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免费学习更多干货文章
  • 05/18 2023年

    【实操技巧】如何开好新员工座谈会?

    我们公司是一家做智能家居的中型企业,今年校招了一批储备干部,为了提升这批员工对公司的满意度,也希望他们都能留下来,公司让我们每个月组织一次座谈会。但是我们担心员...

    员工关系 8 位专家参与分享 9093 位HR小伙伴已学习
  • 05/17 2023年

    【干货分享】如何撰写培训课程案例?

    我现在在一家企业做培训主管,最近领导找到我说培训课程的案例不够丰富,案例都是通用案例,没有代表性。希望我能成立一个小组,专门撰写企业内部案例,让培训课程更有价值...

    培训管理 10 位专家参与分享 9913 位HR小伙伴已学习
  • 05/16 2023年

    【案例解析】招聘HR如何在薪资谈判中掌握先机?

    我是从人事助理转为招聘专员的,今年在招聘当中,感觉最难的是跟候选人做薪资的谈判,对方工作经验少的还好一些,一般都能在公司定的薪资范围内谈下来,可一些工作经验多的...

    招聘管理 10 位专家参与分享 9503 位HR小伙伴已学习
  • 05/15 2023年

    【实操技巧】人事档案要如何管理?

    我是从前台转岗成人事助理的,经理说公司的人事档案比较乱,让我做好整理并完善好人事档案。我看了一下目前公司的人事档案就一个纸质的员工信息登记表和一份劳动合同,没有...

    基础人事 8 位专家参与分享 12869 位HR小伙伴已学习
  • 05/12 2023年

    【干货分享】绩效、薪酬、员工关系等HR模块精华知识分享~

    HR干货专场,欢迎11位大咖带来绩效、薪酬、员工关系等HR模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习~

    计划和总结 12 位专家参与分享 11513 位HR小伙伴已学习
  • 05/11 2023年

    【实操技巧】合理调岗调薪该从哪些方面入手?

    公司有个部门经理,签订的合同即将到期,公司觉得该员工薪资和承担的责任不匹配,没有起到该岗位赋予的作用和担当,计划对其调岗调薪。请问各位大咖,要怎么操作更为合理?...

    员工关系 11 位专家参与分享 10460 位HR小伙伴已学习
  • 05/10 2023年

    【案例解析】绩效考核能有效解决工作效率低下的问题吗?

    我们公司的研发部门是按项目进行人员分工的,所以研发部每个人负责的工作内容都不一样,均为独立个体,相互之间没有共同点。每次给到他们的需求都不能按时完成,总是找这样...

    绩效管理 8 位专家参与分享 10473 位HR小伙伴已学习
  • 05/09 2023年

    【实操技巧】如何管理有能力的“刺头”员工?

    我们公司有位销售人员,每月的销售业绩都能排在公司的前五,唯一有个不好的是这位员工有点难管理,属于平时大家口中说的“刺头”员工。上班时间经常跑出去抽烟、开会培训经...

    员工关系 9 位专家参与分享 9550 位HR小伙伴已学习
  • 05/08 2023年

    【干货分享】如何提升职场影响力?

    我年初入职到一家500多人的互联网企业做员工关系主管,经过这段时间的工作发现我在这家公司的职场影响力一点都没有,不管是提出的建议还是需要员工配合的一些活动,都很...

    职场指路 9 位专家参与分享 8490 位HR小伙伴已学习
  • 05/06 2023年

    【职场指路】只想做好本职工作不想跟领导多接触的我,需要改变吗...

    我是一名高级招聘专员,平时工作认真负责,平时也会主动加班,招聘工作也能准时完成。但就是不想跟领导多接触,也不想晋升到管理层。我的领导一直都想要提拔我,可我就是没...

    职场指路 9 位专家参与分享 9954 位HR小伙伴已学习
  • 05/05 2023年

    【干货分享】招聘、培训、员工关系等HR模块精华知识分享~

    HR干货专场,欢迎11位大咖带来招聘、培训、员工关系等HR模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习~

    计划和总结 11 位专家参与分享 8764 位HR小伙伴已学习
  • 05/04 2023年

    【案例解析】销售部门的新老员工如何进行团队重组?

    公司这几年因老员工没有创新运营模式,再加上口罩原因的影响,造成公司业绩下降了不少。为了激发老员工及管理层,公司今年招聘了不少的外部人才,可新入职的人才总被老员工...

    计划和总结 10 位专家参与分享 8822 位HR小伙伴已学习
  • 04/28 2023年

    【案例解析】如何利用工具方法推动培训效果落地?

    我们公司算是比较重视培训的一家企业了,每个月都会有不同主题的培训,但每次培训结束后都发现培训效果维持不了半个月,每次都说刚培训完学员热情高涨,一个星期后就慢慢的...

    培训管理 11 位专家参与分享 9940 位HR小伙伴已学习
  • 04/27 2023年

    【干货分享】用哪种培训评估方式能更好的选出优秀培训师?

    我们是一家300人左右企业的培训主管,我们公司之前的培训都没有进行过培训评估,只是在培训结束后让学员写一下培训后的学习心得。现在企业想要成立专业的培训师队伍,老...

    培训管理 10 位专家参与分享 8389 位HR小伙伴已学习
  • 04/26 2023年

    【实操技巧】培训时间应怎样安排?

    公司今年启动了线下培训项目,让员工全面提升职场能力,可老板要求把所有的培训都放在了周六进行,这样一来,周六请假不来参加培训的人员就特别的多。现在我正处于两难境地...

    培训管理 10 位专家参与分享 8528 位HR小伙伴已学习
  • 04/25 2023年

    【案例解析】长周期培训要怎样做才能保证培训效果?

    公司准备给公司的销售人员做一期《销售综合能力提升训练营》,时间周期为一个季度。现在遇到的问题是:培训的周期比较长,很难保证员工能全程参加。用制度强制参加又不够人...

    培训管理 10 位专家参与分享 9138 位HR小伙伴已学习
  • 04/24 2023年

    【干货分享】内外部的培训讲师要如何选择?

    我们公司打算给销售全员做一场营销能力提升的培训,但是目前在培训讲师的选择上出现了分歧。有部分员工想要选择外部专家过来培训,有部分员工又说外部专家基本没有跟我们公...

    培训管理 10 位专家参与分享 9390 位HR小伙伴已学习
  • 04/23 2023年

    【实操技巧】培训需求各异,HR应如何制订培训方案?

    我们公司是一家比较年轻化的公司,老板说要丰富员工的生活,除了正常安排的职场能力和专业能力提升的培训外还需要安排一些兴趣爱好的培训,让我根据员工需求制定方案。收集...

    培训管理 6 位专家参与分享 8143 位HR小伙伴已学习
  • 04/21 2023年

    【干货分享】招聘、员工关系等HR模块精华知识分享~

    HR干货专场,欢迎11位大咖带来招聘、员工关系等HR模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习~

    计划和总结 11 位专家参与分享 9997 位HR小伙伴已学习
  • 04/20 2023年

    【案例解析】职能部门的绩效指标无法量化,HR如何应对?

    我们公司今年才开始进行绩效考核,第一季度考核结果出来后,职能部门大多数员工对这个绩效结果意见多多,说工作都是差不多的,为什么结果却相差这么大等等。职能部门的工作...

    绩效管理 12 位专家参与分享 11488 位HR小伙伴已学习

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