争力。思考清楚了，再有详细的行动计划，相信应该是会改观的。
之后的日子Peter经历各种面试，从最初的一心想进的咨询顾问到人事经理，再到招聘经理甚至再到人事主管的职位，Peter的求职之路很不顺利。一周过去了竟还没有任何合适的职位，尽管他不断的放低要求。他开始害怕面试了，仅有的一点优越感也早已荡然无存，面试官的基本问题他回答起来都也胆怯了。又一周时间过去了，Peter还是没有找到合适的工作，经济的压力开始让他需要被迫做出一些选择了。Peter很为难，随便找份工作先做着能解决部分的经济问题，可问题是不是自己想要的或者跟自己的职业生涯规划相差甚远的，回头还是要换，同样会面临着找工作难的问题。Peter想来想去，决定先利用一周到半月的时间集中修炼提升自己，待到掌握了这些知识技能后再去面试，一定要找到一家能给自己的经历镀金的公司，同时自己也需要专业规范的提升。Peter也不知道这样的选择是否正确，但他选择他愿意承受！希望Peter能够成功！
上榜得茅豆
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45楼 Joanna2014
Peter还是满上进的，只是需要一个机会，需要一个平台，我觉得职位可以改为应聘招聘主管或者人事主管，给自己降一级，得到的是更好锻炼的机会，我想以后会有质的变化。
44楼 风雨过后见彩虹
有时候觉得人力资源工作很简单，觉得自己什么都掌握了，但是在真正遇到事儿的时候又觉得自己不知所措，仔细想想还是觉得自己哪个版块都略懂一点，没有精通！和文中主人公有相似之感，但我还没有跳槽！呵呵，看了这个，估计我跳槽出去也是同样的无奈。期待我的量变到质变的飞跃！
43楼 飘零2110
Peter 的经历跟我好像。值得我们去深思
42楼 allin
Peter就是我的写照。我在第三方人力资源公司做了5年，自以为至少接触到了员工关系管理的模块，其实只略懂皮毛罢了，根本是个只踏入HR行业半只脚的人。还好我能看清自己的定位。也感谢现在的公司能接纳我，我相信从这个公司再出去，我就不仅仅是皮毛HR了。
飘零2110
@allin：同感
41楼 首席人才官的北漂生活
的确是很多同行的现实写照！
40楼 蓂蓂
看完后，也一直在困扰。我们做HR的核心竞争力到底是什么，每家公司可能招聘的HR侧重点都不一样，那么在面试时我一般会主动出击，去了解对方公司需要的情况再侧重去沟通。其实对于选择了HR这个行业，我们就应该明白，我们就是后勤部门，就是服务部门，先服务于人再领导于人。我觉得很重要，但关键是心态，我们做了8年，10年，从一个人事专员做到人事经理，甚至总监，却还是要背着服务于人，哪怕是刚进公司的实习生的身份去工作，是否内心是接受的。但这就是职业的特性！
39楼 苹果的脸蛋
这篇文章简直就是我的真实写照，所以我现在也很纠结要不要离开，不离开又觉得自己说是人事经理，但也不过是干着招聘这样基础的工作；离开吧，又担心找不到一个合适的工作，哎。。。。。。。
38楼 果果和豆豆
简直就是我的真实写照啊 没有核心的竞争力 是么都做 是么都拿的起来 但是是么都不够深入 没有搭建平台的能力 包括我最擅长的招聘
37楼 天心月圆陶铭皓
裸辞给我们的压力确实很大，祝你好运！
36楼 农夫山泉有点甜
感觉说的就是我，是不是该转行了
35楼 Vicki杨
看到这篇文章，我真的感同深受。自毕业开始从文员一直到部门经理，但是现在要经历第9个年头了，工作却越来越不好干了。公司内部因为总经理和总助的权责平衡问题，莫名的把我们部门归属到服务部门总监（兼总助）管辖。可是好景不长在一次售后人员超员问题上，我坚持了公司整体规划，而得罪了我的主管，为此我水深火热的生活就此开始。想法很简单，就是想进行一场有学习有经验的职业生涯之路，可是真的很难！！
34楼 caosucui
很真实
33楼 雪理不二
也蛮符合的现状的，可是我不敢裸辞。
32楼 天狼086
成功
31楼 九月姑娘
说出了很多人的现状！努力找到自己的出口吧！
30楼 这辈子有你足矣
庆幸自己在做决定前看到了这篇文章！
29楼 收纳空白
一直找不到自己的核心竞争力，在工作岗位上，做的好多是打杂类的工作，提升竞争力好难啊
28楼 蜡笔哇哇
跟楼主一样的处境，小型投资公司人事经理，人力资源体系根本谈不上，就做做招聘、行政、写写文件，工作轻松，人事部就我一人，做什么也没人交流，老板上司都不懂，基本上做什么都没异议。这么混着总觉得内心不安，在大家都在努力打造自己职业化的时候每天这么闲晃着，其实挺惧怕的。在这家公司一年了，虽然时间看着不长，但自己感觉像呆了好长好长的囚鸟，也打算离职，找一个更好的平台发展自己，但是现实的情况其实自己也清楚，没有核心竞争力，工作都没满三年，进大公司概率蛮低的，再跳估计又是一样的行业一样的小公司比较容易进，重复的循环。可是还是心有不甘，还是想走。看到了楼主这篇文章让我再一次清醒认识了现实，没有竞争力，跳槽涨薪谈何容易！
更为悲催的是，今年即将准备要宝宝，已婚未育的大龄女青年谁家公司敢收呢！只能先耗着。
红豆奶茶
