别瞎努力了,领导绝不会提拔这3种HR!

茅茅老师 2023-11-29 09:32 1.5k 阅读

前段时间,HR朋友孟琳问我:“我在公司做了快6年HR,期间没犯过什么大错,为什么领导一次都没提拔过我呢?”

我:“具体说说你的工作情况。”

孟琳:“我现在的工作内容比较偏操作层面,基本就还是招聘面试、算工资、奖金、考勤之类的。最近就很纠结,要不要跳槽算了?”

我问:“你看过最近的招聘市场吗?”

孟琳:“这也是我的困扰之一,若还是做专员,工资撑破天就八九千,喜欢的公司也进不去。”

谈话最后,我也直白告诉她:“我不建议你现在辞职,毕竟还没有可以拿得出手的工作履历和实操方案。能拿高薪的前提是你有足够的经验和技能,让雇主觉得你有足够的学习力,才能更好胜任这份工作。

包括领导不提拔你也是同理,工作6年,还停留在最基础的操作层面,随便换一个工作2-3年经验的HR就可以替代你。

一是技能不足,二是学习力不够,三是可替代性强,领导为什么要提拔你呢?”

01

想晋升,按这3步走

避开以上3点的HR,确实会在职场上走的比较顺利。前段时间和一个500强的高级人力资源总监Andy吃饭,我问她:你从做销售转到HR行业,再从HR专员发展到现在这个level,你以前有计划过吗?

Andy笑了笑说:当然了,我走到今天可不是靠运气。从业HR的小伙伴们都清楚一件事,HR的发展方向基本是:基础岗(HR专员)→基础管理岗(HRS)→管理层(HRM、HRD),这样的一条路径:

①事务性执行层,典型事务性HR,可熟练运作人力资源各模块流程工作,较强重复性,对公司业务决策无影响作用;

②普通职称管理层,具备设计、落地人力资源各模块基本流程硬实力,对公司业务可提供部分项目型解决方案;

③战略管理决策层,能够全面统筹公司的人力资源战略,为公司重大决策提供支持,建设高层管理团队,及时解决管理过程中的重大人力资源问题。

而我的进阶攻略就是,不管我现在处于哪一级别上,我都要了解岗位的期待值、工作的内容、老板对人力资源的看法和期望、公司的架构和人力资源部的配置、后期的晋升发展方向,以及自己该往哪个方向发力会有最大效果。

也正是因为我一直在准备着,所以我才会看起来比一般人走的快点。

最后Andy跟我说,建议所有HR,无论你现在是处于什么层级,如果你的工作内容是重复性极高的事务型内容,请一定要跳出这个舒适区。

02

HR如何找对自己的学习方向?

今时不同往日,我们不应局限于传统人力资源六大模块工作。我们更需要做的是,主动让自己变得更专业、具备管理者的技能,用专业人力方案去说服老板。

在三茅的学习社群里面,经常能看到HR的以下疑问:

是不是小公司的HR进不了大公司?是不是从大公司出身就一定会有好的发展?年过30,如何规划“职业规划”方向?网络上都在教求职者如何面试,那么HR跳槽时如何才能在面试读懂企业需求,“崭露头角"?

如果你正被以上问题困扰多年,那么三茅网隆重升级的“快速进阶HRD4天集训营”,HRD手把手教你制定升职、跳槽攻略,一定不容错过了!国内知名在行人力资源专家4天带你掌握高薪HR核心思维能力,突破职场瓶颈。

本次4天HR管理核心技能提升营,由三茅人气导师徐渤担任讲师,更重要的是活动限时优惠仅需1元,大咖老师用20年职场工作经验,帮你解决工作困境!


《4天HR实战训练营》

包含“九段HR胜任力测评工具”

(限时活动,福利仅需1元,名额有限)


优惠仅需¥1元,本次训练营采取直播+督学+作业的学习形式,全方面保证你的学习效果。

通过这次训练营,工作上我能收获什么实用的干货?

Day 1

HR如何快速提高话语权?

如今企业更看重的是HR岗位,对于成本、利润、人才培养、核心技术的结果呈现。通过第一天的学习后,我们将通过案例解析HR如何在企业里提高价值感和话语权、空降型HR管理者如何快速站稳脚跟,为企业及业务团队创造价值。

Day 2

HR如何让自己变得值钱

第二天学习,我们将明确分析HR的职业发展三种发展模型 (错误分析及正确曲线),以及戴维尤里奇的高价值型HR管理者八大核心竞争力。

比如,徐渤老师总结的第一种HR错误职场发展类型,明确指出这些HR几乎所有的跳槽都因为客观因素被动跳槽(家庭或搬迁等原因),而非基于职业规划及发展。如果这些HR没有及时得到调整,很容易就会让自己错失职场的重要转折期,能力逐渐走向下坡路,而此时掌握的却是基础的事务性工作。

Day 3

实现快速逆袭、拿到高薪的秘籍

据我们观察,许多HR都在盲目跳槽,不会筛选公司、行业。而现在无论你是小公司的HR还是大公司的HR,都能在这个训练营里面收获超实用的跳槽攻略。

接着,三茅的大咖老师还会针对HR岗位的简历优化、求职面试、就业等方面进行指导帮助HR提高面试通过率。

其实面试的重要性不言而喻,如果你在面试的时候脑子空白,理论框架全然没有,哪里还有机会在入职后施展拳脚呢?

Day 4

HR核心竞争力测评解析

在学习阶段的尾声,你还能获得九段HR胜任力测评报告+专业导师职业规划+社群解答,帮助HR职场能体系测评,突破职场瓶颈。

老师还会结合你的九段测评结果诊断,并且量身定制了学习成长规划,帮助HR一步步完成了学习提升及职场进阶。

看到这里,如果你也想实现职场飞跃,不妨来学习《4天HR实战训练营》,帮助你获取职场能力体系测评,找准核心竞争力,规划升职路线!

在这个训练营,你能获得超多实操干货:“九段HR胜任力测评工具”,HR逆袭的关键跳槽期规划,HR岗位简历优化,面试攻略等等。



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