首页
快讯
知识
言职
地区
百科
“”后面的文字被忽略，查询限制在40个字内
三茅网 HR资讯 正文

寻找求职者的11种招聘方法

人力资源方法论 2024-04-07 14:34 205 阅读

作者：Lisa Gonzalez

来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）


一般来说，外部招聘是通过在线招聘网站进行的，有许多企业通过网络招聘，许多申请人通过他们在公司认识的人申请职位。无论你是使用内部还是外部招聘方法，拥有申请人跟踪系统都有助于简化你的工作申请管理。

一、为什么招聘方法很重要？
1、规范招聘流程
招聘方法有助于简化你的全周期招聘流程，从创建职位描述到寻找理想的候选人。重要的是要选择正确的招聘方法，以定位具有你所需资格或技能的人，并增加你的申请人数量。
一些公司利用多种方法来吸引更多高素质的人才，例如在第三方招聘网站以及你自己的公司网站上发布。
2、提高筛选过程的效率
招聘方法可以让你发现具有合适经验和技能的合适候选人，从而提高人才招聘效率。列出你的要求在招聘新员工时，最重要的步骤之一是使用有效的招聘方法找到有价值的候选人。根据你的工作职位和候选人要求，你需要使用最能吸引目标受众的招聘方法。

二、什么是招聘方法？
招聘方法是企业用来向有价值的候选人宣传职位并说服他们提交申请的策略，最终目标是找到并雇用符合你特定要求的员工，其中可能包括多年的经验、资格和技能。
有多种不同的招聘方法可供选择——最好选择适合你预算并帮助你吸引合适候选人的方法。例如，如果你想覆盖更广泛的人，你可以在流行的第三方网站（例如LinkedIn）上发布职位列表。

