创意是重要，更重要的是能不能持续的鲜活

作者阿东1976刘世... 更新于：2022-06-14 21:03 22786

内容来自 2022-06-15 打卡话题观看本期直播

我们公司是生产制造业，做一些代加工产品的，目前有400人左右。最近老板去拜访公司大客户，回来就对我们说别人的企业文化墙做的特别好看，让我们人力资源部也策划一下，要一面有创意的企业文化墙，还要把公司布置起来，看起来有浓郁的企业文化气息。我能想到的就是把一些代表人物，企业特色及企业的价值观这些做成标语贴在墙上。
请问各位老师，你们都是怎样做企业文化墙的，有没有什么好的建议或者好的案例能让我借鉴的呢？

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摘要：只是一场文化建设，只能带来固化的展示效果。而不时的重新解读与更新，才能带给员工对文化不一样的认识与移植。只有不一样的文化冲激，才能避免疲劳抗性带来的文化忽视。

有无创意是重要，更重要的是能不能持续的鲜活

——从小区环境黑板报，看“动态”文化墙的生命力

学习思维：

1、做文化建设，不应该只是做广告建设。因为文化是会发生和变化的，或者发展和延伸，或者沉湎消亡。

2、做文化墙建设，不仅要考虑文化展示的内容和布局。更应该要考虑文化的持续发展与植入员工内心的问题。

本文内容：

一、什么是好的文化墙？——好看的动态更新

有人说好的文化墙就是看起来很漂亮，很有内涵。

很漂亮在于：

漂亮的造型，漂亮的图画，漂亮的文字与漂亮的语言，当然还有漂亮的灯光，然后。

很有内涵在于：

能体现企业的历史和发展方向，展现企业的文化和精髓，丰富员工的文化和生活，告之人们（客户和员工）产品的价值和体验。

将上述的内容都能错落有致的整漂亮了，整明亮了，一面，多面的墙文化套餐就出来了。

确实就很好看，也能吸引人。

总之：只要能让我们的视觉识（VI系统）别看起来很舒服，就是好的文化墙。

这样的理解有没有问题？

没有问题。

而绝对多数的企业文化墙也都是这么做的。

所以，对于一个人参观企业的墙文化来说，其实参观三五家与参观三五十家，甚至上百家。其实文化墙的差别都不大。

都是漂亮，高端，大气，上档次。以为这样的漂亮完美的墙文化，就是一个好的墙文化。

这当然是一个好的文化墙。

但在我看来，其实却不尽然。一时的美丽没有回头客，长期的吸引，却要靠美丽的更新。

我们先看一个关于小区美化与黑板报的题外话。其实这也是文化的两个方面。

在任何一个新建小区，我们都可以看到山清水秀墙画好看。而诱引得很多购房客户都觉得这档的小区很美丽，生活起来很舒适。

但大部分物业费用不是很贵的那种小区，往往在三五年后，我们都可以看到如下面图示中的情况：

创意是重要，更重要的是能不能持续的鲜活

注：护栏朽没，水流干枯，器械破损（忘了拍器械损坏照）

草树可能还青，但水却不再那么秀，公用器械也不再那么好。而不时路过的我们，只能感慨以前山水环境的漂亮与秀水喷泉中锦鲤的自由。这就是美丽持续力量太差的原因。

因为没有持续投入，没有持续维护，以前的美丽变得很短暂，甚至有的地方有幽奇变成了危险。

这样的美丽更替，还是文化么？

再回想一下在学校办的黑板报。

至少在我曾经读书的年代，学校还是经常要办办黑板报的。而且大都是用粉笔彩色或者用毛笔颜料。而无论是在班上的后墙黑板还是校园公用黑板。只要是空闲的黑板都会做成黑板报，每周更新，还会进行评比。还是会吸引很多同学驻足观看（也许那个年代能阅读的东西太少了。除了图书室，就是租书，看板报。）。

