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各位早上好呀！
雪中去年7月份毕业进入了一家集团公司总部任职招聘助理，下面就将当时对招聘助理岗位的月度绩效考核表附上，今天雪中以招聘助理岗位为例来分析今天的打卡主题（个人凭记忆制作的，比较粗糙，拍砖轻一点哈！）
分析：
1、“二八”原则----有点小忙
貌似很多老师、同学都会提到这一点！招聘助理岗位主要工作职责是招聘任务的实施，确保总部各岗位流失人员的及时补充，故其80%工作的时间都应该集中在人员招聘上面，那么在招聘完成率这部分其权重设计会偏重；
2、经验法----直接领导拍板
每月月初，雪中在填报绩效申报的时候，绩效考核内容、各考核内容权重都需先和直接领导沟通后方能申报，若申报不符合直接领导要求，直接领导将在OA上予以否决并要求按照他的意思重新填报，总之，指标权重一般是由直接领导确定的；
不过这种方法主观性过强，如果直接领导对该岗位比较熟悉那还不错；如果不了解岗位工作那就难以避免拍脑袋瓜子做决定的嫌疑了；
3、排序法
将考核内容全部列出进行两两排序，如招聘助理岗位考核内容有四项，分别为：招聘完成率、招聘日常辅助工作、招聘渠道维护、工作日记，对各项配以对应分值，按照分值高低进行排序，排序好后按照先后序数按照由高到低的方式赋以权重；
4、其他方法：如德尔菲法、月亮图法、权值因子法（百度出来的哈）等，这些雪中没有实际经验，就不随意说出“误导”大家了！
小结：雪中觉得指标权重的设定前提是基于岗位工作分析，梳理出岗位职责，由此得出岗位的考核指标，这是确保方向正确；根据考核指标，再进一步根据各类方法来设定权重，这一过程中最好能保证多方人员参与制定：岗位员工、直接领导、分管领导、业务专家等，确保权重趋于合理性。
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122楼 minaier
谢谢分享！受益了！不过整体感觉，还是很笼统，不够有条理。好坏方法杂揉一起。看完觉得实际知识运用可行性好少。
HumanResource大掌柜
@minaier：谢谢点评。能否指点下：您说的好坏方法具体是？
121楼 梦朗心缘
还可以 不过，你们那个有效简历数=5*23*30 为什么 *23呢，没有看明白，在第一项里，23人是最终一个月的招聘要求吧；
@梦朗心缘：第一项的那个23是月度招聘需求人数
120楼 ai213leen
学习
@ai213leen：谢谢支持，回复有些晚，非常抱歉！
119楼 小叮噹
来补学习了.
@小叮噹：叮噹姐姐最近是不是好忙呀？好久都不见你的分享了！期待哦！
118楼 孔祥璐
我来补课！
@貔貅之孔祥璐：谢谢好友支持，回复有些晚，非常抱歉！
117楼 苏良彬
学习了
@苏良彬：谢谢支持，回复有些晚，非常抱歉！
116楼 冰雨xiaomei
@冰雨xiaomei：谢谢支持，回复有些晚，非常抱歉！
115楼 成都听雨
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@成都听雨：谢谢支持，回复有些晚，非常抱歉！
114楼 寒冰2006
谢谢分享
@寒冰2006：谢谢支持，回复有些晚，非常抱歉！
113楼 青萍之Mo
学习了。。你们这个招聘绩效考核做得比较合理，我现在也是做招聘版块，我们经理给我的考核是招聘达成率占70%，其他日常事务占30%。。
@没勇气说分开：这个指标个人感觉还是偏重了点哈！不过对于进入职场不久的人来说有点压力也好！
青萍之Mo
@雪中：话说是这样，但是绩效奖金跟不上压力的程度，，会打击人的工作积极性呀。。
112楼 丹丘
谢谢
@丹丘：谢谢支持，回复有些晚，非常抱歉！
111楼 膂邺蘩荮
@膂邺蘩荮：谢谢支持，回复有些晚，非常抱歉！
110楼 wxsweet
有案例，易懂！
@wxsweet：谢谢支持，回复有些晚，非常抱歉！
109楼 S_1323408763
分享的招聘助理考核指标和权重不错,学习了.
@S_1323408763：谢谢支持，回复有些晚，非常抱歉！
108楼 Visper
@Visper：谢谢支持，回复有些晚，非常抱歉！
107楼 自由如风
雪中还是很认真的！谢谢！
@自由如风：谢谢您的肯定与支持！
106楼 乙文
学习了，
@乙文：乙文姐，盼你回归，期待你更多精彩分享！~
105楼 cat520
学习了！
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104楼 雨蒙蒙
@雨蒙蒙：谢谢支持，回复有些晚，非常抱歉！
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122楼 minaier
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121楼 梦朗心缘
还可以 不过，你们那个有效简历数=5*23*30 为什么 *23呢，没有看明白，在第一项里，23人是最终一个月的招聘要求吧；
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120楼 ai213leen
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119楼 小叮噹
来补学习了.
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118楼 孔祥璐
我来补课！
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117楼 苏良彬
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116楼 冰雨xiaomei
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114楼 寒冰2006
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113楼 青萍之Mo
学习了。。你们这个招聘绩效考核做得比较合理，我现在也是做招聘版块，我们经理给我的考核是招聘达成率占70%，其他日常事务占30%。。
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@没勇气说分开：这个指标个人感觉还是偏重了点哈！不过对于进入职场不久的人来说有点压力也好！
青萍之Mo
@雪中：话说是这样，但是绩效奖金跟不上压力的程度，，会打击人的工作积极性呀。。
112楼 丹丘
谢谢
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@丹丘：谢谢支持，回复有些晚，非常抱歉！
111楼 膂邺蘩荮
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110楼 wxsweet
有案例，易懂！
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109楼 S_1323408763
分享的招聘助理考核指标和权重不错,学习了.
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@S_1323408763：谢谢支持，回复有些晚，非常抱歉！
108楼 Visper
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107楼 自由如风
雪中还是很认真的！谢谢！
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106楼 乙文
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