三、最佳招聘方法
1、在公司网站上托管招聘职位页面
最简单的招聘方法之一是创建一个职位页面，以便访问你网站的人可以轻松查看空缺职位并知道如何申请，在公司网站上托管职位列表可以让你更好地控制页面的外观和功能。此外，它可能比不断为招聘网站上的职位付费要便宜得多。
你可以自定义界面布局、添加搜索过滤器以方便人们找到合适的工作等等，收集候选人的简历、联系信息和其他必要的详细信息，以做出明智的招聘决定。
2、员工推荐
另一种招聘方法涉及使用员工推荐计划，你现有的员工可以推荐或推荐他们认识的人来填补任何职位空缺。这是一种更具成本效益的方法，因为你是从较小的候选人库中挑选的，并且不需要任何广告——人才来找你。
推荐也更有可能为你找到合适的候选人——你的员工应该知道你在寻找什么要求，并且只推荐具有合适技能或经验的人。
3、招聘网站/招聘启事
在智联招聘、猎聘等第三方网站上发布职位可以让你向更多的人做广告，列出你的空缺职位，包括有关该职位和你的公司的详细信息，并描述你在理想候选人中寻找的资格或经验。
利用招聘网站是一种常见的招聘方法，特别是如果你希望在更短的时间内吸引更多候选人，这些网站中有很多都有现有的追随者，因此你的工作列表应该更容易找到。如果你的企业不是很出名，这是一种特别有用的招聘方法。
虽然一些招聘网站确实允许求职者通过他们的网站申请，但你可以通过在招聘信息中包含链接将求职者重定向到你自己的公司网站。确保写下关于你的申请流程的明确说明——例如，例如，“访问我们的网站申请”，并将他们引导至超链接或URL。
你可以选择在多个招聘网站上发帖以扩大你的影响力，使用太多可能会使应用程序管理变得困难，更不用说增加成本了。你还应该检查这些网站如何在PC和移动设备上格式化你的招聘信息——如果它在视觉上没有吸引力或用户界面不佳，它可能会阻止潜在候选人申请。
4、提拔值得的候选人
与其雇用更多员工，不如提拔现有员工来填补新的职位空缺。与外部招聘相比，它的成本更低，速度也更快，它也可以激励你的员工更加努力地工作，因为你正在奖励他们更高的薪水。
这种招聘方法对于管理职位特别有用——雇用内部员工意味着他们已经对你的公司有详细的了解，不需要大量培训。提供晋升还可以防止工作停滞，这有助于减少员工流动率。
5、参加社交活动
社交活动是发现有价值的求职者的另一种好方法，许多行业专业人士或感兴趣的人应该参加这些活动，因此你将有机会与他们中的许多人交谈并弄清楚谁目前正在找工作。
给人留下良好的第一印象，并向人们介绍你的业务，以吸引有价值的候选人。请记住在活动开始前准备名片或演示文稿，以引起人们的兴趣并确保人们知道如何与你联系。活动中可能会有竞争的招聘人员，因此你需要以某种方式从人群中脱颖而出。
如果可能，你也可以举办自己的社交活动，但你必须考虑一些费用，例如：
租用场地
点心
广告费用
计算可能的成本并确定ROI（投资回报率）是否值得举办社交活动。只有当你在行业中拥有大量受众和出色的品牌知名度时，你才应该举办活动——否则，你可能难以吸引客人。
6、使用招聘机构
请求招聘机构的帮助，以加快你的招聘流程。这些企业为你找到合适的候选人，为你节省大量精力。你的员工将有更多时间专注于他们的工作，从长远来看，这将为你节省一些钱。
招聘机构拥有你可能缺乏的专业知识，并且可以访问潜在员工网络——这增加了找到优秀候选人的机会，而不是通过第三方工作委员会从大量人员中挑选。
7、实习
提供实习或学徒机会以吸引人才，它可以作为一个试用期，吸引那些可能刚进入该行业或资格较低的申请人。确定有潜力提高和发展技能的实习生——他们以后可以晋升以填补未来的职位，并避免你从外部招聘。
由于缺乏经验或职位较低，实习生的薪水通常较低，因此你可以节省招聘成本。在实习期间，员工可以更多地了解你的公司和工作文化，从而建立忠诚度并提高他们在你的企业获得全职工作时的保留率。
实习可能会持续几个月到一年，具体取决于职位和你的评估期。在你的网站、工作委员会甚至大学或学院上宣传这些计划，以寻找感兴趣的人。
8、社交媒体
在社交媒体上宣传你的职位空缺，以针对年轻人才或更广泛的受众。在微博和抖音等多个社交渠道上为你的公司创建个人资料，并发布你的职位列表以吸引人们申请。你可以使用图像或视频来吸引人们的注意力，尤其是在你缺乏品牌知名度的情况下。
9、人才库
搜索你的数据库以找到你拒绝的申请人——他们中的一些人可能具有适合你的另一个职位空缺的技能，这为你节省了大量时间，并避免了你不得不浏览数百个新应用程序。
最好在招聘的后期阶段寻找你拒绝的候选人——如果他们通过了你的初步筛选，他们很可能有很多适合你公司的技能和经验。
10、校园招聘
如果你想填补入门级职位，请从学院和大学寻找人才，以寻找对你的行业感兴趣的人。例如，如果该职位涉及与汽车打交道，你可以向工程专业学生或其他相关领域宣传职位空缺。
为了从这些学校寻找候选人，你应该与他们的校园社区（例如职业部门）建立关系。参加招聘会或大学活动，与学生谈论你的公司并引起一些兴趣。
11、猎头
猎头是招聘人员，他们代表你帮助将你的工作职位推销给专业人才。如果你想避免与这些候选人直接接触，这是一个很好的选择。
例如，他们目前可能正在为竞争对手工作或寻求职业转变。如果你正在努力寻找合适的申请人或迫切需要填补职位空缺，猎头可能是你的最佳选择。

四、招聘方法最佳实践
1、确定招聘需求
在开始发布可用职位之前，请弄清楚你正在寻找什么样的候选人。这包括列表：
相关技能
经验水平
学历
成就
工作经验类型（例如，在特定行业或职位）
考虑工作需要什么，以及需要哪些知识才能以高标准履行不同的职责。
2、创建引人入胜的职位描述
除了列出你的候选人要求外，你还应该写一份吸引合适申请人的职位描述，包括有关你的公司和你提供的任何员工福利的信息。例如，写下你的公司使命以及你为行业带来的价值。
以下是撰写引人入胜的职位描述的一些技巧；
准确地命名你的工作（包括资历级别等细节，如果适用）。
从关于职位和你的业务的引人入胜的陈述开始，以吸引注意力。
列出主要工作职责，以便候选人了解他们的日常工作活动的期望。
概述你希望候选人吸引合适人员的要求。
强调你的工作文化和员工福利，以展示你对待员工的程度。
3、进行背景和背景调查
一旦你接受了申请，请验证他们的资格并进行背景调查，以确保他们的简历中没有不准确之处，并且他们有能力胜任他们申请的职位。背景调查也是这个过程的重要组成部分，但请记住，入门级职位或学徒并不总是需要背景调查，因为你可能会疏远没有太多工作经验的年轻申请人。
为你的职位空缺找到合适的候选人是一项艰巨的任务，这就是为什么公司经常在招聘策略中混合使用不同的招聘方法。重要的是要通过详细的职位描述来定位具有你正在寻找的经验和技能的人，然后你可以在各种网站上发布这些描述，包括你自己的网站。