@蜡笔哇哇：我也是已经已婚未育，打算明年下半年要宝宝。现在也是不敢跳。更大的区别是我做了两年多了，还是个专员，感觉在这边没什么大的发展，想跳到好点公司去。扎扎实的好好干个几年，可是很惶恐这个身份呀。不知道该怎么选择！
dobillr
@红豆奶茶：职业都被耗掉了，买断了，都有着一样的环境，看来是要改变了，行动
dobillr
@蜡笔哇哇：职业都被耗掉了，买断了，都有着一样的环境，看来是要改变了，行动
蜡笔哇哇
@红豆奶茶：也许像我们这样情况的不少吧，个人觉得先在这个岗位上呆着等宝宝生完再跳比较稳妥，但现在也可以做很多事，可以多学习学习，为将来跳槽做准备，累积自己的筹码。我现在的岗位没有同行交流也很闲，我选择以考证、完善系统知识、三茅学习、增加其他附加值如财务知识、外语等技能，多方面提升自己。总之不能白白耗时间，相信经过自己的努力以后跳槽能更有信心和把握，一起加油努力吧。吐槽一下，虽说是人事经理可待遇真心低，一个月4K，心拔凉拔凉的。
露珠珠
@蜡笔哇哇：大部分人现实的写照，
27楼 暖暖的幸福
让想起以前的自己。我的第一份工作，60来人，文员开始，三个月赢得老板的信任，晋升为人资经理。加入QQ群后，发现很多人都特别专业触动……一年多后，我选择离开了原来的公司，当时找了三个月的工作，终于有机会去了一家500人以上的公司做招聘专员。当时也是看重公司的发展前景，不在乎职务与工资比原来低一些。半年后我获得了晋升的机会……有准备、有目标，还有坚持。希望我的经历对你提升自己的信心及找工作有帮助。
鱼儿16楼
@暖暖的幸福：平台很重要，我现在也需要一个平台。
26楼 小虫人生
很显然，每个人都有这样的经历！非常谢谢楼主的分享，跟我的经历似曾相识。我也分享一下：
核心竞争力这个词进入到我的脑海里面的时候我已经工作了五年了，五年的HR经历，甚至做过招聘、培训、总助，而且是在标志性企业。
现在我们HR都面临一个现状，就是很多公司的各个模块根本就不健全，甚至压根就没想过做，部分企业即使想做也直接打包给咨询公司了，这样给HR一个困扰，那公司要HR是来做什么的？
然而，HR似乎都已经适应了这种生存方式，在企业里面经常把行政服务工作与HR的工作划等号了，说到HR直接的反应就是做招聘的。好像HR都是无力反抗的，还不停的给自己打气，要调整心态，要适应环境，要对公司忠诚。但我认为，这种忠诚是有代价的，因为不是我们不想做好，而是因为公司不需要我们做得那么好，并且是个普遍的社会现象，回想很多传统企业的HRM甚至更高的负责人，都是门外汉，他们缺管系统的学习，更缺乏HR的专业知识和实操经验。所以HR是个专业活，应该由专业的人来管。HR在适应了以后往往会安于现状。
所以，我五年的HR标志性行业的经历，没有人可怜我，因为我也没有核心的竞争力，别人说我是多面手，打杂的。他们会说：“我们不缺杂工”
后来我又从培训专员做起（之前是HR主管），在需要做培训授课的小企业做起，就是需要站上讲台的那一种，慢慢的，我成了一名培训讲师，不断的学习，不断的上台练习，不断的加班加点的制作更加标准的课件，公司天天招新员工，我天天讲课，不管五天，还是30人，只要需要，我就讲，六个月过去了，我手上的钱没见涨，但培训的基础已经非常扎实了，我和HRD提出了要加薪，他说只能到年底统一调整。我决定了离职。
但是离职也不是那么一帆风顺，因为市场环境下一般公司的培训大多分为两个部分，一种是HR通过类的培训，另一种是业务类的培训，但HR做培训真心的工资太低了，我就没有高过7K的时候，到后来我就找到了一家大公司做业务类的培训，刚进去的时候又是学员，不断的学习公司的业务类知识，甚至和新员工一样去考试，结果笔试都是满分，当别人问到业务知识的时候我对答如流，甚至比业务人员都还清楚（只是缺乏一些实际经验），后来加上我出色的演讲口才，配上了熟练的业务知识，我成为了那家大型公司的业务类培训讲师，甚至还对外授课（咨询服务），工资一下就串起来了，因为课酬还蛮高的。
现在又做了几年了，我发现这样的培训太单调了，想再更上一个层次了，于是想做自由讲师（因为个人的授课技巧确实不一般），但是缺乏一些经验和阅历，也不想害人，所以现在主讲TTT的课程，和演讲技巧类的课程，并重新系统的学习理论知识，加上之前上班不低于8W人次的授课经验，总结成一套TTT的实战演练课程，也如愿的成为了一名受人欢迎的TTT培训讲师。
其实，我想说的是，我们要有核心竞争力，这种竞争力是我们强于别人的，甚至是别人并无拥有的，我们在这一块发挥特长，加强训练和学习，最终把它放在合适的地方。甚至有些时候要放空自己，不管是HRM还是HRD，当我们目标真正清楚的那一刻起，就不再需要过去的光环，我们的眼里就要以目标为重。最后就是勤学苦练，学习是我们成长永远的动力，是我们实现目标的唯一方法。
这是我的分享，谢谢！
暖暖的幸福
@小虫人生：你的怎么发得了这么多？我只能发200字以内。
小虫人生
@暖暖的幸福：你也可以的，呵呵
果果和豆豆
@小虫人生：真棒啊
lady盆盆
@小虫人生：感谢分享。
qingmofashi
@小虫人生：我也是上半年刚离职所以挺有感触 。感谢你的分享
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