一幅好的黑板报，吸引人的地方首在整体布局。从颜色到框架，要美观别致有序。这能吸引人的眼光。而优美的字体，丰富的内容能吸引人驻足阅读、观摩。

而我认为这就是好的文化。一个能定期更新、造型美观、内容丰富、有着良好引导作用的板报，就是优秀的板报文化。

试想一下：如果你那里再好看，都只能是初看时的美丽。那还能叫文化吗？都看腻了吧？

二、企业墙文化要做能更新的文化墙。——动态更新的展示文化

那么在企业做文化墙到底要怎样做才好呢？

其实走过很多公司。从政FU单位到私营企业，从制造业到服务业，从大厂到小店，也从集团总部到过驻外站点，大都有着自己的文化布局。我叫他墙文化。

相比之下，政FU与大厂，在走廊与室内，相对布置得更公式化一些，但还算高端大气上档次。而体量相对较小的单位，则大多简洁有致，也算是漂亮好看。

但可惜的是，大部分单位都是你这一去是这些，下一次去看还是这些。而大厂有的内容会随着国家的风向会作一些调整，而有的小厂则是一直不变。

这样的文化墙，大同小异。倡导的也都是强企富民，而内部的员工（除了新来的）也都一般是走过路过都当成墙上没有过。基本不会再看。这就是广告已厌的原因。

当然，曾经我所在的企业同样是这些固定的文化布局。而我也曾想布设一个能实现动态更新的墙文化。

这不容易，需要花费一定的经济与人力。

就如曾经我在上上家东家的时候，曾经主办过的内部刊物一样。我在时候刊物还能持续每月更新，带给大家不一样的文化内容。还算颇得人们喜欢，常得好评，也曾时常送往政FU及关联单位。

但在墙上的文化，却没有能实现我的布设梦想。不愿投入。做墙文化，少量的墙板可以做成黑板报。但其他的地方却不容易。

但要动态更新需要三个条件：

一是底子要易于张贴。只有能象玻璃瓷砖这样的墙面才能经受得住反复的张贴（或者都是满满的电视墙？）。当然在一些空间大的墙面做成摆置底座，也同样可以。而能设置成移动组合式当然更好。

二是贴纸要保持光鲜。一份内容的更新不一定一周换，但有的内容一个月换一次是应该的。要想较长时间的光亮。只有较好的印刷较好的KT版或者其他的写真等。这样的费用如果时常要花，累积一下确实不低。

三是内容要持续更新。在展示的内容上，主要应该对文化的解读和践行。而这样的内容其实在一两次三五次或许不算难。但要保证能有人持续的去做这件事。其实同样需要经济的刺激，才能让人去行动。抓拍也好，理解也可，讨论也行。只要将文化进行精典化，能契合企业的文化方向，就可以进行展示。毕竟每个人对文化的认可可能有所不同。而产品也同样会不时更新。

所以，要做怎样的文化墙，主看你舍得投入多少来做文化墙。

一次性解决的。那就做好布局，做KT版或者木刻版都好。而内容自然就是文化的精髓（口号）咖上践行的图片与解读的内容、产品与安全等的一些宣传内容了。

能不时更新的。自然就要结合公屏、电视墙、墙上置架、墙报、墙面硬化等硬件投入，加上对内容更新的文化团队的组建。形成一种文化的平时养成与定期解读、展示的文化制度。

当然能设置文化墙的地方可不只是会议室，楼道大厅。其实从办公楼顶到食堂，到车间，及大门外，都是你可以操作的地方。只是有的地方应该一直庄重严肃不变都可以，有的地方却可以活泼多变随时更新。主要还看企业想要倡导、展示的是文化哪一块的内容。

小结：

只是一场文化建设，只能带来固化的展示效果。而不时的重新解读与更新，才能带给员工对文化不一样的认识与移植。

只有不一样的文化冲激，才能避免疲劳抗性带来的文化忽视。

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