(本文来源人力资源方法论（公众号ID：HR-Method），如有侵权请联系删除)

职场干货 招聘
赞同
2
未来3年，请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上，我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法，但还是要劝大家谨慎再谨慎，因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
相关资讯 最新资讯 热门专题 最新问答
大厂员工吐槽：公司最近新招了一批35左右的，我算是知道职场风气怎么变坏的了！这帮人习惯天天卷到八点多，导致现在我们也要八点才下班
离职耍了大半年，不想打工了，然后拉了一个大龄打工人团队。坐标上海，注册了公司，搞了个办公室，然后接了一堆项目，一切，挺好！
大厂HR吐槽：千万不要gap！最近招人发现很多人简历都很花，工作大都做不到一年，还有各种gap，这种简历最可怕，连面试机会都没有
领导最想裁掉的5类人：1、想教领导做事；2、你比领导更像领导；3、当众反驳领导；4、藐视领导定的规矩；5、先斩后奏，自作主张
某领导吐槽：想把新来的员工直接裁了，这人光埋头做事，完全不搞人际关系！干啥都一个人，吃饭也不跟我们一起。这么孤僻恐怕也不好管理！
真正上班了才知道学历的差距！985说话就是硬气，大专普通本科做什么都得小心翼翼，有了经验才能有点底气，硕士博士更是天上人！
公司新招一位女孩，月薪16000，28岁单身，试用期还没过完，怀孕了。为了保住工作一直瞒着，哪知后面肚子越来越大，瞒不住了
公司有个男同事，喜欢独来独往。每天只管自己，不和同事打招呼，也不和同事交流。但是年底却被评为了年度优秀员工。
再见了！985本，深圳工作4年攒了45万，12月被裁至今没找到好工作。大部分公司都冻结hc了，我昨晚想了一晚上，决定回老家考编。
公司新招一女员工，月薪16000，单身，试用期还没过完，怀孕了，为了保住工作一直瞒着，后面肚子越来越大，瞒不住了，老板却选择裁员
税后80w，某些公务员薪资开始赶超互联网了。
农村出来的，成长过程很穷，刚毕业一年。还完了生源地5w贷款，家里也没办法提供什么帮助。现在年薪45w，还是舍不得花钱，也不会花钱
会员中心

用心传递知识与经验

学习中心

高效的知识充电站

打卡学习

日进一步成就新高度

系列课程

系统培训，实战教学

在线直播

导师实时在线教学

训练营

抢先跨入EHR时代

关于我们
三茅简介
课程联盟
法律声明
加入合伙人
友情链接
中国人社部
中国教育部
人社政务服务
国家社保平台
联系我们（工作日 09:00-19:00）
在线咨询
扫码添加客服
扫码咨询在线客服
意见反馈 举报/投诉
400-111-9333
深圳市南山区粤海街道科技中三路5号国人通信大厦B座601
版权所有©深圳市点米三顾茅庐科技有限公司粤ICP备10206923号粤公网安备44030502001016号 备案 行业认证
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
消息设置 群发消息 清除未读
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别，因为人才和普通劳动力，本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户，即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知：
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息；
(2)  创建群发后，工作人员审核通过后的72小时内，您的粉丝若有登录三茅网页或APP，即可接收消息；
(3)  审核过程将冻结1条群发数，通过后正式消耗，未通过审核会自动退回；
(4)  为维护绿色、健康的网络环境，请勿发送骚扰、广告等不良信息，创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享，帮助他人成长，提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功，消息将在审核通过后发送
我知道了
热点排行
随心一览
赞同
2
您可以向我询问有关该内容的任何信息，或者点击以下选项之一：
{{item}}
三茅网出品，免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
更多看点
热门频道
全部 快讯 地区 百科 言职 知识
热点排行
1
百度副总裁璩静已离职，前一晚深夜道歉
 2
职场妈妈“有事真上”，智联招聘发布《2024年职场妈妈生存状况调查报告》
 3
苹果员工指责公司谈判态度消极，或将采取罢工行动争取福利
 4
美团打通两大业务的S级项目，这次是升级“神会员”
 5
调查：台湾逾九成职场女性认为再就业困难
热点资讯
三茅网 HR资讯 正文

