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人啊人邓平礼 认证专栏作家

专栏创建时间:2017-08-23

邓平礼,企业人才管理资深实战型培训专家,同时是国内为数不多的专业人才测评施测师之一,一年内在全国各地的商会、协会、政府组织、大型企业中邓平礼老师开展培训高达100场次,同时是阿里巴巴 富士康 沃尔玛 中国电信 大地通讯 人力资源特邀讲师。现有《人才测评与精准招聘》、《如何激励和保留关键人才》《TAC人才定位测评师》等系列课程。擅长选聘等HR领域。
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  • 8月 6

    成长型企业如何突破人才瓶颈?

    成长型企业如何突破人才瓶颈?现在公司接到的项目越来越多,生意来了却没有合适的人手干。佛山某陶瓷厂的吴老板十分困惑。更让他焦虑的是,对于自己一手创建、已成一定规模的企业,现在却越来越力不从心。相信很多成长型企业的老板都有过这样的烦恼。企业初创时期,仅有十来个员工,大家各司其职,管着自己的一亩三分地。经过几年的摸爬滚打,终于形成一定规模,员工越
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  • 8月 1

    骨干员工分享---【人才测评原理及在招聘中的应用】

    5月19日(星期二)20:00-21:00分享人:魏顺宝个人简历:四川绵阳人,2014年6重庆大学硕士毕业后加入公司人力资源部招聘科,主要负责公司校园招聘及招聘人才测评工作。分享内容:人才测评与应用分享主线:(1)人才测评基本概念;(2)人才测评假设;(3)人才测评信度、效度、常模、掩饰性;(4)人才测评基本原理;(5)素质冰山模型;(6)人才测评常用工具;(7)
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  • 7月 31

    “招工难”为何难?优秀人才都跑哪去了?

    对很多HR来说招聘成功与否,三分靠经验,七分靠运气。在招聘这件事上,小米创始人雷军也说过,找人是天底下最难的事情。根据雷军自述,他曾在小米创立之初将80%的时间花在找人上;曾为找到一名资深硬件工程师连续打过90多个电话;曾花三个月、用十七八次长谈换得一位理想人选点头,最终却因对方一句对股份无所谓而忍痛放弃;小米前100名员工他都一一见面并沟通千军易
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  • 7月 30

    素质冰山模型和“深度识人”框架

    对组织来说,人才的选、用、育、留,是企业发展过程中必须直面的核心问题,同时也是企业能否创造管理红利的起点。当前,尤其受全球疫情不确定性的影响,团队的效率与稳定往往是决定成败的关键。-如何快速识别人才?-如何让每个人最大程度与岗位匹配?-如何复制优秀人才的基因?-如何打造优势互补、趋于完美的团队?-如何在人才发展和培养中,改变员工的行为习惯和
    阅读(3139) 评论( 0人) 收藏(33) 查看全文>>
  • 7月 29

    【企业服务】人才测评在招聘中的应用

    现代人才测评是根据一定目的,综合运用定量与定性的多种方法,对人才的德、智、能、绩、勤、体等进行客观、准确评价的一种社会活动。人才测评是为招聘、选拔、配置和评价人才提供科学依据,为提高个体和企业的效率、效益而出现的一种服务。它在人力资源管理和开发中具有重要作用。人才测评技术既可以用于国家公务员的录用、党政机关领导干部的选拔、考核及评价,又可以
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  • 7月 28

    如何选择人才测评工具?

    人才测评,在中国属于既古老又年轻的一门学问。在古代,人才测评被称为知人。老子认为知人者智,把善于知人看作是智慧的象征。古代贤达也总结了一套知人之法,比如:孔子认为人有五仪,并列举了相应的行为表现,以便于甄别;刘邵认为人有九种特征,性之所尽,九质之征也,即人的才能和性格,是可以通过其外部的表现而予以鉴别的。现代的人才测评理论和技术,则是随着20
    阅读(4747) 评论( 0人) 收藏(57) 查看全文>>
  • 7月 27

    《三十而已》热播:30+的女性,要靠什么在职场活着?

    最近,一部聚焦30+女性的电视剧《三十而已》,连续霸屏微博热搜好几天。而剧中顾佳、钟晓芹、王漫妮三个女主的不同婚姻、事业生活,成了大家讨论的话题。追了十几集后,小编神奇地发现,这部剧就像一面照妖镜,在里面都可以发现我们生活中的姐姐妹妹、朋友同事,甚至是自己的影子。同时也让广大的女性观众不禁焦虑起来:30多岁的女性,到底靠什么在职场活着?一、30+
    阅读(4017) 评论( 0人) 收藏(39) 查看全文>>
  • 7月 24

    Yamy曝光录音|原来“职场PUA”,才是隐秘的角落

    前两日,极创引力徐明朝在公司会议上点评公司艺人Yamy的录音,已经播放近1亿次。在这段录音中,老板当着员工的面,公开评判她:很丑、不时尚、没有价值、唱歌难听,原来只是一个伴舞而已。从yamy的经历中,我看到的是一个在偶像舞台上带给粉丝光芒和动力的爱豆,背后被点评为一件不成功的商品,而不是以一个自然人yamy看待。作为社畜,当你想要谈权利和自尊的时候,很
    阅读(4418) 评论( 0人) 收藏(35) 查看全文>>
  • 7月 22

    人才是筛选出来的,不是培养出来的

    我这些年做公司,经过我面试,和我们一起工作的同事很多。我觉得自己最大的收获,除了更懂怎么做商业、做公司外,就是看人的能力;经过这些年和这么多同事一起共事的洗礼,我现在基本上已经能看出哪些人未来一定能成事,哪类人大概率这辈子就这样平庸度过了。我说个自己的观点,也许比较残酷,就是大多数人在职场上的路能走多远,事业能做多大,其实在入职场前,就注定
    阅读(3413) 评论( 0人) 收藏(29) 查看全文>>
  • 7月 21

    听说最能毁掉一个HR的方法,就是让TA招销售

    许久未见的朋友,昨晚跟我抱怨:最近老板定了20个销售的招聘考核,她都快要逼疯了!朋友絮絮叨叨了一个小时,销售有多难招,天天打电话,约候选人来面试;这边还没发offer,那边又有销售离职了;销售经理还经常抱怨,说她们招的人不行,流失太快!最后,我朋友跟我说:她正在考虑转行做业务员。相信谈起销售招聘,很多HR朋友都咬牙切齿。对于HR朋友们的经历,小编深表
    阅读(5264) 评论( 0人) 收藏(56) 查看全文>>

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