推荐他或她，都不是一个人

作者大莫老师更新于：2013-07-23 00:24 2003

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80、90，我想对你说

“你可以轻视我们的年轻，我们证明这是谁的时代”——风靡一时的广告词成了一个团体的自我宣言。80、90，这个让HR... 我要投稿 >

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没有风的天气里，很多人都学会了思考。

这段时间，诸事繁杂，本来不打算参加这个月的三茅征文的，但在这个周末的午后，暖阳透过窗子微微照进房间里时，心里像鲜花瞬间绚烂一样，一下子满满的回忆涌上了心头，突然想起了那些年，与青春和梦想有关的日子。

在这里，我想说的是，首先，我是一名80后;其次，我才是一名HR。好多年华中我们曾认为的最为美好，都是一点点经历过后才会懂得。工作了一段时间后，才发现其实好多人都有着自己当初的影子，有些茫然却故作坚持，有些自信却不知所措，有些梦想却总是不知方向的一味寻找。

那么，今天，我想来谈一谈的，不过是那些我眼中的8090后以及那些故事。

一、心态塑造：kasl和他的骄傲

我们首先来谈的是一种叫做从新开始的归零心态，每个人都有一些曾经让人无比骄傲的资本，有些人选择用其来炫耀，而有些人则选择用其来沉淀。这是不同的人选择的不同表现形式，其实都无可厚非。只不过，当你不知道该如何更好的加以控制的时候，它就会产生负的影响。

Kasl是一名典型的90后男孩，刚刚参加工作不到一年的样子，此次跳槽重新寻找工作的时候，我有幸可以和他面对面的谈了一会。自信、急于求成，这些是位于其身上的典型标签。23岁，本科毕业只有一年工作经验的他对自身定位显得过于急躁。

“您好，您们这边觉得我可以适应HR主管这个职位吗？这个职位的薪资待遇水平怎么样？需要多久才能晋升？”kasl给我的感觉不像一般求职者，其那种急于求成的心态在行为细节、语言沟通方式之上彰显无疑。

“kasl，首先我觉得我这边暂时只能提供HR专员的职位给你，至于主管的职位，我想或许过一段时间如果你表现足够优秀，绩效考核符合公司相关标准时可以进行相应晋升。”

“哦，是这个样子啊，那和我想象的还是有一定差距的。”kasl说这话的时候，脸上明显的显现出了一丝丝的失落之意。

后来我和kasl没有聊太久，kasl便借口有事先行离开了。

作为初入职场，工作资历尚浅的90一代，我觉得尤其必须的就是一种可以放低自己的归零心态，尤其是当你在跳槽的过程中由一家性质类型的企业到另外一家截然不同的企业时，这种心态更显得尤为必要。有的时候，骄傲固然重要，因为那是一种自信的象征，但过度的恃骄傲物，则必无大器。

对于8090后一批人而言，当我们暂时没有或者说我们善意的沉淀下我们本该有的资本时，这时我们需要找到的，首先是一个可以进入的门，其次才是这扇门里面所能给你的光，毕竟，如果是金子，无论今日此时怎样，无论身处何方何处，终究会发出耀眼刺目的光亮。这一点，自古至今毋庸置疑。

就8090职场心态而言，归零位元，从心开始，踏踏实实做事，以务实进取为本；保持乐观之姿，以未来为希望；为人处事把握好度，不张扬也不自卑；同时，在一定的时间一定的态势下树立自己的职业锚定位和目标心态，对个人发展有方向感，有规划和技巧；最后，则莫过于活到老学到老的良好习惯。因为没有一个人会平白无故什么都知晓，唯有学习，经久不息方能让人持续性的自我成长，这是一个极为重要的过程，也是8090身处职场初期心态调整上的最为重要之处。

二、绩效考核激励的合理布位

著名的管理学大师德鲁克曾说：“对员工最大的激励就是帮助他们获得业绩，只有业绩才能让他获得成就感。不是加薪，不是晋升，不是奖励，那只是结果而已。“

那么对于8090后一代，尤其是90后一代，什么样的绩效考核方式才能给其合理高效的绩效反馈和改善呢，这一问题其实一直困惑了我很长时间。

对于大多数90后一代而言，优厚薪酬只能是用来留住他们的一种方式，在一定程度上其实并不带有任何激励因素。因为需求和供给如果存在不对等的话，这种方式的改变势必不会有大的改善。我们说绩效激励中比较知名的理论是马斯洛需求层次理论、双因素理论、费罗姆的期望理论、X-Y理论、公平理论、成就激励理论。但是在实际操作过程中，这些偏理论性的东西与实际的现实结合会有一定的裂隙存在，这个裂隙对于90后一代而言显得更为明显。

因而，在针对于此的绩效考核模式则有必要进行一定程度的结合，将需求层次和期望理论结合，将X-Y理论与成就激励理论结合，针对实际心态，实际群种，建造起有针对性的模式，并尽可能的在实际中加以验证。

我们说一个时代有一个时代的烙印，一个时代的烙印在这个时代的人身上体现的更加具体。8090一代作为计划生育初期的一代人，从小的家庭、社会、学校教育模式及环境以及大的国家经济文化背景为开化，对其心理和性格养成方面都不可避免的存在较大的导向作用。当企业人事管理遇到这一批未来社会支柱的人群时，要懂得因人而异，对症开药，莫不可以偏概全。

其实，说了这么这么多，我不过就想三句话——

第一句话是心态是成功的关键，选材的基本，更是8090后一代要加以重视的要素；

第二句话是绩效考核和角色定位要因时世、人群而变，一成不变的东西都将成为过去；

第三句话是我们每一名8090都是自信而强大的人，我们要相信自己，这样别人才会相信我们。

因为，他或她，都不是一个人。

祝各位晚安。

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