1、根据公司用人制度及岗位需求,准备好面试提纲,选择好面试工具,考核所需试题等资料。
2、确认公司主试人员,陪同人员的培训。
3、提前做好公司招聘宣传工作。
面试不外乎就是应聘者进行察颜观色,说到察颜色观色,就尽量以多问听为主,面试人员提出问题,由应聘者回答,面试有很多技巧与方法,我相信大多数HR都比较懂得多。但是对于大学生来说,更多的是要倾听他们内心的想法,选择合适公司的人才、认同公司企业文化的人才。在面试环节就将丑话说在前面,好听的也不能吝啬,但在面试环节中有一点要强调,面试人员不能轻易承诺应聘者关于薪资福利待遇,一旦承诺了就要实现,这不光是一个人的信誉问题,更是一个企业的信誉问题。
在我们公司里用人的方针是:
好人:认同公司企业文化的人;
明白人:容易沟通的人;
能人:能按时完成工作任务的人。
超人:能超额完成工作任务或是提供上司都没有想到的方案被采纳的人。
公司用人的目标:
将好人变成明白人,再将明白人变成能人,最后将能人变成超人。
校招面试与社招面试有些差异,但最终的结果都是大同小异的,目的是相同的。HR在招聘前、招聘过程中等做了很多准备工作,目的就是为企业招到优秀的人才,合适的人才。
在做校园招聘时,什么人才算是优秀人才?
我的理解是,做人的态度端正,接受自己的缺点承在,有自己独立的思想,有明确的个人职业计划,务实好学,肯吃苦,愿做别人不愿意做的事等等,当然也不排除有良好的学习成绩及优秀的专业。 这些人不管是任何时候,任何条件下,都是用人单位抢着要的人,也都是优秀人。俗话说得好,是金子在哪里都会发光,是石头就看他的 造化了。
什么样的人才算是合适的人才?
世界上没有十全十美的人,所以用人单位要想招聘100%的优秀人才,那是不可能的,每个人有优点就有缺点,所以作为HR的我们,在招聘时只能根据岗位要求及公司所需人才要求的标准上靠拢。对于参加过工作的大学生来说,我们的招聘条件是做人的态度好(做人态度好,对工作的态度也不会太差),愿意从底层去学习,而且认同公司的企业文化(在招聘宣讲会上作出公司用人标准及企业文化的介绍,让更多的大学生知晓)等人才,就是适合公司发展的人才。
HR只要有了明确的用人标准,在面试的过程就应将重点放在那里。比如,招聘会计人员,那我们就应该将以会计基础知识的考核进行初选,然后进行数字测试,了解大学生对数字的敏感度,因为会计岗位要求是细心,如果一个不小心在五位数字多一个零,那后果就……。如果经过两关的测试后,被选中的人员进行一下轮的面试,在面试环节是最重要的环节,我们不光要观察应聘者的反应能力,还特别要注意这人的职业道德行为,作为会计人员来说,职业道德非常重要,原因大家都知道的。
一般情况下,校招时都会经过两轮的考试,一个是基础知识的考核,一个是综合测试,如果通过两关考核后,进入面试环节。在面试时将通过考核后的后选人员全部集合在一起进行交流,再分成小组进行讨论,最后由HR人员及用人部门人员进行选人。
38楼 孔祥璐
晚来补课!支持红梅!
37楼 云水禅心R
挑灯夜战,仔细欣赏。谢谢分享。
36楼 jnqxhy
忙碌了 晚上终于有时间来学习了
35楼 sy天天向上
支持好友~
34楼 苍狼皇
校招最大的问题就是时间不够,另外面试场所难以安排,不知同仁是否有同样见解
33楼 秋天的蒲公英
谢谢分享,学习
32楼 CINDY2018
定好公司自己标准作为尺子,再去量体裁衣,不错的想法与实践真理
31楼 俏罗成
感谢分享
30楼 顺水平舟
人才很有企业特色及独有风景!顺水平舟,增值分享,继续划浆游荡。
29楼 Sunny大仪
学习了
28楼 乙文
呵呵,好员工在那个企业都受欢迎,学习支持!
27楼 Visper
学习,谢谢
26楼 哲译
学习了,感谢分享!
25楼 L未央
怎样招聘到适合公司的人才?
24楼 蜗牛先生
谢谢前辈分享
23楼 开心一下
感谢分享,你们公司的这个操作太认真了。
22楼 文硕馨予
谢谢分享
21楼 飘零的紫藤花
好人,明白人,能人,超人。非常好!学习啦!
20楼 秋天的羊
学习中
19楼 HELLO未来
学习啦,谢谢分享!支持。
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