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员工关系
劳动合同签几份合法
摘要:本文将会介绍如何签订合法的劳动合同,包括合同签订前的准备工作、合同内容的规定、劳动合同的签订方式以及注意事项,以帮助雇主和员工签订符合法律规定的劳动合同。一、合同签订前的准备工作1.明确雇佣关系...
2023-07-20 18:20:00
招聘
什么是目标聚焦型领导力
摘要:目标聚焦型领导力是一种能够帮助领导者实现组织目标并激励团队成员的领导方式。本文将深入探讨目标聚焦型领导力的重要性以及如何应用它来提升组织绩效。一、什么是目标聚焦型领导力目标聚焦型领导力是指领导...
2023-07-20 18:19:53
招聘
什么是管理者可信行为
摘要:作为一名专业的HR,建立员工与管理者之间的信任关系是其职责之一。本文探讨了管理者可信行为的重要性,以及如何有效构建员工信任关系。一、管理者可信行为的定义和重要性管理者可信行为指的是管理者在工作中...
2023-07-20 18:19:24
招聘
什么是领导者表现力
摘要:领导者的表现力对于企业的发展和员工的发展都十分重要。本文将从三个方面阐述领导者表现力的重要性,并提出提高领导者表现力的建议。一、领导者表现力对企业的发展至关重要1.1领导者表现力能够影响企业文化...
2023-07-20 18:19:04
员工关系
临时工没签劳动合同,工作受伤算工伤吗
摘要:对于临时工没有签订劳动合同的情况下工作受伤是否可以算作工伤,本文将从多个角度进行分析,并且给出相应解决方案。1.劳动法对于临时工的规定根据《中华人民共和国劳动法》的规定,临时工是指用人单位为了临...
2023-07-20 18:19:00
招聘
HR面试邀请短信撰写参考
摘要:作为一名专业的HR,如何撰写一封有效的HR面试邀请短信?本文将从准备工作、短信内容和收尾语等方面为大家详细介绍。一、准备工作在撰写HR面试邀请短信之前,必须先了解应聘者的情况。具体可以从以下几个方面...
2023-07-20 18:19:00
招聘
什么是真实型领导力
摘要:真实型领导力是一种让员工信任和尊重你的领导方式,本文将介绍真实型领导力的概念、特点和实现方法。一、真实型领导力的概念真实型领导力是指领导者能够坦诚、真实地表达自己的想法和情感,同时也能够理解并...
2023-07-20 18:18:48
招聘
什么是公仆型领导力
摘要:公仆型领导力是一种以服务员工为导向的领导方式,它强调领导者应该成为员工的公仆,为员工提供所需的支持和资源。这种领导方式能够激发员工的潜力,提高组织的绩效和成果,具有广泛的应用价值。一、公仆型领...
2023-07-20 18:18:22
招聘
员工背景调查怎么做
摘要:员工背景调查是人力资源管理中重要的一环,能够帮助企业了解员工的背景信息、提高招聘效率、预防安全风险等。本文将探讨员工背景调查的重要性和实施方法。一、员工背景调查的重要性1.了解员工的真实情况员工...
2023-07-20 18:18:00
员工关系
劳动合同有什么用
摘要:劳动合同是雇主与员工之间的法律约束,具有保障、规范双方权益、维护劳动关系和促进企业发展等重要作用。作为专业HR,我们应该深入了解劳动合同的重要性,并充分运用好劳动合同。一、劳动合同的定义劳动合同...
2023-07-20 18:17:00
薪酬福利
薪酬管理的原则
摘要:本文从薪酬管理的意义、原则以及实践方法三个方面阐述了薪酬管理的重要性和实现方式,旨在为企业建立有效的薪酬体系提供指导和参考。一、薪酬管理的意义薪酬是企业用于激励员工、保障员工基本生活需要的一种...
2023-07-20 18:17:00
招聘
电话邀约面试话术与技巧
摘要:作为一名专业的HR,电话邀约面试是我们日常工作中不可避免的环节。本文将为您详细介绍电话邀约面试话术与技巧,帮助您在电话邀约面试中更加得心应手。一、准备工作在进行电话邀约面试前,我们需要做好充分的...
2023-07-20 18:16:00
员工关系
终止解除劳动合同之档案处理方法
摘要:本文将详细介绍解除劳动合同后的档案处理方法,包括劳动合同解除的程序、档案的整理和归档、档案的保管期限以及档案的销毁等内容,帮助企业遵守相关法律法规,规范档案管理,保护员工权益。一、劳动合同解除...
2023-07-20 18:16:00
人力资源规划
平安集团打造战略赋能型金融科技公司
摘要:平安集团是一家专注于金融和科技的公司,其成功的经验值得借鉴。本文将以平安集团为例,从多个方面探讨如何打造战略赋能型金融科技公司。一、注重技术创新平安集团一直倡导创新,不断加强技术研究和开发。在...
2023-07-20 18:15:37
人力资源规划
京东的三维组织结构
摘要:本文将从三个方面介绍京东的三维组织结构:组织层次结构、业务板块划分和人才培养机制,旨在深入探究京东的组织文化和管理模式。一、组织层次结构1.1顶层设计:京东的组织结构设计严格按照“CEO-副总裁-总监...
2023-07-20 18:14:50
人力资源规划
小米的平台型+生态型组织
摘要:小米以平台型+生态型组织为发展模式,建立了一个强大的生态系统,吸引了众多合作伙伴和用户,成为中国科技企业的典范之一。一、平台型+生态型组织的定义与特点平台型+生态型组织是指以平台为基础,通过建立...
2023-07-20 18:14:14
人力资源规划
韩都衣舍的赋能型小组制
摘要:本文通过分析韩都衣舍的赋能型小组制,探讨了如何打造高效团队,包括团队目标的制定、人员选择、角色分配、沟通协作、绩效评估等方面的内容。一、团队目标的制定韩都衣舍的赋能型小组制中,小组的目标是明确...
2023-07-20 18:13:51
通用技能
华为铁三角的一线共同作战单元
摘要:本文以华为铁三角为案例,探究其一线共同作战单元的人力资源管理实践。通过分析华为铁三角的组织架构、岗位设置、招聘流程、员工培训等方面,揭示了其成功的管理经验与策略。一、背景介绍华为铁三角是华为公...
2023-07-20 18:13:19
员工关系
劳动合同的重要性及注意事项
摘要:劳动合同是雇主与雇员之间最基本的法律文件,它规定了雇主与雇员之间的权利和义务,同时也是保障双方合法权益的重要依据。本文将详细介绍劳动合同的重要性及注意事项。一、劳动合同的重要性1.规范双方权利义...
2023-07-20 18:12:00
通用技能
成为自由职业者,不做没有感情的“螺丝钉”
摘要:在这个时代,越来越多的人选择成为自由职业者。但是,自由职业并不意味着没有感情和责任,作为一名自由职业者,我们应该如何做到不只是一个“螺丝钉”,而是有情有义的HR呢?一、自由职业者的定义自由职业者...
2023-07-20 18:09:00
打卡学习
【6月11日周二】【招聘管理】如何通过面试评估候选人的特质?
冰山模型由麦克利兰提出至今已有半世纪,该理论说:知识技能属于显性特征,容易被观察和评估,而个人特质(如性格、价值观)、动机等容易被求职者藏起来,不容易被观察和评估。该理论同时强调:对一些关键岗位,个人的特质和动机对其职业发展和工作表现具有决定性作用。
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既然“特质和动机难以评估但又很重要”,那如何评估它们才能更接近真实呢?
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工程管理学什么的 出来能干什么
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在涉密人员管理过程中重点和难点环节是什么
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