寻找求职者的11种招聘方法

人力资源方法论2024-04-07 14:34
205 阅读

作者：Lisa Gonzalez

来源：人力资源方法论（ID：HR-Method）


一般来说，外部招聘是通过在线招聘网站进行的，有许多企业通过网络招聘，许多申请人通过他们在公司认识的人申请职位。无论你是使用内部还是外部招聘方法，拥有申请人跟踪系统都有助于简化你的工作申请管理。

一、为什么招聘方法很重要？
1、规范招聘流程
招聘方法有助于简化你的全周期招聘流程，从创建职位描述到寻找理想的候选人。重要的是要选择正确的招聘方法，以定位具有你所需资格或技能的人，并增加你的申请人数量。
一些公司利用多种方法来吸引更多高素质的人才，例如在第三方招聘网站以及你自己的公司网站上发布。
2、提高筛选过程的效率
招聘方法可以让你发现具有合适经验和技能的合适候选人，从而提高人才招聘效率。列出你的要求在招聘新员工时，最重要的步骤之一是使用有效的招聘方法找到有价值的候选人。根据你的工作职位和候选人要求，你需要使用最能吸引目标受众的招聘方法。

二、什么是招聘方法？
招聘方法是企业用来向有价值的候选人宣传职位并说服他们提交申请的策略，最终目标是找到并雇用符合你特定要求的员工，其中可能包括多年的经验、资格和技能。
有多种不同的招聘方法可供选择——最好选择适合你预算并帮助你吸引合适候选人的方法。例如，如果你想覆盖更广泛的人，你可以在流行的第三方网站（例如LinkedIn）上发布职位列表。

