在现代企业信息化建设的道路上，企业资源计划的实施过程对企业的生产管理至关重要。在这个过程中，mes实施顾问起着举足轻重的作用。他们不仅需要深入理解企业的生产管理流程，还需要具备丰富的信息技术知识，以便为企业提供最佳的解决方案。

一、mes实施顾问的工作概述

mes，即制造执行系统（Manufacturing Execution System），是连接生产计划与生产设备的桥梁。mes实施顾问在这个岗位上，通过制定详细的生产计划、协调生产设备、监控生产过程以及收集分析生产数据，实现对生产过程的全面掌控。他们的工作涉及到从产品设计到产品报废的全过程，需要确保生产的透明度和效率。

二、mes实施顾问的工作职责

1. 深入理解企业的生产管理流程：mes实施顾问需要深入了解企业的生产管理流程，包括生产计划、物料需求、设备维护、品质控制等各个环节。只有充分理解这些流程，他们才能为企业的生产管理提供合适的解决方案。

2. 制定合理的实施方案：mes实施顾问需要根据企业的实际情况，制定合理的实施方案。这包括确定系统的部署方式、选择合适的硬件和软件、培训员工等。同时，他们还需要与企业的各个部门密切合作，确保方案的顺利实施。

3. 协调生产设备：mes系统需要与生产设备进行连接，以便实时获取生产数据。因此，mes实施顾问需要与设备供应商密切合作，确保系统的顺利对接。同时，他们还需要对生产设备进行监控和维护，确保设备的正常运行。

4. 数据分析与决策支持：mes实施顾问需要对生产过程中的数据进行收集和分析，为企业的决策提供支持。他们需要利用系统提供的数据，分析生产过程中的问题，提出改进措施，提高生产效率和产品质量。

三、mes实施顾问的能力要求

1. 专业知识：mes实施顾问需要具备丰富的制造业知识和信息技术知识，包括生产管理、供应链管理、质量控制、数据库管理、网络通信等。他们需要不断学习新的知识和技术，以适应不断变化的市场需求。

2. 沟通协调能力：mes实施顾问需要与企业的各个部门密切合作，协调各方资源，确保系统的顺利实施。他们需要具备良好的沟通能力和协调能力，能够与不同背景的同事进行有效的交流和合作。

3. 项目管理能力：mes实施顾问需要具备一定的项目管理能力，包括时间管理、风险管理、成本估算等。他们需要确保项目的进度和质量，同时控制项目成本，确保项目的经济效益。

总之，mes实施顾问是一个重要的岗位，他们需要具备丰富的制造业和信息技术知识，深入了解企业的生产管理流程，为企业的生产管理提供最佳的解决方案。通过合理的实施方案、协调生产设备、数据分析以及提供决策支持等方面的工作，他们能够为企业创造更大的价值。同时，mes实施顾问还需要具备良好的沟通能力和协调能力，以适应不断变化的市场需求。