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【10月09日打卡总结】1、根据公司用人制度

作者 严寒下的红梅 更新于:2013-10-11 19:41 19530
内容来自 2013-10-16 打卡话题
【校招实务之三】如何做好校招面试?
面试是校招的核心环节。设计严谨、操作规范的面试实施可以帮助企业更好地选拔合适的大学生,反之,则有可能选错选偏。笔试、结构化面试、群面、无领导小组讨论、素质测评等,校招面试形式多种多样,该如何结合企业实际,组织好校招面试呢?一起来探讨学习一下吧,请问:
1、你们校招面试的形式是怎样的?
2、具备怎样素质与能力的大学生才是你们的“菜“?具体你们又是如何评估的?请分享你们的校招面试操作方法与技巧,可举例说明。
面试是校招的核心环节。设计严谨、操作规范的面试实施可以帮助企业更好地选拔合适的大学生,反之,则有可能选错选偏。笔试、结构化面试、群面、无领导小组讨论、素质测评等,校招面试形式多种多样,该如何结合企业实际,组织好校招面试呢?一起来探讨学习一下吧,请问:
1、你们校招面试的形式是怎样的?
2、具备怎样素质与能力的大学生才是你们的“菜“?具体你们又是如何评估的?请分享你们的校招面试操作方法与技巧,可举例说明。
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  1、根据公司用人制度及岗位需求,准备好面试提纲,选择好面试工具,考核所需试题等资料。

  2、确认公司主试人员,陪同人员的培训。

  3、提前做好公司招聘宣传工作。

 

  不外乎就是应聘者进行颜观色,说到察颜色观色,就尽量以多问听为主,面试人员提出问题,由应聘者回答,面试有很多技巧与方法,我相信大多数HR都比较懂得多。但是对于大学生来说,更多的是要倾听他们内心的想法,选择合适公司的人才、认同公司企业文化的人才。在面试环节就将丑话说在前面,好听的也不能吝啬,但在面试环节中有一点要强调,面试人员不能轻易承诺应聘者关于薪资福利待遇,一旦承诺了就要实现,这不光是一个人的信誉问题,更是一个企业的信誉问题。

 

我们公司里用人的方针是:  

   好人:认同公司企业文化的人;
   明白人:容易沟通的人;
   能人:能按时完成工作任务的人。
   超人:能超额完成工作任务或是提供上司都没有想到的方案被采纳的人。

 

公司用人的目标

   将好人变成明白人,再将明白人变成能人,最后将能人变成超人。

  校招面试与社招面试有些差异,但最终的结果都是大同小异的,目的是相同的。HR在招聘前、招聘过程中等做了很多准备工作,目的就是为企业招到优秀的人才,合适的人才。

 

  在做校园招聘时,什么人才算是优秀人才?

  我的理解是,做人的态度端正,接受自己的缺点承在,有自己独立的思想,有明确的个人职业计划,务实好学,肯吃苦,愿做别人不愿意做的事等等,当然也不排除有良好的学习成绩及优秀的专业。  这些人不管是任何时候,任何条件下,都是用人单位抢着要的人,也都是优秀人。俗话说得好,是金子在哪里都会发光,是石头就看他的 造化了。

 

  什么样的人才算是合适的人才?

  世界上没有十全十美的人,所以用人单位要想招聘100%的优秀人才,那是不可能的,每个人有优点就有缺点,所以作为HR的我们,在招聘时只能根据岗位要求及公司所需人才要求的标准上靠拢。对于参加过工作的大学生来说,我们的招聘条件是做人的态度好(做人态度好,对工作的态度也不会太差),愿意从底层去学习,而且认同公司的企业文化(在招聘宣讲会上作出公司用人标准及企业文化的介绍,让更多的大学生知晓)等人才,就是适合公司发展的人才。

   

   HR只要有了明确的用人标准,在面试的过程就应将重点放在那里。比如,招聘会计人员,那我们就应该将以会计基础知识的考核进行初选,然后进行数字测试,了解大学生对数字的敏感度,因为会计岗位要求是细心,如果一个不小心在五位数字多一个零,那后果就……。如果经过两关的测试后,被选中的人员进行一下轮的面试,在面试环节是最重要的环节,我们不光要观察应聘者的反应能力,还特别要注意这人的职业道德行为,作为会计人员来说,职业道德非常重要,原因大家都知道的。

 

  一般情况下,校招时都会经过两轮的考试,一个是基础知识的考核,一个是综合测试,如果通过两关考核后,进入面试环节。在面试时将通过考核后的后选人员全部集合在一起进行交流,再分成小组进行讨论,最后由HR人员及用人部门人员进行选人。 

 

 

 

 

 

 

 

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2024-05-08 15:34
孔祥璐

38楼 孔祥璐

晚来补课!支持红梅!

2013-10-16 23:41:55 回复 赞(0)
云水禅心R

37楼 云水禅心R

挑灯夜战,仔细欣赏。谢谢分享。

2013-10-16 22:03:28 回复 赞(0)
jnqxhy

36楼 jnqxhy

忙碌了 晚上终于有时间来学习了

2013-10-16 21:02:59 回复 赞(0)
sy天天向上

35楼 sy天天向上

支持好友~

2013-10-16 17:25:47 回复 赞(0)
苍狼皇

34楼 苍狼皇

校招最大的问题就是时间不够,另外面试场所难以安排,不知同仁是否有同样见解

2013-10-16 16:46:31 回复 赞(0)
秋天的蒲公英

33楼 秋天的蒲公英

谢谢分享,学习

2013-10-16 16:03:00 回复 赞(0)
CINDY2018

32楼 CINDY2018

定好公司自己标准作为尺子,再去量体裁衣,不错的想法与实践真理

2013-10-16 15:25:14 回复 赞(0)
俏罗成

31楼 俏罗成

感谢分享

2013-10-16 13:59:52 回复 赞(0)
顺水平舟

30楼 顺水平舟

人才很有企业特色及独有风景!顺水平舟,增值分享,继续划浆游荡。

2013-10-16 13:31:25 回复 赞(0)
Sunny大仪

29楼 Sunny大仪

学习了

2013-10-16 13:14:16 回复 赞(0)
乙文

28楼 乙文

呵呵,好员工在那个企业都受欢迎,学习支持!

2013-10-16 12:11:15 回复 赞(0)
Visper

27楼 Visper

学习,谢谢

2013-10-16 11:21:22 回复 赞(0)
哲译

26楼 哲译

学习了,感谢分享!

2013-10-16 11:11:33 回复 赞(0)
L未央

25楼 L未央

怎样招聘到适合公司的人才?

2013-10-16 10:23:58 回复 赞(0)
蜗牛先生

24楼 蜗牛先生

谢谢前辈分享

2013-10-16 10:04:47 回复 赞(0)
开心一下

23楼 开心一下

感谢分享,你们公司的这个操作太认真了。

2013-10-16 09:57:53 回复 赞(0)
文硕馨予

22楼 文硕馨予

谢谢分享

2013-10-16 09:48:07 回复 赞(0)
飘零的紫藤花

21楼 飘零的紫藤花

好人,明白人,能人,超人。非常好!学习啦!

2013-10-16 09:36:00 回复 赞(0)
秋天的羊

20楼 秋天的羊

学习中

2013-10-16 09:35:53 回复 赞(0)
HELLO未来

19楼 HELLO未来

学习啦,谢谢分享!支持。

2013-10-16 09:34:43 回复 赞(0)

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人力资源管理本科,工商管理硕士,国家二级人力资源管理师。十余年专注HR领域、实操性强。擅长职业进阶及员工职业发展规划管理..
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