三、最佳招聘方法
1、在公司网站上托管招聘职位页面
最简单的招聘方法之一是创建一个职位页面，以便访问你网站的人可以轻松查看空缺职位并知道如何申请，在公司网站上托管职位列表可以让你更好地控制页面的外观和功能。此外，它可能比不断为招聘网站上的职位付费要便宜得多。
你可以自定义界面布局、添加搜索过滤器以方便人们找到合适的工作等等，收集候选人的简历、联系信息和其他必要的详细信息，以做出明智的招聘决定。
2、员工推荐
另一种招聘方法涉及使用员工推荐计划，你现有的员工可以推荐或推荐他们认识的人来填补任何职位空缺。这是一种更具成本效益的方法，因为你是从较小的候选人库中挑选的，并且不需要任何广告——人才来找你。
推荐也更有可能为你找到合适的候选人——你的员工应该知道你在寻找什么要求，并且只推荐具有合适技能或经验的人。
3、招聘网站/招聘启事
在智联招聘、猎聘等第三方网站上发布职位可以让你向更多的人做广告，列出你的空缺职位，包括有关该职位和你的公司的详细信息，并描述你在理想候选人中寻找的资格或经验。
利用招聘网站是一种常见的招聘方法，特别是如果你希望在更短的时间内吸引更多候选人，这些网站中有很多都有现有的追随者，因此你的工作列表应该更容易找到。如果你的企业不是很出名，这是一种特别有用的招聘方法。
虽然一些招聘网站确实允许求职者通过他们的网站申请，但你可以通过在招聘信息中包含链接将求职者重定向到你自己的公司网站。确保写下关于你的申请流程的明确说明——例如，例如，“访问我们的网站申请”，并将他们引导至超链接或URL。
你可以选择在多个招聘网站上发帖以扩大你的影响力，使用太多可能会使应用程序管理变得困难，更不用说增加成本了。你还应该检查这些网站如何在PC和移动设备上格式化你的招聘信息——如果它在视觉上没有吸引力或用户界面不佳，它可能会阻止潜在候选人申请。
4、提拔值得的候选人
与其雇用更多员工，不如提拔现有员工来填补新的职位空缺。与外部招聘相比，它的成本更低，速度也更快，它也可以激励你的员工更加努力地工作，因为你正在奖励他们更高的薪水。
这种招聘方法对于管理职位特别有用——雇用内部员工意味着他们已经对你的公司有详细的了解，不需要大量培训。提供晋升还可以防止工作停滞，这有助于减少员工流动率。
5、参加社交活动
社交活动是发现有价值的求职者的另一种好方法，许多行业专业人士或感兴趣的人应该参加这些活动，因此你将有机会与他们中的许多人交谈并弄清楚谁目前正在找工作。
给人留下良好的第一印象，并向人们介绍你的业务，以吸引有价值的候选人。请记住在活动开始前准备名片或演示文稿，以引起人们的兴趣并确保人们知道如何与你联系。活动中可能会有竞争的招聘人员，因此你需要以某种方式从人群中脱颖而出。
如果可能，你也可以举办自己的社交活动，但你必须考虑一些费用，例如：
租用场地
点心
广告费用
计算可能的成本并确定ROI（投资回报率）是否值得举办社交活动。只有当你在行业中拥有大量受众和出色的品牌知名度时，你才应该举办活动——否则，你可能难以吸引客人。
6、使用招聘机构
请求招聘机构的帮助，以加快你的招聘流程。这些企业为你找到合适的候选人，为你节省大量精力。你的员工将有更多时间专注于他们的工作，从长远来看，这将为你节省一些钱。
招聘机构拥有你可能缺乏的专业知识，并且可以访问潜在员工网络——这增加了找到优秀候选人的机会，而不是通过第三方工作委员会从大量人员中挑选。
7、实习
提供实习或学徒机会以吸引人才，它可以作为一个试用期，吸引那些可能刚进入该行业或资格较低的申请人。确定有潜力提高和发展技能的实习生——他们以后可以晋升以填补未来的职位，并避免你从外部招聘。
由于缺乏经验或职位较低，实习生的薪水通常较低，因此你可以节省招聘成本。在实习期间，员工可以更多地了解你的公司和工作文化，从而建立忠诚度并提高他们在你的企业获得全职工作时的保留率。
实习可能会持续几个月到一年，具体取决于职位和你的评估期。在你的网站、工作委员会甚至大学或学院上宣传这些计划，以寻找感兴趣的人。
8、社交媒体
在社交媒体上宣传你的职位空缺，以针对年轻人才或更广泛的受众。在微博和抖音等多个社交渠道上为你的公司创建个人资料，并发布你的职位列表以吸引人们申请。你可以使用图像或视频来吸引人们的注意力，尤其是在你缺乏品牌知名度的情况下。
9、人才库
搜索你的数据库以找到你拒绝的申请人——他们中的一些人可能具有适合你的另一个职位空缺的技能，这为你节省了大量时间，并避免了你不得不浏览数百个新应用程序。
最好在招聘的后期阶段寻找你拒绝的候选人——如果他们通过了你的初步筛选，他们很可能有很多适合你公司的技能和经验。
10、校园招聘
如果你想填补入门级职位，请从学院和大学寻找人才，以寻找对你的行业感兴趣的人。例如，如果该职位涉及与汽车打交道，你可以向工程专业学生或其他相关领域宣传职位空缺。
为了从这些学校寻找候选人，你应该与他们的校园社区（例如职业部门）建立关系。参加招聘会或大学活动，与学生谈论你的公司并引起一些兴趣。
11、猎头
猎头是招聘人员，他们代表你帮助将你的工作职位推销给专业人才。如果你想避免与这些候选人直接接触，这是一个很好的选择。
例如，他们目前可能正在为竞争对手工作或寻求职业转变。如果你正在努力寻找合适的申请人或迫切需要填补职位空缺，猎头可能是你的最佳选择。

四、招聘方法最佳实践
1、确定招聘需求
在开始发布可用职位之前，请弄清楚你正在寻找什么样的候选人。这包括列表：
相关技能
经验水平
学历
成就
工作经验类型（例如，在特定行业或职位）
考虑工作需要什么，以及需要哪些知识才能以高标准履行不同的职责。
2、创建引人入胜的职位描述
除了列出你的候选人要求外，你还应该写一份吸引合适申请人的职位描述，包括有关你的公司和你提供的任何员工福利的信息。例如，写下你的公司使命以及你为行业带来的价值。
以下是撰写引人入胜的职位描述的一些技巧；
准确地命名你的工作（包括资历级别等细节，如果适用）。
从关于职位和你的业务的引人入胜的陈述开始，以吸引注意力。
列出主要工作职责，以便候选人了解他们的日常工作活动的期望。
概述你希望候选人吸引合适人员的要求。
强调你的工作文化和员工福利，以展示你对待员工的程度。
3、进行背景和背景调查
一旦你接受了申请，请验证他们的资格并进行背景调查，以确保他们的简历中没有不准确之处，并且他们有能力胜任他们申请的职位。背景调查也是这个过程的重要组成部分，但请记住，入门级职位或学徒并不总是需要背景调查，因为你可能会疏远没有太多工作经验的年轻申请人。
为你的职位空缺找到合适的候选人是一项艰巨的任务，这就是为什么公司经常在招聘策略中混合使用不同的招聘方法。重要的是要通过详细的职位描述来定位具有你正在寻找的经验和技能的人，然后你可以在各种网站上发布这些描述，包括你自己的网站。



(本文来源人力资源方法论（公众号ID：HR-Method），如有侵权请联系删除)

职场干货 招聘
展开全文
2
上一篇：人员配置的5种方法 下一篇：改善候选人体验的18种策略
随心一览
找到组织了！加入HR交流群
找到组织了！加入HR交流群
不想被公司裁员，就别远离一线
不想被公司裁员，就别远离一线
听话，不是一个HR的基本品质吗？
听话，不是一个HR的基本品质吗？
30+裸辞找工作
30+裸辞找工作
热点排行
1
百度副总裁璩静已离职，前一晚深夜道歉
 2
职场妈妈“有事真上”，智联招聘发布《2024年职场妈妈生存状况调查报告》
 3
苹果员工指责公司谈判态度消极，或将采取罢工行动争取福利
 4
美团打通两大业务的S级项目，这次是升级“神会员”
 5
调查：台湾逾九成职场女性认为再就业困难
相关资讯 最新资讯 热门专题 最新问答
大厂员工吐槽：公司最近新招了一批35左右的，我算是知道职场风气怎么变坏的了！这帮人习惯天天卷到八点多，导致现在我们也要八点才下班
离职耍了大半年，不想打工了，然后拉了一个大龄打工人团队。坐标上海，注册了公司，搞了个办公室，然后接了一堆项目，一切，挺好！
大厂HR吐槽：千万不要gap！最近招人发现很多人简历都很花，工作大都做不到一年，还有各种gap，这种简历最可怕，连面试机会都没有
领导最想裁掉的5类人：1、想教领导做事；2、你比领导更像领导；3、当众反驳领导；4、藐视领导定的规矩；5、先斩后奏，自作主张
某领导吐槽：想把新来的员工直接裁了，这人光埋头做事，完全不搞人际关系！干啥都一个人，吃饭也不跟我们一起。这么孤僻恐怕也不好管理！
真正上班了才知道学历的差距！985说话就是硬气，大专普通本科做什么都得小心翼翼，有了经验才能有点底气，硕士博士更是天上人！
公司新招一位女孩，月薪16000，28岁单身，试用期还没过完，怀孕了。为了保住工作一直瞒着，哪知后面肚子越来越大，瞒不住了
公司有个男同事，喜欢独来独往。每天只管自己，不和同事打招呼，也不和同事交流。但是年底却被评为了年度优秀员工。
再见了！985本，深圳工作4年攒了45万，12月被裁至今没找到好工作。大部分公司都冻结hc了，我昨晚想了一晚上，决定回老家考编。
公司新招一女员工，月薪16000，单身，试用期还没过完，怀孕了，为了保住工作一直瞒着，后面肚子越来越大，瞒不住了，老板却选择裁员
税后80w，某些公务员薪资开始赶超互联网了。
农村出来的，成长过程很穷，刚毕业一年。还完了生源地5w贷款，家里也没办法提供什么帮助。现在年薪45w，还是舍不得花钱，也不会花钱
顶部
AI赋能，让您的工作更高效
您可以向我询问有关该内容的任何信息，或者点击以下选项之一：
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
您可以向我询问有关该内容的任何信息，或者点击以下选项之一：
{{item}}
{{copyMenuTxt}}
三茅网出品，免费使用
复制
全选
总结
解释一下
延展问题
自由提问
互动社区
首页 打卡 问答 资料 直播 HR资讯
课程学习
课程首页 系列课 微课
优选
好物 员工福利 员工关爱 商业保险 健康管理
我的频道
会员中心 学习中心 hot
联系我们（工作日 09:00-19:00 ）
400-111-9333